林國棟
摘要:本文作者結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗,從施工安全和施工質(zhì)量分析了存在的問題,提出了相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工;安全;質(zhì)量管理;分析
中圖分類號:TU74;文獻標(biāo)識碼:A
1 建筑施工管理工作中存在的主要問題
1.1 安全問題
現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代施工管理科學(xué)化。目前建筑施工的安全問題主要體現(xiàn)在一下方面:
1.1.1 施工安全教育嚴(yán)重滯后,施工現(xiàn)場安全意識薄弱?,F(xiàn)場施工的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育,嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識,安全操作水平低,自我防護能力差。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時有發(fā)生,許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志卻懸掛位置不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進度、成本和效益。
1.1.2 施工安全資料不規(guī)范,安全管理工作未落實。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場實際不符。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。
1.1.3 現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范。安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位。施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,忽視對安全的投入。一些生產(chǎn)廠家為了自身利益,不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行設(shè)計制造施工機械設(shè)備。隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù),在生產(chǎn)中偷工減料。致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。
1.1.4 現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。比如未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱或配電箱安裝位置不當(dāng),漏電開關(guān)參數(shù)不匹配,且存在部分配電箱內(nèi)無隔離開關(guān),引入引出線路不符合要求或混亂,外電防護不到位或防護不符合要求等現(xiàn)象。
1.2 施工質(zhì)量問題
建筑施工質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱。對于現(xiàn)代建筑施工,特別是大型復(fù)雜的公共建筑的施工,存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系,非一個施工單位能夠保證整個建筑物全部功能的質(zhì)量。在企業(yè)施工的過程中存在的主要有: 1、施工質(zhì)量監(jiān)督保證體系不完善;2、施工人員施工技術(shù)有待改進;3、施工材料監(jiān)控體系缺乏,施工工序流程不統(tǒng)一等等。
2 建筑施工管理存在問題的對策
2.1 安全方面
2.1.1 堅持安全管理原則。堅持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持“全員、全過程、全方位、全天候”動態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會有生機,效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。
2.1.2 對施工人員做好安全培訓(xùn)教育,提高施工現(xiàn)場安全意識和操作技能。針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況,區(qū)分層次,突出重點、兼顧普遍,采取多種方式做好安全培訓(xùn)工作,對特種作業(yè)人員(電焊工、電工、起重工等)要結(jié)合工種進行崗前安全教育,必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護、救護等基本的安全知識培訓(xùn)并合格后方可上崗。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置,確保消防通道暢通,建筑外圍進行全封閉保護,拉掛合格安全網(wǎng),設(shè)置安全標(biāo)志牌。給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽,給高處作業(yè)人員配備安全帶,讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性,進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識,增強做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。
2.1.3 統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)中,全面開展學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強化用標(biāo)準(zhǔn),時刻加強安全教育,增強各方面安全意識,確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。
2.1.4 加強施工機械設(shè)備檢查和維護。嚴(yán)格檢查設(shè)備進場的性能檢查,嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試,堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備一律實行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2.1.5 施工用電方面,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求,臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點,要求編制專項設(shè)計方案,堅持做到三級配電,兩級保護。
2.2 施工質(zhì)量方面
2.2.1 建立施工質(zhì)量督察保證體系。全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處,加強內(nèi)部管理,健全質(zhì)量管理制度,制訂切實可行的質(zhì)量保證體系,專門成立以主要工序為主的施工生產(chǎn)小組,從現(xiàn)場組織管理、施工配合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場原材料清理等方面著手,積極組織管理。工程質(zhì)量檢查驗收應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢制”,即工區(qū)班組質(zhì)檢員先進行初檢,工區(qū)質(zhì)檢組進行復(fù)檢,最后由項目部質(zhì)量監(jiān)督部門進行終檢,做到層層把關(guān)、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任明確。
2.2.2 加強施工人員素質(zhì),改進施工水平現(xiàn)狀。施工人員的素質(zhì)及工作積極性的高低,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要通過對人的組織、指導(dǎo)和調(diào)節(jié)調(diào)動人員的工作積極性,增強人員的責(zé)任感,使廣大職工樹立質(zhì)量第一的觀念;要通過技術(shù)培訓(xùn)或進修學(xué)習(xí)提高施工人員各方面素質(zhì),進而提高工程技術(shù)的管理水平,保證水利工程質(zhì)量。
2.2.3 加強施工材料監(jiān)控,規(guī)范施工工序流程。材料是工程的主體,是保證施工質(zhì)量的前提。原材料入場時,必須提供出廠合格證或材質(zhì)證明,原材料、中間產(chǎn)品使用前必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗,檢驗合格后才能使用,檢驗不合格或未經(jīng)檢驗的材料杜絕使用。機電設(shè)備在安裝前必須根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同對質(zhì)量加以檢驗,合格后方可進行安裝建筑施工的管理工作是一項復(fù)雜的工程,施工安全和施工質(zhì)量問題是建筑施工管理的核心工作。只有把這兩個核心問題落實到位,才能保障工程安全按質(zhì)的竣工,為我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展提供堅實的保障!
3 結(jié)束語
建筑施工管理指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù),從接受施工任務(wù)開始到工程交工驗收為止的全過程中,圍繞施工對象和施工現(xiàn)場進行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和現(xiàn)代城市建設(shè)步伐的加快,全國各地正在新建眾多的工程,這既帶來了建筑市場的繁榮,促進社會經(jīng)濟的增長,也給建筑安全管理工作帶來了難題,僅靠原有的施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要,施工現(xiàn)場的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。
參考文獻:
[1] 裴國忠.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理[J].山西建筑,2008,(19).
[2] 董文營.建筑施工管理的分析[J].城市建設(shè),2009,(31).
[3] 朱保建,陳書利.施工項目進度控制[J].山西建筑,2012,(33).
[4] 劉兵.建筑施工質(zhì)量控制淺談[J].中國水運,2011,(06).
[5] 王文中.建筑工程管理中的控制因素分析[J].山西建筑,2010,(03).
[6] 李浩.建筑工程管理中的控制因素[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(05).