吳玉敏

摘要：影響水利工程施工質(zhì)量的因素有很多，主要分為外部環(huán)境的干擾、水利工程建設(shè)人員的職業(yè)素質(zhì)、水利工程施工材料和水利施工現(xiàn)場作業(yè)方法等方面。如果某一點或某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對水利工程施工質(zhì)量造成較大的影響。本文根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗，對水利工程質(zhì)量管理影響因素及有效控制措施進行了探討。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工 質(zhì)量管理

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

正文：

水利設(shè)施是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重要的基礎(chǔ)性物質(zhì)保證，需要加強在水利設(shè)施的建設(shè)中的管理工作，達到保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，發(fā)揮水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的功能，服務(wù)于經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展的目的。

1.水利工程質(zhì)量管理概述

水利工程是一項利國利民的建設(shè)工程，不過，水利工程在其施工的過程中會不可避免的遇到一些問題，畢竟影響施工質(zhì)量的因素太多，但建設(shè)施工人員嚴格的按照相應(yīng)的規(guī)章制度和施工規(guī)范進行施工，這些問題也將會得到相應(yīng)的解決，施工質(zhì)量也會得到保障。不管在什么的工程中，要保障工程質(zhì)量的安全可靠性，其中工程建設(shè)者的嚴謹施工與管理者之間的相互協(xié)作是至關(guān)重要的一個條件，在施工管理過程中，管理者要對各項管理措施進行全面的掌握，對質(zhì)量管理進行嚴格把關(guān)，畢竟安全無小事，通過熟悉的了解管理規(guī)范，將管理規(guī)范落到實處。

進行水利工程施工中應(yīng)該綜合應(yīng)用經(jīng)濟、管理、建筑和水利等方面的科學知識，在技術(shù)上和質(zhì)量上控制水利工程施工各細節(jié)和關(guān)鍵，是做好水利施工的各項工作的基礎(chǔ)。為了確保水利工程施工中監(jiān)理缺位、技術(shù)含量低和資金到位低等常見問題的有效解決，應(yīng)該加強水利施工前的各項準備工作，建立水利工程質(zhì)量保障體系，加強技術(shù)管理工作，重點做好水利工程施工監(jiān)理工作，平衡水利施工各方主體的利益，實現(xiàn)水利工程施工各環(huán)節(jié)、全方位對質(zhì)量的控制，將水利工程真正轉(zhuǎn)化為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。筆者結(jié)合二十多年的實際工作經(jīng)驗，對水利工程在施工上所出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行深入的分析，從而對其施工管理提出相應(yīng)的措施。

2.水利工程質(zhì)量管理的影響因素

2.1水利工程建設(shè)的外部環(huán)境

所謂的外部環(huán)境主要分為自然環(huán)境和保障系統(tǒng)。對于施工機械的調(diào)度、勞動力的安排和原材料的供應(yīng)等問題得到有效的保障，是外部環(huán)境對水利工程施工質(zhì)量較為重要的影響環(huán)節(jié)，因此水利工程建設(shè)的外部環(huán)境對施工質(zhì)量有著非常重要的意義。

2.2水利工程建設(shè)人員

在現(xiàn)實意義上，作為施工的直接參與者，所有的水利施工人員在不同的程度上都對施工質(zhì)量有著影響，因此在某種程度上可以說，水利施工人員的素質(zhì)制約著施工質(zhì)量的好壞。水利施工人員要保障其質(zhì)量意識、專業(yè)技術(shù)水平和責任心等自身的職業(yè)素質(zhì)，只有這樣才能夠更好的確保水利施工的順利進行和工程質(zhì)量安全。

2.3水利工程的施工材料

水利施工材料主要是指水利施工過程中所購買和使用的各類建設(shè)的原材料。因為原材料是工程建設(shè)中所需要購買使用，因此水利施工材料對水利施工質(zhì)量有著內(nèi)在的影響，水利施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程質(zhì)量安全。

2.4水利工程施工方法

水利施工方法主要有施工工藝、操作流程、施工方案和作業(yè)順序方法等四大方面。事實上，經(jīng)濟節(jié)約型的合理施工方案會使水利建設(shè)企業(yè)有著良好的發(fā)展?jié)摿Γ罁?jù)規(guī)范化的施工章程，采取合理的順序作業(yè)方法，在施工工藝上保障其成熟性，這樣一來就可以在最大的程度上減少成本，并且能夠保障質(zhì)量的安全可靠性。因此科學的水利施工方法對水利施工質(zhì)量安全有著至關(guān)重要的作用，并且能夠保障水利建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。

3.水利工程施工質(zhì)量管理的有效控制措施

3.1明確項目法人

水利工程建設(shè)包括了項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準備、建設(shè)實施、生產(chǎn)準備和竣工驗收以及后評價。在工程招標中保障施工隊伍的質(zhì)量管理，避免不合格的施工隊伍混雜在其中，從源頭上保障工程質(zhì)量安全，同時嚴格按照項目建設(shè)內(nèi)容進行規(guī)范的施工?？紤]到工程施工環(huán)境的特點，因此建立符合水利建設(shè)實際情況的管理機構(gòu)和管理制度是必不可少的，這樣一來可以較好的規(guī)范化統(tǒng)一管理，明確項目法人的責任，使工作開展進入規(guī)范化、制度化和程序化，避免一些因為管理不同所帶來的矛盾。

