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      淺談建筑工程質量管理

      2014-02-18 03:50:02邱敢徐曉維
      城市建設理論研究 2014年5期
      關鍵詞:質量控制措施工程質量影響因素

      邱敢 徐曉維

      摘要:隨著建筑業(yè)市場化的深入,產品質量的重要性提高到另外一個層次。工程質量很大程度上決定于建筑施工過程中的質量控制。其中心任務是通過建立健全有效的質量監(jiān)督體系來確保工程質量達到合同規(guī)定的標準和要求。因此,在施工過程中稍有疏忽,就會產生質量問題或嚴重的工程質量事故。本文對建筑工程施工項目質量控制作為研究重點,結合工作實踐分析我國工程質量管理存在的具體問題,根據實際狀況提出具體的方法,制定科學的對策。

      關鍵詞: 工程質量 影響因素 質量控制措施

      中圖分類號: TV523 文獻標識碼: A

      第一 章引言

      任何事物都是質和量的統(tǒng)一,有質才有量。質量是反映事物的本質特性,是前提;而數量則是反映事物存在和發(fā)展的規(guī)模、程度、速度、水平等的標志。沒有質量,就沒有數量。對工程項目而言,就沒有工期、成本、信譽。所以,工程建設項目的質量是項目管理的核心,是決定項目管理成敗的關鍵。

      第二章建筑工程施工質量控制理論

      2.1、建筑工程施工質量綜述

      2.1.1 建設工程施工項目質量及特性

      工程質量是指工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能。這一概念強調的是工程的實體質量,如基礎是否堅固、主體結構是否安全以及通風、采光是否合理等。工程實體質量的好壞是決策、建設工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映。從工程項目的使用價值和功能來看,工程項目質量表現出適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、協(xié)調性等特性。

      2.1.2建筑工程項目質量的特點

      A、影響因素多;

      1)人的因素

      我國實行建筑業(yè)企業(yè)經營資質管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質上說,都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制和管理。此外,我國的各種法律條令還對建設工程的質量責任制度作出明確規(guī)定,如規(guī)定按資質等級承包工程任務,不得越級,不得掛靠,不得轉包,嚴謹無證設計、無證施工等,從根本上說也是為了防止因人的資質或資格時空而導致質量能力的失控和不合格。

      2)技術因素

      影響建設工程項目質量的技術因素設計的內容十分廣泛,包括直接的工程技術和輔助的身纏技術,前者如工程勘察技術、設計技術、施工技術、材料技術等,后者如工程檢測檢驗技術、試驗技術等。

      3) 管理因素

      實踐證明,沒有經過資源論證、市場需求預測,盲目建設重復建設,建成后不能投入生產或使用,所形成的合格而無用途的建筑產品,從根本上是社會資源的極大浪費,不具備質量的適用性特性。

      B、質量波動大;

      工程項目無法根據固定的生產流水線進行批量生產,而且一般在露天環(huán)境下生產,無穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以質量波動大。

      C、質量隱蔽性:

      工程項目生產的協(xié)調性同樣造成生產過程中上一工序的生產結果為下一工序所掩蓋,產生隱蔽工程,導致工程項目竣工后的終檢驗收帶有一定的困難。應該及時檢查發(fā)現質量問題并加強工序的質量管理,不能在事后僅憑經驗直覺判斷。

      D、 受投資和進度的制約;

      施工項目的質量。受投資、進度的制約較大,如一般情況下,投資大、進度慢,質量就好;反之,質量則差。因此,項目在施工中,還必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系,使其達到對立的統(tǒng)一。

      2.2、建設工程施工項目質量控制

      2.2.1建設工程施工項目質量控制的原則

      對施工項目而言,質量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準,所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中,應遵循以下幾點原則:

      ①、堅持“質量第一,用戶至上”②、以人為核心 ③、以預防為主

      ④、堅持質量標準、嚴格檢查,一切用數據說話

      ⑤、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

      2.2.2建設工程施工項目質量控制的結果

      ①、質量改進:指采取措施提高項目的效率,增加項目利害關系者的收益。

      ②、驗收不合格的決定:驗收不合格的工程將被要求返工。

      ③、返工:對不合格的工程所采取的措施,以使其滿足規(guī)定的要求。

      ④、填好的核對清單:填好的核對清單應當保存下來作為項目記錄的一部分。

      ⑤、過程調整:作為質量控制檢測的一個結果,包括及時的糾正和預防措施。有時可能要按確定的變更控制程序來進行過程調整。

      第三章項目質量控制與質量影響因素的控制

      工程項目質量特點決定了工程建設項目施工質量控制的特點。因此把握工程質量應考慮工程項目的特點,實施有針對性的控制管理。以下對工程項目施工質量控制的特點作分析:

