合理控制風(fēng)力發(fā)電企業(yè)運(yùn)營成本的措施

李寶富

【摘 要】風(fēng)力作為新世紀(jì)新時(shí)代的一種新能源，在世界范圍內(nèi)受到了極大的歡迎。同樣，我們國家也對(duì)風(fēng)力發(fā)電這種新能源帶來的生產(chǎn)能力格外重視。本文中，筆者將和大家一起探討在國家現(xiàn)有的政策法規(guī)條件下，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，分析風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營模式和獲利能力。并且向大家展現(xiàn)了中型的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)在運(yùn)營期間影響其運(yùn)營效果的五個(gè)管理要素，從而為風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的投資人及管理人尋求合理控制企業(yè)運(yùn)營成本的有效方向，展現(xiàn)了原理上和數(shù)字上的支撐。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)力發(fā)電企業(yè)；運(yùn)營成本；合理控制；管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)就是對(duì)人的假設(shè)：人是理性的經(jīng)濟(jì)人。我們都會(huì)有這樣的體驗(yàn)，在投資某一項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)先進(jìn)行成本測(cè)算和預(yù)期收益回報(bào)率的比較。一個(gè)企業(yè)的成本，體現(xiàn)在企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而投入的資金的總和。它是可以通過數(shù)據(jù)信息來衡量的。風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營成本的合理控制，是該類企業(yè)參考相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度法律法規(guī)的要求及自身的財(cái)務(wù)營利目的，綜合各種成本控制技巧，將各種成本合理控制在一個(gè)水平內(nèi)的活動(dòng)。加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力，那么無疑要從控制成本入手，開源節(jié)流，這樣才能達(dá)到我們企業(yè)的效益最大化的目標(biāo)。

1.總括

用風(fēng)力來發(fā)電，在我們國家是新近引入的概念。但在西方的發(fā)達(dá)國家特別是荷蘭，已經(jīng)走過了發(fā)展探索的很多路了。我們國家綜合考慮風(fēng)力發(fā)電的各種因素與影響，最終決定大力引進(jìn)這種先進(jìn)能源開發(fā)技術(shù)。我們來看一組數(shù)據(jù)，就07年的大概上網(wǎng)用電量為出發(fā)點(diǎn)，假設(shè)一度電我們可以省下一分錢，那么一年下來我們可以少支出5200萬元。因此，如果我們不采取相應(yīng)的措施來降低我們的運(yùn)營成本，那么成本就會(huì)擠占我們的利潤空間。為此，我們要綜合考慮各方面利益的權(quán)衡，無論經(jīng)濟(jì)上的還是社會(huì)上的，達(dá)到各方效益獲得者的相對(duì)滿意。

2.合理控制風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營成本的策略

風(fēng)力發(fā)電是一種初始投資額巨大，并效益回收期長且相對(duì)平穩(wěn)的行業(yè)。因而很多私人無力投資。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析指出，將來風(fēng)電運(yùn)營成本整體下降，這無疑有利于風(fēng)電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我國的風(fēng)力發(fā)電正是起步階段，需要不斷與市場(chǎng)磨合尋求發(fā)展。產(chǎn)能的過剩在市場(chǎng)上早已顯現(xiàn)，運(yùn)營成本居高不下也已經(jīng)不再是新鮮話題?；诖?，如何降低成本而又能達(dá)到有效生產(chǎn)考驗(yàn)著我們風(fēng)電企業(yè)的每一位從業(yè)人員的智慧。

（1）完善風(fēng)電企業(yè)的運(yùn)營成本控制制度。設(shè)施投資即建設(shè)投資這一塊，我們暫且不談，本文談的運(yùn)營成本控制是在已經(jīng)建設(shè)好的風(fēng)電企業(yè)的運(yùn)營成本這一塊，具體包括：設(shè)備日常維護(hù)、財(cái)務(wù)上的投入以及工作人員的工資收入等等管理層面的。為了能夠達(dá)到控制當(dāng)前風(fēng)電企業(yè)運(yùn)營成本居高不下的局面，需要建立一個(gè)完備的運(yùn)營成本控制制度。對(duì)每一項(xiàng)投入都進(jìn)行預(yù)算分析以及合理的測(cè)算，這不失為一個(gè)可行而有效的控制成本的方法，可以使運(yùn)營成本牢牢掌握在可控范圍以內(nèi)。

（2）樹立工作人員的質(zhì)量意識(shí)，給服務(wù)高水準(zhǔn)以保證。我們風(fēng)電企業(yè)的成本居高不下，有很大一部分是因?yàn)槲覀儑业膶I(yè)從業(yè)人才稀少。因?yàn)槲覀冿L(fēng)力發(fā)電意識(shí)較晚，與西方的發(fā)展當(dāng)然有較大差距。比如：由于技術(shù)不到位而引起的維護(hù)故障的出現(xiàn)，嚴(yán)重的時(shí)候甚至?xí)C(jī)，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)能力，造成企業(yè)的損失和成本投入的增加。所以，我們要鼓勵(lì)員工們不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在他們心中建立起一種成本質(zhì)量意識(shí)，讓員工們以主人翁的態(tài)度來對(duì)待工作，不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)，降低故障率，從而降低企業(yè)運(yùn)營成本花銷。

