付榮慶

摘要：分析現(xiàn)有技術(shù)，探討存在的問(wèn)題，以及現(xiàn)成管理的措施，是工程質(zhì)量有保障的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑工程建設(shè)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理，對(duì)于整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)落實(shí)、技術(shù)應(yīng)用都具有重大的推進(jìn)作用?，F(xiàn)階段，一些建筑工程的施工企業(yè)逐步強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，并利用先進(jìn)的管理設(shè)備，以提高建筑工程施工的信息化與現(xiàn)代化水平，已經(jīng)取得了一定應(yīng)用成效。

1.建筑施工技術(shù)分析

1)審查圖紙

(1)觀察外觀是否存在問(wèn)題。例如各個(gè)標(biāo)注是否清晰，各個(gè)尺寸標(biāo)高是否統(tǒng)一，還有各個(gè)圖形間的對(duì)應(yīng)程度。

(2)探討研究施工的可操作性。嘗試通過(guò)圖紙精準(zhǔn)的計(jì)算出工程的經(jīng)濟(jì)效益、

(3)注意審查施工過(guò)程中是否會(huì)產(chǎn)生矛盾。例如地上與地下工程之間，上建與安裝工程之間，結(jié)構(gòu)與裝修工程之間是否有矛盾。

2)計(jì)算施工預(yù)算

任何一家承包商承包一個(gè)工程都是為了從中獲利，因此注重工程預(yù)算是必需的。所以根據(jù)施工圖紙、施工方案進(jìn)行預(yù)算是必不可少的。它是一個(gè)依據(jù)，一個(gè)給企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出，簽發(fā)施工任務(wù)單，考核用工，限額領(lǐng)料，給基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

3)準(zhǔn)備材料

材料是建筑所需的根本。對(duì)于建筑公司而言，材料的價(jià)格就是成本的價(jià)格。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，材料價(jià)格很容易受到市場(chǎng)影響而跌漲，所以應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，在對(duì)的時(shí)間購(gòu)買所需的材料，讓成本低一點(diǎn)，收入高一點(diǎn)、但要注意一點(diǎn)，就是對(duì)購(gòu)回的材料做好記錄和妥善的保管。在施工建筑中，我們往往需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提供各個(gè)構(gòu)配件和制品的需求量計(jì)劃，因此及時(shí)的根據(jù)需求做出調(diào)整也是有必要的。

4)施工現(xiàn)場(chǎng)處理

要想為工程打好基礎(chǔ)，就必須規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)。要想規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)就必須保障施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、通訊隨時(shí)暢通、有的工程是在工程沒(méi)有完全拆除前進(jìn)行施工的，那么就可以把沒(méi)有拆除的房屋作為辦公室、材料室，待到完工后在及時(shí)拆除。施工中需要注意的幾點(diǎn)是：施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，基坑工程是否設(shè)置好了排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)的污水、廢水如何處理。

2.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

1)現(xiàn)場(chǎng)安全管理有待加強(qiáng)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中不僅要進(jìn)行工程質(zhì)量控制，還要在管理中強(qiáng)化施工安全，以在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)效益最大化的同時(shí)，保證建筑工程社會(huì)效益的最大化，安全管理便成為現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的重要環(huán)節(jié)。但是，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作有待加強(qiáng)。

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全問(wèn)題是影響工程施工進(jìn)展的關(guān)鍵因素，安全問(wèn)題至關(guān)重要。當(dāng)前，大部分建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的安全問(wèn)題有三點(diǎn)：①監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的安全管理工作不到位，甚至一些施工單位在工程施工現(xiàn)場(chǎng)并未組建統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。一些施工單位的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在開展安全管理工作時(shí)會(huì)涉及到多部門合作，但是在協(xié)同工作管理中標(biāo)準(zhǔn)不一致，以致管理工作落實(shí)過(guò)程中權(quán)威性缺失。②國(guó)內(nèi)對(duì)建筑工程建設(shè)安全管理工作重視度不足，相關(guān)的法制法規(guī)不健全，以致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作無(wú)法可依，安全管理工作法規(guī)有

待完善。③建筑工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作重視度不足，在工程開工前未進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，整個(gè)施工單位與施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)均比較薄弱，一旦建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，沒(méi)有統(tǒng)一的安全事故處理標(biāo)準(zhǔn)與緊急應(yīng)急措施，嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

