文·圖 ◎ 顧晶晶
顧晶晶 房產(chǎn)公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)師,負(fù)責(zé)工程管理。
隨著地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)希望通過(guò)加大對(duì)景觀的投入來(lái)吸引和取悅客戶(hù),并希望借助于景觀賣(mài)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)。但在確保景觀預(yù)期效果的前提下,各地產(chǎn)公司還是希望對(duì)景觀投入能夠量化控制,而這也正是景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的重點(diǎn)。筆者在新城地產(chǎn)從事景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作,在上海新城碧翠項(xiàng)目中,分為策劃階段(分析把控景觀設(shè)計(jì)方案中各景觀元素比例)和實(shí)施階段(采用景觀成本分析模型總結(jié)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告數(shù)據(jù)),來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中的景觀成本控制。
新城碧翠位于位于上海浦東,緊鄰?fù)飧邩虮6悈^(qū)。小區(qū)占地面積約8萬(wàn)平方米,容積率1.6,建筑立面風(fēng)格為法式,產(chǎn)品類(lèi)型為花園洋房+小高層住宅。景觀面積6.7萬(wàn)平方米,園區(qū)綠地率遠(yuǎn)超35%,如此高的綠地率是因?yàn)樵O(shè)計(jì)中采用了隱形消防車(chē)道,使可計(jì)算景觀面積增大。隱形消防車(chē)道通常面層采用草坪或地被,而基層通過(guò)取消混凝土墊層,加大碎石墊層的厚度以保證道路強(qiáng)度,使消防車(chē)輛通行,并使種植區(qū)域能夠順利排水,屬于新型景觀消防車(chē)道。也正是由于這一先決條件,景觀設(shè)計(jì)時(shí)可有較大面積的集中組團(tuán)綠地,而其中的草坪空間則可以分?jǐn)偩坝^平均成本。
遵循經(jīng)典法式園林設(shè)計(jì)法則,本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中表現(xiàn)出了通俗性(即業(yè)主所需要的景觀設(shè)施和優(yōu)美景致),同時(shí)又有表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)性(即非常豐富的細(xì)節(jié)將法式園林的歷史內(nèi)涵充分表達(dá)出來(lái))。按照施工先后順序,項(xiàng)目分為三部分:樣板區(qū)、一期和二期。
在逐步深化的設(shè)計(jì)成果中,項(xiàng)目目標(biāo)成本控制始終貫徹其中。整個(gè)景觀項(xiàng)目定位于高端法式園林,樣板區(qū)單位平方米造價(jià)定于1 000元,一期和二期(交付區(qū))定于650元(見(jiàn)表1),最終整體決算達(dá)到項(xiàng)目要求。
表1 景觀單方指標(biāo)及總概算造價(jià)一覽表
樣板區(qū)景觀設(shè)計(jì)的目的就是通過(guò)塑造樣板展示區(qū)給客戶(hù)一個(gè)優(yōu)美的直觀室外景觀印象。在本項(xiàng)目中由于設(shè)計(jì)風(fēng)格是法式園林,必須達(dá)到一定的尺度才有相應(yīng)的效果,故而劃分了相當(dāng)大的面積給樣板區(qū)。另一個(gè)好處就是實(shí)景樣板區(qū)這種模式的設(shè)計(jì),并不需要后期拆除重建,1 000元單方造價(jià)指標(biāo)會(huì)實(shí)實(shí)在在地用于該區(qū)域中。
本案中硬景指園林土建、水景及附屬設(shè)施;軟景主要指綠化。在不考慮豎向立面硬質(zhì)面積的情況下,規(guī)劃硬景與軟景面積比例約為4∶6(通常項(xiàng)目約為2∶8),如算上立面構(gòu)筑物的面積,在視覺(jué)中感受到的硬質(zhì)絕對(duì)超過(guò)軟景。最終擬定樣板區(qū)總造價(jià)硬質(zhì)略高于軟景,主軸地面鋪裝、水景和建筑小品又是硬景中的三大項(xiàng),而其確實(shí)在決算造價(jià)中占較大比重。
最終樣板區(qū)的硬景:軟景面積比約為3∶5,決算單價(jià)1 035元/平米(高于概算指標(biāo)1 000元/平方米)。
1.樣板區(qū)中軸大尺度水景:體現(xiàn)法式園林的豪華壯觀
3.中軸線(xiàn)北端的壁龕對(duì)景
4.巷道種植組團(tuán):經(jīng)典法式植物配置
