王彩紅
(漯河市120急救中心,河南 漯河 462000)
風(fēng)險護(hù)理管理在急診危重患者中的應(yīng)用
王彩紅
(漯河市120急救中心,河南 漯河 462000)
本研究的目的是要充分發(fā)揮護(hù)理人員對急診危重患者的協(xié)調(diào)監(jiān)控作用。在對急診危重患者進(jìn)行管理時,采用風(fēng)險護(hù)理管理的方式,使護(hù)理工作科學(xué)化、規(guī)范化。本文首先分析了急診危重患者護(hù)理管理中的風(fēng)險因素,論述了風(fēng)險護(hù)理管理在急診危重患者中的應(yīng)用方法,最后提出了風(fēng)險護(hù)理管理在急診危重患者中的應(yīng)用進(jìn)展。
風(fēng)險護(hù)理管理;急診危重患者;舒適護(hù)理
在醫(yī)院護(hù)理中,急診危重科工作對象的特殊性對護(hù)理人員提出了特 殊的要求,急診危重患者護(hù)理工作涉及全套護(hù)理工作范圍和應(yīng)用所有的護(hù)理專業(yè)技術(shù),同時急診危重患者疾病的特殊性及急診治療效果難以預(yù)計,護(hù)理人員面臨著更大的挑戰(zhàn)[1]。調(diào)查顯示[2]每名護(hù)理人員在進(jìn)入ICU獨(dú)立工作時,應(yīng)接受標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),持續(xù)8~12個月。但是我國護(hù)理人員進(jìn)入ICU前的培訓(xùn)尤其缺乏,進(jìn)入ICU后的培訓(xùn)也不系統(tǒng),導(dǎo)致在對急診危重患者進(jìn)行護(hù)理時,其對相關(guān)的急診危重護(hù)理知識不了解,相關(guān)技能的掌握程度也是參差不齊,影響到急診危重患者的護(hù)理質(zhì)量[3,4]。本文為此具體探討了風(fēng)險護(hù)理管理在急診危重患者中的應(yīng)用方法,有助于提高護(hù)理人員的責(zé)任心、知識水平和工作能力。
1.1 護(hù)理人員因素
①護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力:護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)是影響護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵因素,急診危重患者的護(hù)理屬于高風(fēng)險護(hù)理措施,其護(hù)理方法護(hù)理技術(shù)也在不斷更新,如果護(hù)理人員專業(yè)知識不扎實(shí),經(jīng)驗不豐富,就會使搶救時間延誤,或在搶救時出現(xiàn)錯誤;此外,操作及護(hù)理不當(dāng)會導(dǎo)致一系列并發(fā)癥,嚴(yán)重影響治療效果。②護(hù)理人員的自身素質(zhì):護(hù)理人員的自身素質(zhì)如何,與護(hù)理質(zhì)量息息相關(guān)。一些護(hù)理人員護(hù)理專業(yè)思想不牢固,法律意識較為談薄,觀察病情不及時,工作態(tài)度也不夠嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程時不夠嚴(yán)格;此外,對護(hù)理人員工作的積極性和主動性產(chǎn)生影響的因素也包括社會地位、福利待遇、社會環(huán)境等[5]。
1.2 護(hù)理管理因素
①督促檢查不嚴(yán):要將各項制度、規(guī)范落到實(shí)處,加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度是重要手段,若其力度不夠,則會從根本上對護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生影響。②各項制度建立不全:要從根本上規(guī)范護(hù)理人員的行為,就要建立健全各項規(guī)章制度,在危重患者的急診中如果要求不明確,工作指引模糊,忽略工作流程,將嚴(yán)重影響急診的護(hù)理質(zhì)量。③護(hù)理管理水平:對于護(hù)理質(zhì)量來說,管理水平是重要的影響因素。如果風(fēng)險管理的水平較低,對于不安全因素就會缺乏預(yù)見性,就不能有效預(yù)防和避免護(hù)理不安全事件的發(fā)生。④人力資源配制不當(dāng):要保障醫(yī)療,就要保證合理配置護(hù)理的人力資源,并有效使用。由于人力資源不足,護(hù)理人員無法與患者進(jìn)行有效溝通,個性化的整體護(hù)理無法實(shí)現(xiàn)[6]。
為了達(dá)到急診的最佳效能,減輕急診給危重患者帶來的不適,需要加強(qiáng)風(fēng)險護(hù)理管理,具體措施如下。
2.1 PDCA護(hù)理的應(yīng)用
PDCA護(hù)理即是整個護(hù)理質(zhì)量管理工作的循環(huán)與整體化。要在臨床路徑的具體實(shí)施過程中,記錄實(shí)際運(yùn)行的情況與臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的差異,同時分析原因,對路徑或管理問題進(jìn)行改進(jìn)。而積極的鍛煉康復(fù)與日常生活能力訓(xùn)練可以減輕或消除患者的心理壓力和負(fù)性情緒,體現(xiàn)其價值,體味家庭幸福感。還需要擴(kuò)大社會保障的覆蓋面及提高保障水平、提高家庭和社會的支持力度有望改善急診危重患者的生活質(zhì)量[7]。
2.2 舒適護(hù)理的應(yīng)用
溝通障礙可能會導(dǎo)致患者的心理不適。作為護(hù)理人員,要與患者多做交流,并規(guī)定統(tǒng)一的手勢,及時捕捉患者想要交流的愿望與有效的信息提示;指導(dǎo)并鼓勵患者積極表達(dá)其心理和生活的所需;例如吸痰時,60%以上的急診患者會感覺到不適與痛苦,因此,應(yīng)選用質(zhì)地柔韌的硅膠吸痰管,規(guī)范護(hù)理操作,確保吸痰時間不超過15 s。嚴(yán)密觀察患者的行為癥狀,一旦發(fā)生并發(fā)癥,立即停止吸痰并給予以純氧吸入。密切觀察患者的非語言行為表現(xiàn),判斷患者變換體位的需要。給患者墊以氣墊床,定時翻身,被動按摩或協(xié)助坐起以減輕長期臥床的不適。當(dāng)前很多醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)提出,防控風(fēng)險,急診患者醒后應(yīng)臥床1 min再坐起、坐起1 min再站立、站立1 min再行走。護(hù)理員可幫助老年人進(jìn)行平衡、步態(tài)、肌力和關(guān)節(jié)靈活性的鍛煉。每2 h護(hù)理員為臥床老年人變換體位1次,必要時增加翻身頻次,但避免拖、拉、拽、推等動作。同時要建立護(hù)理風(fēng)險管理制度,如發(fā)生不良事件,須在24 h內(nèi)上報相關(guān)部門[8]。