3.2建立健全的設(shè)計體系

設(shè)計方案的合理與先進性是保障水利工程項目設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)，它也是以后的建筑施工的指導方向，因此好的設(shè)計方案必須從實際出發(fā)，再經(jīng)過嚴格的審核與討論，確定最終的設(shè)計方案。因此方案的設(shè)計過程不能只是對以往的設(shè)計進行修改，它需要在實際可行的情況下保障使用價值和結(jié)構(gòu)選型、功能和設(shè)計標準、設(shè)備以及實際參數(shù)的可靠、安全美觀和經(jīng)濟等要求。做好設(shè)計圖紙的審核，主要針對初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計進行，通過對項目的設(shè)計質(zhì)量評估，對其存在的質(zhì)量問題進行分析總結(jié)，確保之后的施工過程中，這些問題能夠得到較好的解決。

3.3加強業(yè)主單位對質(zhì)量的控制

業(yè)主單位對質(zhì)量的監(jiān)控主要是由工程技術(shù)人員進行監(jiān)督。事實上，這種監(jiān)督控制管理有著較大的缺陷，主要在于工程技術(shù)人員的專業(yè)性不強，并且不能時刻的進行質(zhì)量監(jiān)控，再加上監(jiān)控的經(jīng)驗較少，這樣就無法按規(guī)定的程序完成監(jiān)督管理，從而不可避免的出現(xiàn)監(jiān)督漏洞。

就業(yè)主單位對質(zhì)量控制管理的現(xiàn)狀來看，通過指派一名具有專業(yè)素質(zhì)的工程質(zhì)量管理人員作為工程項目的責任人，授予其管理監(jiān)督的權(quán)力與責任，讓他能夠在自己行使的權(quán)力范圍實現(xiàn)該項目的質(zhì)量管理，在相對獨立自主的管理環(huán)境中，保障施工的順利進行。

3.4加強施工環(huán)境的管理

水利工程建設(shè)的施工環(huán)境不僅包括施工現(xiàn)場的自然環(huán)境，同時也包括施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境，因此施工單位擁有著健全的質(zhì)量控制體系、質(zhì)量管理制度，為水利施工營造良好的質(zhì)量管理環(huán)境，從而保障水利工程作業(yè)的有條不紊的進行。

3.5強化水利工程質(zhì)量的監(jiān)理

（1）審查設(shè)計圖紙

監(jiān)理工程師的重要職責是對施工圖紙進行嚴格的會審，并實現(xiàn)設(shè)計技術(shù)交底，要熟悉設(shè)計圖紙、了解設(shè)計意圖、審核施工條件、減少錯誤，從而保障圖紙的準確度，要敏銳的發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，向設(shè)計單位提出自己的建議，從而保障施工前的質(zhì)量安全。

（2）明確質(zhì)量管理關(guān)系

由于水利工程建設(shè)項目的相關(guān)性，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)開始由工程質(zhì)量宏觀控制和強制監(jiān)督替代了原來的微觀管理。工程質(zhì)量的宏觀控制和強制監(jiān)督主要是對工程質(zhì)量責任主體和工程項目質(zhì)量這兩方面來執(zhí)行，同時將原來的微觀質(zhì)量管理轉(zhuǎn)交給了施工單位和監(jiān)理單位。

（3）構(gòu)建工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)

在現(xiàn)如今的社會，信息技術(shù)是之中運用較為廣泛的輔助技術(shù)，工程質(zhì)量管理是一項復雜的工作，因此建立完善的信息化管理是一種有效的管理辦法，信息管理系統(tǒng)通過電腦應(yīng)用軟件來實現(xiàn)安全的控制管理。這種管理方法較為簡潔，同時可操作性強，能夠?qū)崿F(xiàn)不同地域間的資源共享，避免在水里工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)相類似的問題出現(xiàn)。

3.6加強施工管理合同

加強水利工程施工管理質(zhì)量必須要加強合同管理，要從這些方面入手：一是，加強合同“預”管理，直觀來說，在鑒定相關(guān)合同之前，要嚴格審查水利工程項目招標文件，并對項目進行計劃編制與立項；而是，要嚴格根據(jù)合同的規(guī)范與程序來做事；相關(guān)合同在鑒定之前，涉及到的內(nèi)容必須在有關(guān)部門嚴格審查之后，再根據(jù)平等的協(xié)商原則，保障合同的合法性、可靠性以及合理性。另外，水利工程具體施工過程中，關(guān)于需要變更的設(shè)計環(huán)節(jié)，需要嚴格依照合同內(nèi)容來進行審批，對施工質(zhì)量、進度、成本等等進行有效的管理與控制。還需要重視水利工程施工后期合同清算工作，保障其合同的完善性與實用性。

4.結(jié)語

一項安全可靠的水利工程帶給國家與人民的是福祉，能夠為社會建設(shè)貢獻自己的一份力，而一項不可靠的工程帶給國家和人民的是災難和負擔。因此對水利工程施工質(zhì)量的管理與控制措施是對社會與人民的一種責任。水利工程的施工管理和質(zhì)量控制工作是能夠保證水利工程安全穩(wěn)定運營的基本條件，只有通過科學的方法對其進行管理才能夠達到工程質(zhì)量合格的最終目的。

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