煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全控制策略分析

李明

摘 要：礦業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中一直受到煤礦安全問題的困擾?，F(xiàn)在，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步非常大，為了更好的提高生產(chǎn)效率，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中機(jī)械化水平在不斷提高，在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用了很多的機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備的使用對(duì)提高生產(chǎn)效率是有很大的幫助，但是在使用過程中也出現(xiàn)了很多事故，機(jī)電設(shè)備事故的出現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)有很大的影響。近年來，煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的事故在不斷增加，這樣就使得在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了越來越多的危害，在機(jī)電設(shè)備中出現(xiàn)事故最多的就是運(yùn)輸設(shè)備，為了避免出現(xiàn)事故，一定要對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，同時(shí)也要對(duì)事故進(jìn)行更好的判斷，這樣才能減少煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中發(fā)生的事故，更好的保證安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：運(yùn)輸設(shè)備；事故；預(yù)防

煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故帶來的危害是非常大的，因此，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的時(shí)候一定要將安全工作放在第一位，在煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的使用非常的頻繁，在煤礦開采過程中，運(yùn)輸設(shè)備要在整個(gè)生產(chǎn)流程中都使用，這樣就使得運(yùn)輸設(shè)備在使用的時(shí)候一旦出現(xiàn)安全事故，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過程受到影響，在情況比較嚴(yán)重情況下，會(huì)給生產(chǎn)人員的生命帶來一定的威脅。煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中要想運(yùn)營的更好，就一定要避免事故的出現(xiàn)，同時(shí)要做好事故的預(yù)防工作。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因

導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)事故的原因非常多，為了避免出現(xiàn)安全事故，一定要對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行很好的分析。在生產(chǎn)過程中，工作人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作的時(shí)候一定要按照安全章程來進(jìn)行，如果在操作過程中出現(xiàn)違反安全章程的情況，就會(huì)在操作方面出現(xiàn)誤差的情況，違章操作會(huì)直接導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。很多的工作人員在素質(zhì)方面存在著良莠不齊的情況，這樣就使得很多的人員在進(jìn)行操作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作技術(shù)不熟練的情況，很多的煤礦生產(chǎn)人員是不具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)，通常是一些短期的農(nóng)民工，這樣就導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作人員技術(shù)不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故。生產(chǎn)人員的技術(shù)問題已經(jīng)慢慢成為了煤礦安全生產(chǎn)過程中要解決的重點(diǎn)問題。

在煤礦生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)指令臨時(shí)變動(dòng)的情況，這樣操作人員在生產(chǎn)過程中要非常的認(rèn)真，同時(shí)要具有高度的責(zé)任心。在煤礦生產(chǎn)過程中，很多的特種工作操作人員要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)要取得一定的資格證書才能到崗工作，但是在實(shí)際的工作中，企業(yè)的管理人員對(duì)職位的專業(yè)技術(shù)是不進(jìn)行過多的考慮的，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了很多的不具備專業(yè)技術(shù)的人員在崗位上進(jìn)行工作，這樣就會(huì)導(dǎo)致一些人員在工作中對(duì)工作不是十分的了解，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題。在生產(chǎn)過程中對(duì)于一些比較重要的崗位是要有一定的穩(wěn)定性，但是很多的管理人員對(duì)此根本就沒有進(jìn)行重視，這樣就使得崗位出現(xiàn)了流動(dòng)性非常大的情況。還有些人員在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，出現(xiàn)這種問題主要是和工作人員的紀(jì)律意識(shí)差有很大的關(guān)系。企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)工作崗位培訓(xùn)非常不重視，這樣就使得很多的情況下，人員操作上會(huì)出現(xiàn)很多的問題，導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)。

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視的情況，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，存在著安全設(shè)施配備不完善的情況，同時(shí)在生產(chǎn)過程中，也存在著基礎(chǔ)工作和理論要求不匹配的情況，使得機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在工作中很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)人員在工作中也存在著和安全意識(shí)淡薄的情況，面對(duì)很強(qiáng)的工作壓力，對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)非常重要。企業(yè)在生產(chǎn)過程中要健全安全制度，這樣才能更好的避免出現(xiàn)安全隱患。企業(yè)在崗位職責(zé)方面出現(xiàn)了不健全的情況，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)相互推諉的情況，這樣就使得一些安全隱患在進(jìn)行整改的時(shí)候得不到很好的落實(shí)。企業(yè)在安全制度執(zhí)行的時(shí)候也存在著一些問題，通常在安全考核方面有很大的弊端，這樣就會(huì)使工作人員在工作中容易出現(xiàn)怠工的情況，在出現(xiàn)安全問題以后也不用擔(dān)心獎(jiǎng)懲的問題。

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，使用的設(shè)備存在著過于老化的情況，煤礦生產(chǎn)中使用的設(shè)備都是成套投入的，而且設(shè)備的成本也非常高，很多的設(shè)備都是在建設(shè)初期使用的，在以后只是進(jìn)行必要的維護(hù)工作，由于資金投入比較高，這樣就使得很多的企業(yè)在生產(chǎn)中無法承擔(dān)更換設(shè)備的花費(fèi)，因此就導(dǎo)致了設(shè)備老化情況的出現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，老化的設(shè)備不能滿足現(xiàn)代的生產(chǎn)要求，由于技術(shù)、工藝、以及加工手段等都不能及時(shí)的配套，再加上涉及技術(shù)的設(shè)備與行業(yè)能力不匹配，從而導(dǎo)致了煤炭行業(yè)的整體生產(chǎn)設(shè)施的落后，不但安全系數(shù)提高不了，日常的維護(hù)也相對(duì)較大。

我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求，比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的，對(duì)我國煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過程。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng)，需要很長一段時(shí)間的磨合，磨合期內(nèi)，往往事故率較高。應(yīng)用采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，但長時(shí)間運(yùn)行和在運(yùn)行當(dāng)中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真細(xì)致全面?，F(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)不高，再加上設(shè)備陳舊，本身維護(hù)工作量很大，年檢月檢工作很難進(jìn)行下去。

2 控制煤礦機(jī)電事故的對(duì)策

隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，對(duì)各種設(shè)備配件也提出了更高的要求，因此要努力加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，減少和杜絕機(jī)電事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖。要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在工作的首要位置。煤礦采用承包機(jī)制后，安全工作不但不能放松，而且要加大安全監(jiān)察力度，要時(shí)時(shí)事事把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始終堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，煤礦管理是安全生產(chǎn)的重要方面，但是設(shè)備的質(zhì)量同樣重要，有些煤礦在進(jìn)設(shè)備的時(shí)候，不留意每個(gè)廠家在設(shè)備上的細(xì)小差異，忽視了質(zhì)量問題。為了私利，偷工減料，雖然投入減少了，可是為安全留下了隱患，同時(shí)對(duì)于機(jī)電的正常運(yùn)行也造成了影響。加強(qiáng)用工制度管理，煤礦機(jī)電工種技術(shù)性較強(qiáng)。不能以照顧的身份出現(xiàn)，盡量減少或者不使用臨時(shí)用工。特殊工種不能調(diào)換頻繁，要嚴(yán)格考核發(fā)證，堅(jiān)持持證上崗。

3 結(jié)束語

煤礦生產(chǎn)過程中操作方面出現(xiàn)安全問題，要想得到更好的解決要從多個(gè)方面著手，從根本上杜絕事故的發(fā)生，同時(shí)也要從操作上避免事故的出現(xiàn)。為了更好的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，一定要提高工作人員的安全意識(shí)，同時(shí)要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能更好地解決出現(xiàn)的問題。

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