2)現(xiàn)場(chǎng)人員管理不到位

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作不到位還與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的管理素質(zhì)水平有關(guān)。現(xiàn)階段，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理工作不到位主要是因?yàn)楣芾砣藛T的管理素質(zhì)低導(dǎo)致的。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的建筑工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)入飛速發(fā)展期，過(guò)快的發(fā)展速度引發(fā)了建筑領(lǐng)域中各環(huán)節(jié)的管理工作與施工進(jìn)度不相符，管理工作明顯落后于建筑施工工作，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的不到位便是其中一大方面?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理不到位首先表現(xiàn)在管理人員忽視施工技術(shù)人員的選用，以致大量臨時(shí)工參與施工，臨時(shí)工缺乏施工專業(yè)技術(shù)，安全意識(shí)也薄弱，為建筑工程施工埋下安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作不到位將直接影響技術(shù)管理的綜合化水平，還會(huì)增加施工難度，影響工程進(jìn)度。

3)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理較混亂

建筑工程在高速發(fā)展期，建筑工程施工中趕工期的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，同時(shí)在建筑工程施工中缺乏科學(xué)的進(jìn)度管理，這便影響了工程施工各環(huán)節(jié)進(jìn)展管理情況，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)局面無(wú)序混亂。

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理是工程工期管理的重要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理工作中應(yīng)該著重將工程設(shè)計(jì)與管理方案落實(shí)進(jìn)度、材料等使用進(jìn)度、進(jìn)度中突發(fā)故障等計(jì)入其中，以形成施工現(xiàn)場(chǎng)的有序化局面。但是在實(shí)際的建筑施工中，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理一直是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該基于工期強(qiáng)化完善工程進(jìn)度管理。

4.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

1)建立健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度

(1)由于現(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備質(zhì)量的好壞直接關(guān)系建筑工程的施工質(zhì)量和投入使用后的質(zhì)量，因此，必須建立相關(guān)的材料檢查制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，必須保證其質(zhì)量的合格，另外，要合理配備檢驗(yàn)人員，并保證檢驗(yàn)人員的專業(yè)性，使其具有充分的能力對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行必要的技術(shù)檢驗(yàn)，確保材料和設(shè)備質(zhì)量、類型、規(guī)格等都能夠符合建筑工程施工的規(guī)范和要求。

(2)施工圖紙的設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)是緊密相連的，必須建立相關(guān)的會(huì)審體制，使施工技術(shù)人員能夠?qū)D紙與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比和分析，提高他們掌握施工圖紙要求、要求以及內(nèi)容的能力，使圖紙與實(shí)際施工之間存在的矛盾能得到更好的

解決，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠順利進(jìn)行，也為施工的質(zhì)量以及施工安全提供保障。

(3)由于技術(shù)檔案資料是施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)以及建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)管理工作、組織科學(xué)生產(chǎn)的重要依據(jù)，這些資料直接反映了施工單位在長(zhǎng)期施工過(guò)程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工成果，因此，要建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案資料管理制度，將與建筑工程的相關(guān)資料有效的匯集在一起，并能通過(guò)技術(shù)管理人員的審定和整理，如實(shí)的將建筑工程施工技術(shù)管理的各項(xiàng)真實(shí)有效的情況反映出來(lái)，為以后建筑工程的后續(xù)工作，比如改造、擴(kuò)建等提供重要依據(jù)。

(4)施工企業(yè)在允許的情況下與設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位共同參與建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案的制定能夠使技術(shù)方案更加符合現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理?xiàng)l件，因此，建立施工企業(yè)參與制定施工技術(shù)方案的制度，能夠使施工技術(shù)方案準(zhǔn)確的將與建筑工程有關(guān)的信息反映出來(lái)，這樣以來(lái)，能大大提高施工技術(shù)方案的質(zhì)量和可執(zhí)行性。

(5)在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，必須明確相關(guān)管理人員的職責(zé)，并對(duì)管理人員、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行合理的配置和管理，這樣才能做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，由此可見(jiàn)，建立完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的責(zé)任制非常有必要。只有建立相關(guān)的責(zé)

任制，施工技術(shù)管理的主體和職責(zé)才能更明確，這樣就能更好的避免因管理不當(dāng)引起的施工質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。

3)加強(qiáng)對(duì)人的控制

首先，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的安全教育和培訓(xùn)力度，提高每個(gè)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，特別是對(duì)于施工人員，必須加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，另外，技術(shù)管理人員要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，不斷吸取優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理素質(zhì)和管理水平，從而以人的工作質(zhì)量來(lái)為現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平的提高提供有力的支持；其次，對(duì)于承包方，在進(jìn)行施工前，必須對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)觀念、技術(shù)能力、管理水平等進(jìn)行了解。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工技術(shù)不僅到施工人員掌握好，管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理也很重要，可以宏觀調(diào)控施工質(zhì)量，是工程進(jìn)度有效且保證質(zhì)量的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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