2009年6月。在浦東機(jī)場(chǎng)登機(jī)柜臺(tái)辦理飛往米蘭的值機(jī)手續(xù)時(shí)，有那么一瞬間以為自己站錯(cuò)了隊(duì)。操著方言的“溫州幫”攜家?guī)?、拖箱拉包，滿滿地占據(jù)著值機(jī)隊(duì)伍的絕大多數(shù)。作為中國第二代或者第一代移民的后代，他們延續(xù)著傳統(tǒng)地輸出廉價(jià)勞動(dòng)力的模式，在海外從底層打拼起，擁有一家中餐館或是一間雜貨鋪，也許就是畢生的夢(mèng)想。

直到今天，這樣的“洋插隊(duì)”模式仍在繼續(xù)。但不管是導(dǎo)演賈樟柯關(guān)于“小伙伴們都移民了”微博的瘋傳還是各種出處的數(shù)據(jù)和研究報(bào)告，都指向了一個(gè)事實(shí)：隊(duì)伍正在發(fā)生變化。

正在熱映中的第三代移民潮，高凈資產(chǎn)人士、新貴乃至中產(chǎn)階級(jí)成了當(dāng)仁不讓的主力軍，他們的傍身“利器”也不再是天然配備的廉價(jià)勞動(dòng)力，而是熱辣辣的錢幣。中國“世界制造工廠”的轉(zhuǎn)型尚在進(jìn)行之中，移民的升級(jí)卻已領(lǐng)先一步。美國、加拿大、澳大利亞、新加坡乃至本非熱門的歐洲國家，仿佛一夜之間都成為了中國精英人士的“后花園”。

世界越來越平，拿起手機(jī)聯(lián)上網(wǎng)，咫尺都長過天涯，“后花園”的魅力到底何在，讓個(gè)人和企業(yè)紛紛大騰挪？

“東賣西買”的李嘉誠看中的是更高的資產(chǎn)回報(bào)率，拿下了美國時(shí)裝St.John的復(fù)星集團(tuán)相中的是品牌溢價(jià)，頻繁出手的房企挑中的則是“撿白菜”的好時(shí)機(jī)？？？？當(dāng)然，更多時(shí)候是諸多因素的集合。以經(jīng)濟(jì)利益來考量，資本的遷徙理所當(dāng)然。雖然，失敗的學(xué)費(fèi)亦相當(dāng)不菲。

“后花園”的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑：完善的法制、健康的環(huán)境、有序的經(jīng)濟(jì)、安全的食品、優(yōu)質(zhì)的教育。這個(gè)命題不一定有關(guān)“有”和“無”，但一定和“好”與“更好”掛鉤。尤其是對(duì)先富起來的群體來說，他們太急于享受“更好”，也急于利用手中的資本生成更多的“更好”，從而在確保既有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，更上層樓。從人性的角度來看，似乎也無可厚非。

只是，當(dāng)“后花園”吸引了一個(gè)國家逾70%的超高凈資產(chǎn)人群（已經(jīng)或打算移民），而這個(gè)國家80%的財(cái)富又掌握在20%的人手中時(shí)，驚人的體量不得不讓人有所警醒：資本遷徙的腳步不可阻擋，但如何增強(qiáng)作為東道主自身的魅力，是一門更值得花心思研究的課題。