吳鉤

辛亥革命爆發(fā)后，每天都有傷亡。于是，當(dāng)時在上海開辦醫(yī)院與女校的張竹君成立了“中國赤十字會”，赴前線救援傷員。

在此之前，已經(jīng)有一個“大清紅十字會”，是由原來的“上海萬國紅十字會”改組而成的官立紅十字會。武昌事變發(fā)生后，“上海萬國紅十字會”的締造者、上海紳商沈敦和對紅十字會組織的官方化非常不滿，于是自立門戶，再造“萬國董事會”，成立“中國紅十字會”，并派出三支救護醫(yī)療隊奔赴前線救護傷員。

就在這時，張竹君在上?！睹窳蟆飞习l(fā)表了一封公開信，指責(zé)沈敦和一再改組紅十字會是為了掩飾私吞善款的行為，要求沈敦和公開紅十字會的財務(wù)開支，自證清白。

這封公開信對沈敦和的個人聲譽和紅十字會的公共信譽殺傷力非常大，沈敦和當(dāng)然不能坐視不管，他在《申報》發(fā)表回應(yīng)張竹君質(zhì)疑的公開信中，說明了他與同仁締造紅十字會的艱辛歷程，并指出，自紅十字會成立以來，他一直沒有經(jīng)手任何公款。之所以最后結(jié)算的賬目末造冊公告，是因為紅十字會投資的公益項目剛剛完工。

從當(dāng)時的社會反饋來看，沈敦和的危機公關(guān)是成功的，張竹君咄咄逼人的發(fā)難，并未讓紅十字會的信譽受損，公眾對紅十字會的支持也未見減退。張竹君似乎也無心戀戰(zhàn)，放了一炮后便旗息鼓了，連她組織的“赤十字會”也很快解散。

而沈敦和的慈善事業(yè)之所以能得到大力支持，主要得益于兩個因素：一是沈敦和本人的信用。沈敦和出身于紳商之家，家境殷實，本身也受過歐美優(yōu)良的教育，歸國后為洋務(wù)派大員所賞識，協(xié)助辦理洋務(wù)，并主持社會公益事業(yè)，在上海紳商中威望很高。以他的身份、財富、聲望和地位，完全沒有必要借紅十字會之名撈錢。二是紅十字會本身已初步建成一套值得信賴的制度。晚清民國時期的慈善組織都有一個慣例，即定期在《申報》《大公報》等報章上刊登鳴謝廣告，將每一筆捐款的數(shù)額一一列出，以示感謝，同時也接受社會監(jiān)督，這種廣告叫作“征信錄”。有些慈善組織還會自己編印“征信錄”，將一個結(jié)算期內(nèi)的各項收支叫細(xì)羅列在冊，分送社會各界。沈敦和主持的紅十字會，也一直按照慣例刊登、編印“征信錄”。

1912年7月，由于南北和局已成，民國誕生，“萬國董事會”在上海召開報告大會，報告了自辛亥革命以來紅十字會的救護概略、辦事成績、收支賬目等。最后，由“萬國董事會”議長宣布：“戰(zhàn)事已息，董事會全體辭退，銀錢存款經(jīng)眾議決，仍由會計董事等人執(zhí)管。

編輯/子玉