科研信息化的內(nèi)涵非常豐富，包括科研信息化基礎設施建設、科研信息化支撐能力的提供和服務、科研數(shù)據(jù)和資源的建設和共享、基于信息化技術的科研活動協(xié)同、科研管理信息化等。

對于科研信息化發(fā)展我有三點建議：

第一，利用信息化手段消除各種不合理因素對科研資源的支配。目前科研管理過程公開程度不夠，有些流程沒有規(guī)范化，行政對科研的干預比較大，造成科技資源分配不均衡和不公平。目前提倡科研協(xié)同創(chuàng)新，但如果沒有機制保證是做不好的。而有了好的機制，但沒有有效的執(zhí)行手段效果也不好，通過信息化可以實現(xiàn)制度和流程的規(guī)劃化。因此科研信息化應該依托健全的機制，通過信息化手段實現(xiàn)管理規(guī)范化，從而達到科研資源的合理分配。

第二，通過信息技術優(yōu)化科研管理特別是經(jīng)費管理的流程，加快科研項目經(jīng)費的流動和合理使用。目前，科研經(jīng)費的劃撥和使用過程都比較緩慢和冗長，因為經(jīng)費的使用是有限期的，快到期限時，很多地方突擊使用科研經(jīng)費，這在一定程度上造成了科研經(jīng)費的浪費，應通過信息化技術加快科研經(jīng)費的流動。另外，信息化可以增加科研經(jīng)費使用的透明度，消除經(jīng)費使用的灰色地帶。

第三，提高科研項目管理系統(tǒng)的協(xié)同性。科研項目管理系統(tǒng)現(xiàn)在還沒有我們所期待的開放性、系統(tǒng)性和全面性，很多管理人員沒有真正參與過一線的科研活動，對科研活動的規(guī)律理解不深刻，因此要把上級部門、管理人員和科研人員很好地結合起來。并且，從國家、地方、單位等各個層面上，項目管理系統(tǒng)應該是統(tǒng)一和協(xié)同的，要改變目前各類型項目要求不一致，各自建設，重復建設而且使用復雜的情況。