2.3 護(hù)理會診的應(yīng)用
隨著人類健康觀念不斷更新,護(hù)理模式也相應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,護(hù)理服務(wù)的范圍、內(nèi)容、對象不斷變化。因此,若要取得良好的管理效果,就要不斷改進(jìn)管理方法。在臨床護(hù)理的過程中,若患者病情危重或存在跨專科的護(hù)理問題,就需要采用護(hù)理會診,與其他科室的護(hù)理人員共同討論,并研究制定出有效的護(hù)理方案。有常規(guī)會診、緊急會診和專題會診。其可以提高護(hù)理資源利用率,達(dá)到資源共享;提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,取得良好的社會效應(yīng)。
近幾年隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,對于提升護(hù)理專業(yè)水平,提高患者護(hù)理質(zhì)量,當(dāng)前很多先進(jìn)護(hù)理方法應(yīng)用于急診危重患者的風(fēng)險護(hù)理管理。
3.1 多元化護(hù)理查房
在護(hù)理管理的過程中,要評價護(hù)理程序的實(shí)施效果,最主要的方法是護(hù)理查房。比如北京某某醫(yī)院已經(jīng)建立了重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有目的的實(shí)施定點(diǎn)、定向輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)等多種形式,??萍夹g(shù)建設(shè)得到迅速發(fā)展;通過組織??铺刈o(hù)小組、全院性學(xué)術(shù)活動、重癥監(jiān)護(hù)教學(xué)查房、護(hù)理會診,極大的提高了護(hù)理人員的監(jiān)護(hù)水平,提高了搶救的成功率。在具體應(yīng)用中,要激發(fā)護(hù)士的學(xué)習(xí)興趣,提高護(hù)理人員分析問題、解決問題的能力;圍繞以患者為中心,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理方法,不斷提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
3.2 成立專業(yè)護(hù)理小組
如何發(fā)展專科護(hù)理,并組建臨床??谱o(hù)理人員的隊伍,是我國護(hù)理應(yīng)該發(fā)展的方向。因此,組建專業(yè)護(hù)理小組是專業(yè)性護(hù)理應(yīng)該發(fā)展的方向。在臨床上,應(yīng)設(shè)立骨科護(hù)理小組、口腔護(hù)理小組、尿失禁護(hù)理小組、靜脈輸液安全管理小組、造口護(hù)理小組、慢性傷口/壓瘡護(hù)理小組等[9]。
總之,風(fēng)險護(hù)理管理在急診危重患者中的應(yīng)用需要制定護(hù)理流程,使急診的護(hù)理工作能夠更加科學(xué)化和規(guī)范化,也有利于??谱o(hù)理人才的培養(yǎng)。
[1] 王麗華,李慶印.ICU??谱o(hù)士資格論證培訓(xùn)教程[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2008:253-272.
[2] Slutsky AS.Mechanical ventilation.American College of Chest Physicians,Consensus Conference[J].Chest,2013,104(2):1833-1859.
[3] 童苗苗,張愛琴,陸雪琴.機(jī)械通氣非計劃拔管預(yù)見性防護(hù)措施的研究進(jìn)展[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,27(10B):1541-1543.
[4] 吳燕子,曹祝萍,馬集云,等.對臨床路徑應(yīng)用中若干問題的探討[J].中國醫(yī)院管理,2009,28(5):23-24.
[5] 許紅云,陳小華.沖洗法在經(jīng)口氣管插管患者口腔護(hù)理的臨床效果研究[J].中國醫(yī)藥指南,2009,7(10):279-280.
[6] 楊維.護(hù)理人力資源配置與患者滿意度相關(guān)性研究[J].中華護(hù)理雜志,2007,12(42):1119-1120.
[7] 王海英,李珍珍,譚嬡.細(xì)節(jié)化管理干預(yù)對神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量的影響[J].現(xiàn)代護(hù)理,2010,7(10):167-168.
[8] 趙曉梅,張秀英,相鋒.我國護(hù)理質(zhì)量管理研究進(jìn)展[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,27(8B):1236-1238.
[9] Voogdt-Pruis HR,Beusmans GHMI,Gorgels APM,et al.Effectiveness of nurse-delivered cardiovascular risk management in primary care: a randomised trial[J].British Journal of General Practice,2010,60(570): 40-46.
R473
A
1671-8194(2014)18-0366-02