5.綠籬整形模紋種植
6.精制的雕塑及銜接良好的鋪裝廣場(chǎng)
交付區(qū)的設(shè)計(jì)須延續(xù)樣板區(qū)的風(fēng)格,并要與樣板區(qū)順利對(duì)接。一期交付時(shí)必須保證小區(qū)大部分的功能得以實(shí)施,比如主入口管控、會(huì)所啟用、組團(tuán)集中綠地及各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)地開(kāi)放等,所以一期盡管面積不大,設(shè)計(jì)要點(diǎn)卻不少。在有限的650元單方造價(jià)控制下,如何保證風(fēng)格不能比樣板區(qū)失色太多,還要兼具樣板區(qū)所沒(méi)有的部分功能,并為未來(lái)的二期交付區(qū)做好示范作用,難度很大。
設(shè)計(jì)管控中,首先下調(diào)硬軟面積比例,約為3∶7;降低中軸、水景及建筑小品的面積;降低矮墻、柱墩、花缽等數(shù)量規(guī)格,用常規(guī)產(chǎn)品代替定制產(chǎn)品;圍墻上也不須像樣板區(qū)那樣設(shè)計(jì)對(duì)景壁龕;增加功能性草坪面積;降低喬灌木比重等。
最終,一期硬景:軟景比約為1∶3,平均單價(jià)668元/平方米,略超指標(biāo)。
7.一期小區(qū)主入口(莊嚴(yán)而不失靈動(dòng))
8.活潑的小型水景
9.單元入戶(hù)的鋪裝排版及施工細(xì)節(jié)到位
交付區(qū)(二期)的景觀條件相比一期要差一些,景觀地塊面積最大,但不像樣板區(qū)和一期那樣便于設(shè)計(jì)。由于建筑形式是多層洋房密布,缺乏大型集中綠地,只能以小型休憩場(chǎng)所及入戶(hù)巷道空間景觀格局為主。由于整體銷(xiāo)售沙盤(pán)模型已確定,設(shè)計(jì)格局不能有大范圍變更,二期大型景觀節(jié)點(diǎn)減少,且大面積草坪可以降低成本,所以在造價(jià)控制上,650元單方造價(jià)反而顯得游刃有余,而景觀效果更多要依靠植物及裝飾品來(lái)保證。
軟硬比面積控制在8∶2。綠化中加大香樟、桂花、楊梅、櫻花、香泡等綠量較大品種的用量,替換掉部分在一期和樣板區(qū)中景觀表現(xiàn)較差的苗木。另一方面在設(shè)計(jì)中增加汀步道路和鐵藝門(mén)、取消私家庭院平臺(tái)(以簡(jiǎn)裝形式交付)等措施來(lái)提升交付區(qū)(二期)景觀產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。在達(dá)成預(yù)計(jì)的軟硬景觀比例的前提下,二期折合單價(jià)420元/平方米,低于指標(biāo)(650元/平方米)。
10.11.12.二期設(shè)計(jì)延續(xù)了法式風(fēng)格
綜上分析,樣板區(qū)和一期的最終決算略超概算,而二期實(shí)現(xiàn)了較大程度的降本。究其原因以下幾點(diǎn):
1.樣板區(qū)和一期的區(qū)域劃分,產(chǎn)生了較多的景觀節(jié)點(diǎn),而二期景觀節(jié)點(diǎn)相對(duì)較少,這是二期降低了成本的首要原因。核心區(qū)域的重要節(jié)點(diǎn)主要集中在樣板區(qū),而大門(mén)會(huì)所等節(jié)點(diǎn)在一期中占用較高的成本。
2.設(shè)計(jì)過(guò)程中在基本保證法式庭院別墅的景觀元素的狀況下,提出了更多合理化的建議:比如樹(shù)種的選擇傾向于綠量大的常綠樹(shù)種,減少綠籬灌木的使用量,加大活動(dòng)區(qū),取消了不實(shí)用的私家花園鋪裝等。
3.二期交付面積大,且布置眾多隱形消防通道,而隱形消防通道通常都設(shè)計(jì)為草坪,所以也降低了景觀的單方造價(jià)。
4.施工方在二期施工期間已對(duì)技術(shù)及材料均比較熟悉,很多二期工程材料批量生產(chǎn)并歸入一期購(gòu)買(mǎi)清單中,減少了項(xiàng)目中的各項(xiàng)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),從而也加快了工程進(jìn)度。
景觀設(shè)計(jì)管理中成本控制的環(huán)節(jié)分為設(shè)計(jì)前期、設(shè)計(jì)過(guò)程以及總結(jié)反饋三個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)應(yīng)的成本控制方法分別為成本策劃、成本測(cè)算以及分析評(píng)估。
13.成本控制全過(guò)程模型
景觀成本失控有一個(gè)普遍的規(guī)律:硬景所占面積過(guò)大,導(dǎo)致成本居高不下;由于硬景的成本占比高,在有限的成本下,軟景無(wú)法達(dá)到預(yù)期的景觀效果;在有限的面積內(nèi)追加軟景投入,導(dǎo)致成本更高。
