李偉霖
(深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 深圳 518055)
設(shè)備清查就是通過對設(shè)備實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),并與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行比對,從而得出賬物相符、盤盈(有實(shí)物而無賬)及盤虧(有賬務(wù)無實(shí)物)等結(jié)果,并且對相關(guān)結(jié)果進(jìn)行公布和處理的過程。
《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定:各部門應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn),并按規(guī)定調(diào)整相關(guān)賬卡,做到賬實(shí)、賬卡、賬賬相符。對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)查明原因、說明情況,并在國有資產(chǎn)年度決算報(bào)告中反映。
隨著國家對高職教育的重視和投入的增加,高職院校的設(shè)備增量和存量逐年增大。以深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,目前全校共有儀器設(shè)備(含軟件)61241臺(套)、69606.35萬元。其中用于教學(xué)、科研的硬件設(shè)備50730臺(套)、57873.3萬元,軟件1870套、4801.30萬元。為保證教學(xué)、科研和管理工作的有序運(yùn)行,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益,高職院校應(yīng)對在賬設(shè)備進(jìn)行定期清查,提高賬物相符率。
由于大部分的設(shè)備使用頻率較高,而且由于專業(yè)設(shè)置、院系整合等原因?qū)е略O(shè)備管轄部門的變動時(shí)有發(fā)生。另外,設(shè)備管理員是兼職工作,經(jīng)常會發(fā)生變動,以上原因?qū)е鲁霈F(xiàn)設(shè)備條碼脫落、賬物不符、極少數(shù)的盤虧和盤盈等現(xiàn)象。
通過定期的設(shè)備清查,可以對以上的現(xiàn)象進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)和整改,使得賬物一一對應(yīng),并且促使使用部門在平時(shí)工作中主動處理涉及賬物對應(yīng)的問題,有效地避免了國有資產(chǎn)的流失。
設(shè)備管理的重要一點(diǎn)就是提高設(shè)備的利用率,儀器設(shè)備只有使用才有價(jià)值,否則是廢鐵一堆。目前高職院校設(shè)備使用率總體還是不錯(cuò)的,但也存在少部分價(jià)格較高、適應(yīng)面較窄的設(shè)備使用率偏低的情況。
少數(shù)使用部門負(fù)責(zé)人對國有資產(chǎn)重視不夠,重錢輕物、重買輕管。采購部門也認(rèn)為只要將設(shè)備購進(jìn)就算完事,而設(shè)備進(jìn)校后大量的管理、使用情況跟蹤調(diào)查及維修等工作是否跟上卻不被重視。
通過清查,可以查看設(shè)備的使用情況。如發(fā)現(xiàn)閑置,可以采取內(nèi)部調(diào)配及減少購買等措施。若確實(shí)因技術(shù)過時(shí)原因而導(dǎo)致無使用價(jià)值并且已到報(bào)廢年限的應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
設(shè)備完好率是指完好的實(shí)驗(yàn)設(shè)備在全部實(shí)驗(yàn)設(shè)備中的比重,它是反映高校設(shè)備技術(shù)狀況和評價(jià)設(shè)備管理工作水平的一個(gè)重要指標(biāo)。設(shè)備完好率不同于設(shè)備利用率,前者是一個(gè)設(shè)備維護(hù)管理環(huán)節(jié)的概念,后者則是設(shè)備使用管理環(huán)節(jié)中的概念。
通過設(shè)備清查,可以摸清本部門設(shè)備的總體完好情況。對損壞的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,丟失的應(yīng)按盤虧進(jìn)行處理。對盤盈的設(shè)備要查明來源,補(bǔ)辦驗(yàn)收、入賬和貼條碼等手續(xù)。
設(shè)備管理部門長期以來缺乏讓使用部門重視設(shè)備管理工作的抓手。針對這種情況,我們把設(shè)備清查結(jié)果以賬物相符率的形式變成一個(gè)量化的指標(biāo),直接納入設(shè)備管理評價(jià)體系中。
設(shè)備管理評價(jià)體系將直接影響學(xué)校對二級學(xué)院的年終考核,并且也作為下一年度設(shè)備購置計(jì)劃評審的重要參考指標(biāo)。針對以上情況,我們應(yīng)充分認(rèn)識設(shè)備清查工作是設(shè)備管理工作的重要組成部分,這對做好設(shè)備清查工作具有十分重要的意義。設(shè)備職能部門必須給予充分的重視,爭取學(xué)校支持,出臺相關(guān)規(guī)定,配合必要的人力物力,把這項(xiàng)工作做好。通過以下措施,能很好地促使各使用部門認(rèn)真對待設(shè)備清查工作。