      3.1施工質量影響因素較多

      由于受多種因素的影響,工程建設項目的施工質量如設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度以及地質、水文、氣象等方面影響因素較大。所以,把握這些因素的影響,就能夠控制工程建設項目的施工質量。

      3.2質量隱蔽性較強

      在施工中,由于工程建設項目工序交接多、中間產品多及隱蔽工程多,使質量存在較強的隱蔽性。所以在施工質量控制管理中,要特別注意加強對施工過程的質量檢查,善于發(fā)現潛在的質量問題,以避免從表面檢查難以再發(fā)現的內在質量問題。

      第四章施工項目質量管理的對策

      4.1嚴格控制影響工程施工過程質量的因素

      影響施工質量的因素主要取決于“人、材料、機械、方法”等四個方面,嚴格控制這幾方面就能從根本上保證施工質量。

      4.1.1人的控制

      施工過程中人是質量管理中的首要和第一因素。在質量控制管理中起關鍵性決定性作用。為達此目的,應實行以項目經理的管理目標、管理職責為中心,合理組建管理機構.重視配備高素質管理者,嚴格審查分包單位的資質,確保分其整體素質;堅持施工人員的持證上崗,尤其是重要崗位和技術、特殊工種及危險作業(yè)等;抓好職業(yè)教育與技術培訓,著力提高人員的質量意識;建立和建全各種規(guī)章制度,嚴格規(guī)范管理人員與操作人員的活動行為;完善保證施工質量的各種獎罰機制,最大限度地發(fā)揮施工項目所有人員的工作潛能,嚴格控制施工過程質量。

      4.1.2材料控制

      這主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的質量控制。材料質量乃工程整體質量之基礎,是全面提高施工質量的重要保證。在施工中必須嚴格對材料檢查驗收與合理使用,建立臺賬,做好儲、運、收、發(fā)等諸環(huán)節(jié)的技術性管理,避免把一些不合格的原材料使用到工程中。應實現進入現場的工程材料必須有產品合格證或質量保證書、性能檢測報告,并能符合設計標準要求;凡是需要復試檢測的材料,必須達到復試合格方可使用;并應注意設計、施工過程對材料、半成品及構配件的合理選用,嚴禁混用和少用,避免造成質量失控。

      4.1.3、機械設備的控制

      這一控制主要是工程項目設備及施工機械設備的質量控制兩個方面。前者是指組成工程實體配套的工藝設備和各類機具,它們是工程項目的重要組成部分,其質量的優(yōu)劣,會直接影響工程使用功能的質量。后者主要指施工過程中使用的各類機具設備,它是工程項目實施的重要物質基礎,對施工機械設備合理選擇與使用,是保證施工質量的重要措施。所以,必須嚴格控制對設備的購置、檢驗、安裝質量和試車運轉,以保證其項目質量目標。

      4.1.4施工方法的控制

      該控制包括施工技術方案、施工工藝、施工技術措施等方面。一定的技術工藝水平對施工質量會產生一定的影響。采用先進合理的工藝、技術,嚴格按照工法和作業(yè)指導理論施工,才能對組成質量因素的產品精度、平整度、清潔度等方面起到良性的推進作用。如近年來建設部推廣應用的全國建筑行業(yè)中10項新技術,包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、鋼結構技術、等等,就對確保工程建設質量和消除質量通病起到了明顯的作用與效果。

      4.2加強施工過程質量控制

      加強施工過程質量控制,嚴格檢驗把關 確保施工過程中每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),始終堅持道道工序把關,下道工序驗收制度,強化對工序質量的審核和控制:一是嚴把材料流通過程中的采購、入庫、保管、運輸和使用五個環(huán)節(jié)的驗證關,不合格的材料決不用到工程上;二是必須按企業(yè)內部標準進行施工(內部標準高于國家標準);三是對施工中的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)建立質量控制點進行重點控制;四是狠抓均衡有序地施工,避免前松后緊給工程質量帶來影響;五是嚴格考核制度,實行質量否決權,對完工項目不經專檢簽證不得報工程量和結算;六是抓好分包隊伍的質量監(jiān)督和檢查;七是抓好關鍵工序、關鍵部位的定期分折,強化監(jiān)理旁站跟班監(jiān)督制度,嚴格把好施工過程質量關。

      參考文獻:

      《建筑工程質量管理研究》 《經營管理者》2011年 18期

      朱婷

      《建筑工程質量分析》 《山西建筑》2010年09期

      秦靜

      3、《建筑工程施工質量管理探討》《合作經濟與科技》2011年17期

      楊峰屹

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