根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品定位從總造價(jià)來(lái)講,景觀費(fèi)用只占項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總成本的2%~3%,如何結(jié)合客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求,通過(guò)有限的投入實(shí)現(xiàn)最佳的景觀效果是景觀成本管理的核心。在價(jià)值取向方面可以更加務(wù)實(shí),不過(guò)分追求景觀某部分的突出,而通過(guò)與產(chǎn)品定位有效地匹配,在滿(mǎn)足了客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)景觀成本的有效控制。
合理籌劃軟、硬整體比例依據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),拿常規(guī)情況為例,如硬景與軟景單方造價(jià)分別是:硬質(zhì)為480元/平米,軟景為240元/平米。假設(shè)硬景和軟景面積比為1∶1,純景觀綜合單價(jià)=50%×480+50%×240=360元;如果硬質(zhì)和軟景面積比下調(diào)到3∶7,可以看見(jiàn)純景觀綜合單價(jià)下降至30%×480+70%×240=312元,兩者相比綜合單方下降了48元,下降了13.3%。
重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行成本投入的傾斜一般來(lái)說(shuō),樣板區(qū)以及入口區(qū)域、中央景觀區(qū)域需要重點(diǎn)投入??蛇m量增加硬景尤其是水景以及景觀小品的成本投入,以達(dá)到更好的整體景觀效果,有力支持樓盤(pán)銷(xiāo)售。
合理控制喬灌比以及草灌比明確硬軟景觀一級(jí)比例后,針對(duì)項(xiàng)目需求,進(jìn)一步將軟景和硬景的內(nèi)容明確細(xì)化,如軟景面積中草坪、灌木如何分配,密度如何設(shè)置。比如可適當(dāng)控制軟景中大喬木的數(shù)量,增加灌木及草坪的面積。據(jù)研究,人的視線(xiàn)高度通常在1.5米左右,在這個(gè)視覺(jué)范圍內(nèi)叢生喬木以及大中灌木產(chǎn)生的效果最好。草坪是軟景中單項(xiàng)成本較低的,可在保證效果的前提下適量提高草坪用量。
控制硬景中材料設(shè)計(jì)中以功能為主,減少非必要的硬地;非功能性的景點(diǎn),酌情考慮是否保留;硬質(zhì)景觀采用普通石材,邊緣做圓角處理。游泳池面層禁止采用玻璃馬賽克;控制設(shè)計(jì)尺寸:所有尺寸必須符合300模數(shù),道路及廣場(chǎng)尺寸也應(yīng)控制模數(shù),避免切割損耗提高成本;石材中自然面、荔枝面比其他面狀貴,要合理使用;控制鋪貼方式:盡量使用規(guī)整鋪裝,減少碎拼;硬質(zhì)景觀中地面所采用的石材不宜過(guò)于復(fù)雜,鋪裝拼花過(guò)于復(fù)雜,需要異形加工、鋪裝人工費(fèi)高、材料損耗率高;盡量使用或利用市場(chǎng)上通行的材料規(guī)格來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),節(jié)省材料的損耗。
合理選擇植物品種在植物選擇上景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)行情,避免使用稀缺性樹(shù)種。但一級(jí)節(jié)點(diǎn)的綠化需要在效果和價(jià)格上權(quán)衡。價(jià)格不是太離譜的情況下,應(yīng)該保證原設(shè)計(jì)要求。在限額成本下,調(diào)整次要景觀樹(shù)種,保證整體綠量。
通過(guò)對(duì)完工項(xiàng)目竣工結(jié)算的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)下一期建設(shè)的景觀進(jìn)行成本控制及優(yōu)化。常用內(nèi)容和方法包括:是否簡(jiǎn)化鋪裝場(chǎng)地,是否縮小功能性場(chǎng)地;是否減少景觀小品;是否減少水景;是否增加中小喬木數(shù)量,減少大喬木的數(shù)量;是否減少大規(guī)格花灌木;是否增加草坪面積等。
通過(guò)這些跟蹤比較反饋總結(jié),提煉出究竟哪些設(shè)計(jì)信價(jià)比高,值得推廣,哪些設(shè)計(jì)信價(jià)比低,需要調(diào)整或擯棄,并將這些信息逐步歸納引導(dǎo)入設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化中,給予后續(xù)設(shè)計(jì)以指導(dǎo)意義,這就是設(shè)計(jì)管理中成本控制的意義。