使用部門認(rèn)為設(shè)備清查就是“找碴”,往往不夠配合,特別是對于歸個(gè)人使用保管的手提電腦、移動硬盤等,很難一一清查到位。個(gè)別老師設(shè)備管理規(guī)范意識不強(qiáng),購買、維修、外借等沒有履行相應(yīng)的手續(xù),日積月累,賬物不符的情況比較突出。
設(shè)備清查工作涉及到設(shè)備職能部門、設(shè)備使用部門以及設(shè)備處工作人員、設(shè)備管理員、具體使用人員,要想取得設(shè)備清查工作的順利進(jìn)展,需要各方面的通力配合。在取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持的提前下,出臺學(xué)校層面的規(guī)章制度,明確職責(zé),從而促使使用部門重視此項(xiàng)工作并且要求本部門的老師配合。
設(shè)備管理職能部門要制定詳細(xì)的設(shè)備清查實(shí)施計(jì)劃,在校內(nèi)發(fā)布通知,并且把內(nèi)部工作人員分組,對口負(fù)責(zé)相應(yīng)的使用部門。設(shè)備清查大概分為部門自查、職能部門抽查和清查結(jié)果處理三個(gè)階段,要對每個(gè)階段的完成期限予以明確,對不按時(shí)完成的部門要做好記錄并予以公布。
由于人員編制等原因,高校一般不重視設(shè)置資產(chǎn)管理專職人員,這樣容易導(dǎo)致資產(chǎn)管理工作不到位,很難做到科學(xué)管理。高校對資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)等相對淡薄,沒有建立人員培訓(xùn)的長效機(jī)制,這樣導(dǎo)致管理隊(duì)伍和人員的素質(zhì)相對不高,無法適應(yīng)新時(shí)期高校數(shù)量大、種類繁多的固定資產(chǎn)管理。
設(shè)備管理員是開展設(shè)備清查工作的最重要依靠力量,針對以上情況,我們專門給設(shè)備管理員發(fā)放聘書,并且出臺文件要求各部門將其工作量納入年終考核統(tǒng)計(jì)中,每年還專門組織設(shè)備管理戰(zhàn)線的評優(yōu)及經(jīng)驗(yàn)交流活動,有力地保障了設(shè)備管理員的合法權(quán)益并提高了其對本崗位的認(rèn)同感。
設(shè)備清查工作是一項(xiàng)細(xì)致、繁瑣的工作,如果沒有專門的掃描槍及設(shè)備管理軟件,仍然采取手工方式來進(jìn)行比對的話,工作量會非常大且容易出錯(cuò),導(dǎo)致無法順利完成此項(xiàng)工作。
設(shè)備清查工作需要配備的清查工具主要包括:
1.條碼管理軟件系統(tǒng)
對符合條件(包括單價(jià)、性質(zhì)等)的設(shè)備(包括硬件和軟件)在驗(yàn)收時(shí)粘貼一個(gè)條碼,此條碼終身不變,對出現(xiàn)條碼破損、脫落的現(xiàn)象及時(shí)補(bǔ)打條碼,由設(shè)備職能部門工作人員負(fù)責(zé)補(bǔ)貼。
2.賬務(wù)管理軟件系統(tǒng)
在編寫條碼的同時(shí)將設(shè)備信息錄入賬務(wù)管理系統(tǒng),并且注意對其進(jìn)行維護(hù),包括報(bào)廢、報(bào)失、異動、增值等。使用部門只有查詢和下載打印的權(quán)限,不能進(jìn)行修改。
3.掃描槍及其配套盤點(diǎn)分析軟件
我們專門購買了基于安卓系統(tǒng)的富立葉CM380A設(shè)備掃描槍,內(nèi)置配套條碼掃描軟件。通過有線或者WiFi聯(lián)系方式,使用部門能自行從賬務(wù)系統(tǒng)上下載設(shè)備數(shù)據(jù),掃描完成后對掃描槍的數(shù)據(jù)進(jìn)行下載,通過電腦與設(shè)備管理系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行比對,得出盤盈和盤虧的設(shè)備明細(xì),極大地提高了設(shè)備清查工作的效率和準(zhǔn)確性。
在某些學(xué)校,清查工作結(jié)束后沒有及時(shí)公布并做出相應(yīng)處理,導(dǎo)致清查工作流于形式,極大地打擊了有關(guān)人員的工作積極性。因此,設(shè)備清查工作結(jié)束后應(yīng)盡快上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),并且及時(shí)公布,對表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),對做的不好的部門要提出批評。
加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)清查,加大高校固定資產(chǎn)的合理配置力度,提高資源利用率,借助固定資產(chǎn)的清查力量及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理過程存在的問題并及時(shí)提出解決對策,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的高校資產(chǎn)管理,完善高校管理制度,鞏固高校教學(xué)科研活動物質(zhì)基礎(chǔ)的有效手段及必由之路。
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