（3）積極推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)在風(fēng)電企業(yè)的運(yùn)用，大膽創(chuàng)新。風(fēng)電行業(yè)本是一個(gè)技術(shù)要求極強(qiáng)的行業(yè)。先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的管理概念都可以實(shí)現(xiàn)資本對(duì)人力的有效替代效應(yīng)。根據(jù)調(diào)查資料顯示，近年來我國風(fēng)電企業(yè)注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，從而大大降低了成本花銷，提高了生產(chǎn)能力和企業(yè)效益。因此，對(duì)先進(jìn)技術(shù)的積極引入是風(fēng)電企業(yè)發(fā)展的又一個(gè)重要方向。包括對(duì)信息管理支持系統(tǒng)、大功率發(fā)電機(jī)器材、纖維技術(shù)等的引入，這些技術(shù)可以提升經(jīng)營管理水平，從而達(dá)到降低運(yùn)營成本的直接目的。

（4）加強(qiáng)政府對(duì)風(fēng)電企業(yè)的支持力度。在能源日益缺乏的今天，風(fēng)力發(fā)電適度地緩解了這一缺陷。作為一種潔凈能源，政府考慮到國家的科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐，應(yīng)大力扶持風(fēng)電行業(yè)?，F(xiàn)在的市場(chǎng)情況是，風(fēng)電企業(yè)投資大，而國家扶植力度有限，沒有落實(shí)補(bǔ)貼政策對(duì)風(fēng)電企業(yè)的實(shí)施，導(dǎo)致風(fēng)電企業(yè)利潤空間狹小，發(fā)展緩慢。所以，筆者建議，政府應(yīng)大力提倡風(fēng)力作為發(fā)電的潔凈能源的開發(fā)使用，出臺(tái)相應(yīng)的措施，對(duì)風(fēng)電企業(yè)給予政策補(bǔ)貼，或是給予風(fēng)電企業(yè)稅收優(yōu)惠，努力創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，給以風(fēng)電企業(yè)更大的生存發(fā)展的空間。

（5）優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，豐富融資渠道，降低資金使用成本對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的阻礙性。我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的初期投資額巨大，但是在建成投產(chǎn)后，持續(xù)投資額相對(duì)來說較小。這是什么概念呢？若企業(yè)使用的資金成本高，而獲得收益回報(bào)所需時(shí)間跨度大，那么企業(yè)將會(huì)為利息支付背上沉重的負(fù)擔(dān)。而財(cái)務(wù)管理上的融資工作做得到位的話，更是實(shí)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)運(yùn)營成本降低的一個(gè)重要途徑。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國的風(fēng)電企業(yè)的融資方式，最大的構(gòu)成部分是貸款，而且利息比較高，對(duì)于風(fēng)電企業(yè)這種回收周期漫長的企業(yè)來說，利息額的支付將成為企業(yè)的重要負(fù)擔(dān)，這勢(shì)必會(huì)影響風(fēng)電企業(yè)的長期健康發(fā)展，該拿來投資改善經(jīng)營的錢都拿去交利息了，那哪來的錢發(fā)展？辦法總比困難多。風(fēng)電企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)人員，綜合分析各種資金使用模式對(duì)公司利益的影響，既要考慮到融資速度，也要考慮到融資的成本，從而確保企業(yè)有錢發(fā)展，不會(huì)發(fā)生資金鏈斷裂，又不會(huì)支付太過高昂的資金使用費(fèi)。

3.結(jié)語

綜合上述內(nèi)容，風(fēng)電企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用已不需要再次強(qiáng)調(diào)來達(dá)到凸顯。我們需要重視這種能源的開發(fā)利用，力求風(fēng)力發(fā)電增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，能在未來的能源大戰(zhàn)中占據(jù)穩(wěn)固的位置。然而現(xiàn)在我國的風(fēng)電企業(yè)面臨著許許多多的問題，而運(yùn)營成本過高在這些問題中突顯出來，亟待我們的妥善解決。為此，筆者經(jīng)過閱讀相關(guān)資料和行業(yè)觀察，分別從制度層面、技術(shù)層面、人員管理層面、國家扶植層面以及財(cái)務(wù)融資方面這五方面來提出針對(duì)解決問題的措施，希望給我國風(fēng)電企業(yè)更好發(fā)展提供參考建議，希望風(fēng)電企業(yè)的明天更美好。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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