摘要：企業(yè)的思想政治工作對企業(yè)的長遠利益有著重大的影響，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，當(dāng)下世界經(jīng)濟日趨復(fù)雜，市場經(jīng)濟建設(shè)不斷推進，員工思想觀念日趨復(fù)雜化、多樣化，價值取向和行為方式也發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的思想政治工作面臨著嚴(yán)峻的考驗。面對不斷變化的新形勢，企業(yè)的思想政治工作應(yīng)該借鑒和吸收現(xiàn)代的管理思想和信息技術(shù)，利用新思維來探索新時期企業(yè)思想政治工作的新途徑、新內(nèi)容、新形式、新方法和新舉措。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)思想政治工作；探索與創(chuàng)新

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）09-0253-02

一、適應(yīng)新形勢，樹立新理念，開拓新思路

思路決定出路，新時期新形勢下的思想政治工作，就是要摒棄舊思維、舊觀念，深入查找自己的思想觀念、工作方法等方面的存在差距和不足，要用改革的思路和創(chuàng)新的思維積極破解思想政治工作中的難題，不斷更新思想政治工作的體制機制，有效整合思想政治工作領(lǐng)域的各種資源，將新穎的富有生氣的理想信念教育作為思想政治工作的核心內(nèi)容，將理論聯(lián)系實際，將政治與經(jīng)濟掛鉤，從而充分發(fā)揮思想政治工作的效力，正確引導(dǎo)企業(yè)員工敬業(yè)愛崗，爭優(yōu)創(chuàng)先，無私奉獻，增強員工的榮辱意識、風(fēng)險意識和憂患意識，強化員工的競爭意識、成本意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使員工真正做到與企業(yè)“同呼吸，共命運”，創(chuàng)造幸福、和諧的企業(yè)氛圍，使員工深刻認識到企業(yè)發(fā)展了，員工才有出路，使思想政治工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的大局，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

二、建立新機制，尋找新路子，促進新發(fā)展

一是提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。建立有效的培訓(xùn)機制，用不同的形式對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行政策水平、理論文化、方式方法、工作態(tài)度等多方面的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和執(zhí)行能力，增強責(zé)任感和使命感，形成各盡其責(zé)、優(yōu)勢互補的思想政治工作組織領(lǐng)導(dǎo)新體系，使每個班子成員各司其職、各盡其責(zé)，主動積極地發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題，使企業(yè)各部門之間目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通，形成強大的合力；二是結(jié)合實際，建立新機制，明確責(zé)任制，使主要領(lǐng)導(dǎo)和各級負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并帶頭做好思想政治工作，員工自覺做好份內(nèi)事，一環(huán)扣一環(huán)，層層落實，將思想政治工作融入到經(jīng)濟建設(shè)中去，快速跳出自我封閉的“小圈子”，走向與企業(yè)經(jīng)營管理相融合的“大循環(huán)”，形成層次多、范圍大、廣角度、全方位的思想政治工作新方法、新思路、新格局；三是建立考核評價機制，強化考核監(jiān)督，建立科學(xué)的評比機制，切實改變思想政治工作“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的現(xiàn)象，增強領(lǐng)導(dǎo)干部和各級負責(zé)人做好思想政治工作的責(zé)任感和自覺性；四是建立獎懲機制，用靈活多樣的形式激勵員工，在管理者和員工之間搭起一座連心橋，寄希望于表揚之中，傳授經(jīng)驗于表揚之中，融鞭策于表揚之中，慎用批評，但不代表有了錯誤不批評，批評員工要注意技巧，及時、準(zhǔn)確、正面引導(dǎo)，讓他們更容易接受，正確把握員工思想動向，積極鼓勵引導(dǎo)，努力培養(yǎng)員工團結(jié)拼搏的創(chuàng)新敬業(yè)精神。

三、構(gòu)建企業(yè)文化，營造企業(yè)和諧氛圍

思想政治工作是進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，正確來講對員工正能量輻射是做人的思想工作。如果一個企業(yè)有優(yōu)秀的企業(yè)文化，員工受到正能量輻射和熏陶，員工的思想容易凈化，企業(yè)員工才不會出現(xiàn)“精神危機”，通過正面的教育和引導(dǎo)，將企業(yè)員工凝聚成一股強大的動力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展，同時推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。因此，企業(yè)思想道德政治工作必須切實以企業(yè)經(jīng)濟為中心，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，才能做到有力、有為、有位、有成，才能產(chǎn)生強大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，增強員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的經(jīng)濟實體，在實際工作中，要把員工滿意不滿意作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，真正解決員工的所想、所急、所需，用先進的文化理念引導(dǎo)員工，用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚員工，充分肯定員工的價值，增強員工的自我認知水平，要善于利用各種宣傳手段，寓教于樂，寓教于文，要善于同員工交朋友，以理服人，以情感人，要因人施教，具體問題具體分析，要善于調(diào)查研究，深入員工群眾，善于聽取批評意見，改進工作方法，對員工出現(xiàn)的思想問題要給予適時疏導(dǎo)，對員工出現(xiàn)的困難要及時給予解決，使廣大員工真正體會到企業(yè)大家庭的溫暖，從而不斷激發(fā)和增強員工對企業(yè)的歸屬感。企業(yè)只有在這種上進、和諧、共榮共贏的企業(yè)文化的覆蓋下，才能把提高員工整體素質(zhì)和思想政治工作結(jié)合起來，才會無限地增強凝聚力。產(chǎn)生強大的生命力。因此，企業(yè)文化建設(shè)，不僅是謀求企業(yè)生存發(fā)展，提高企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道，展示思想政治新作為的需要，它能激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)文化既是企業(yè)的靈魂和精神支柱，也是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基石。

四、抓住重點，圍繞熱點，突破難點

發(fā)展經(jīng)濟是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要任務(wù)，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的前提，員工所關(guān)心的熱點問題就是政工人員的工作重點。因此，企業(yè)思想政治工作必須以大局為重，圍繞群眾熱點，抓住重點，就能解決難點，以點帶面，逐步實現(xiàn)。思想政治工作以正面帶動負面，以積極激勵消極，以局部擴展到全面，逐個擊破，全面滲透。碰到問題和矛盾時，首先高層統(tǒng)一認識，中層思想一致，基層行動全面執(zhí)行，傳達公司的理念和政策，做好一線員工的思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，創(chuàng)造團結(jié)、給力的良好工作環(huán)境。糾錯糾偏，懲惡揚善，獎勤罰懶，激發(fā)員工的積極向上，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和規(guī)范的行為方式，從而提高員工的工作效能，將教育落實到管理中來，做到教育中有管理。組織開展豐富多彩的各類文體活動，在豐富員工的業(yè)余文化生活的同時，激發(fā)員工的參與熱情，有的放矢地將思想政治工作滲透入去，糾正員工一些不良習(xí)慣，使員工逐步養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣和正確的行為方式，從而提高管理意識和思想政治工作效能，使思想教育與行政管理、思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機結(jié)合起來，做到教育中有管理、管理中有教育，教育落實到管理中、管理上升為教育，并不斷在教育的過程中實現(xiàn)員工的被動教育向主動改變轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)員工的自我教育、自我管理，為思想政治工作提供了更廣闊的活動平臺，同時推動了企業(yè)的新發(fā)展。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，面對不斷變化的新形勢，我們必須把思想政治工作與企業(yè)的管理結(jié)合起來，要在繼承過去好的經(jīng)驗做法的同時，認真研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，積極開辟新途徑，探索新方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗，找出更多的、富有時代感、針對性強、行之有效的思想政治工作新方法，新途徑，從而真正實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：陳麗敏）