李愛鋒

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷深化的背景形勢下，我國與世界各國間的經(jīng)濟(jì)來往日益頻繁，為我國國際化發(fā)展帶來了良好機(jī)遇的同時(shí)，各大企業(yè)也面臨著日益激化的國際競爭壓力。在這樣的背景環(huán)境下，如何確保安全、穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理是各大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必須思考的問題，安全文化建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重要內(nèi)容，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要提前保障，必須引起企業(yè)的高度重視。本文主要結(jié)合企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性及必要性，具體探討加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全文化建設(shè)的策略，旨在提高企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全文化；健康發(fā)展；文化建設(shè)；管理水平；加強(qiáng)策略

安全文化是企業(yè)文化與人類文明的有機(jī)結(jié)合體，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及人類文明的不斷進(jìn)步，人們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷提高。目前，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，同時(shí)也創(chuàng)建了各企業(yè)之間競爭的環(huán)境，在市場競爭機(jī)制越來越激烈的背景形勢下，尚未形成健全、完善的市場競爭體制，各大企業(yè)正面臨著各方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。過去傳統(tǒng)的企業(yè)安全管理體制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法跟上時(shí)代的動(dòng)態(tài)發(fā)展需求。企業(yè)文化猶如一個(gè)企業(yè)的靈魂，不僅僅是企業(yè)安全管理的重要組成部分，更是支持一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的重要精神保障。各大企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)及企業(yè)發(fā)展的方方面面影響，重視企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

1 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性及必要性

企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)以及經(jīng)營活動(dòng)中，逐漸形成的對(duì)安全生產(chǎn)的思想、安全生產(chǎn)態(tài)度以及安全管理的規(guī)范，是一個(gè)企業(yè)最具特色的企業(yè)管理建設(shè)。安全文化是每一個(gè)單位、每一個(gè)個(gè)體以及每一個(gè)群體為了安全生活與生產(chǎn)創(chuàng)造的一種保障性文化，集中體現(xiàn)在人們的安全行為準(zhǔn)則以及對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度以及價(jià)值觀上。

企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是為了保障企業(yè)的生產(chǎn)安全以及員工的健康安全，給員工營造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，是減少以及避免安全事故發(fā)生的最有效、最直接的安全管理措施，因此加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.1 企業(yè)安全文化建設(shè)順應(yīng)新形勢的安全生產(chǎn)要求

自“十二五”計(jì)劃實(shí)施以來，黨中央提出應(yīng)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)成統(tǒng)一治國、構(gòu)建和諧社會(huì)主義的重要指標(biāo)，再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。目前我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制也在不斷發(fā)展與完善，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越嚴(yán)峻。在新形勢下，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理顯然已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的安全管理建設(shè)的要求，各大企業(yè)應(yīng)順應(yīng)黨中央的建設(shè)要求以及時(shí)代的發(fā)展需求，樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，加強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)以及安全行為素質(zhì)，從而有效預(yù)防并控制安全事故的發(fā)生，最終形成一個(gè)長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。

1.2 企業(yè)安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有積極的導(dǎo)向作用

企業(yè)安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在企業(yè)管理者以及企業(yè)員工的兩個(gè)方面：①強(qiáng)烈、濃厚的企業(yè)安全文化氛圍可有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者正確的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義，樹立正確的安全生產(chǎn)理念以及安全管理態(tài)度，從而根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際的發(fā)展需求制定合理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。②企業(yè)安全文化氛圍有助于企業(yè)員工加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。在現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)管理理論中，企業(yè)安全管理最大的難度在于企業(yè)的系統(tǒng)協(xié)調(diào)與控制。每個(gè)企業(yè)員工的素質(zhì)、能力不一，僅僅依靠一些管理規(guī)章制度并不能實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一管理，若企業(yè)管理層及決策層的組織能力欠佳，整個(gè)企業(yè)就會(huì)像一盤散沙，進(jìn)而最終導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。科學(xué)的企業(yè)安全文化建設(shè)有利于企業(yè)的每位員工培養(yǎng)自己的安全理念、安全行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)自我協(xié)調(diào)與自我控制，從而共同達(dá)到企業(yè)的管理要求，提高企業(yè)的凝聚力以及企業(yè)安全管理水平。

2 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的策略

根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要以及內(nèi)外部安全管理環(huán)境制定相應(yīng)的安全文化發(fā)展策略，以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性。企業(yè)在對(duì)安全文化各種影響因素及安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，選擇合適的目標(biāo)模式和建設(shè)時(shí)機(jī)，確定安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)，制定安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。

2.1 堅(jiān)持“以人為本”突出安全文化

安全文化追根究底就是企業(yè)員工的行為方式（習(xí)慣）的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個(gè)潛移默化的過程。只要我們能夠抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)塑造優(yōu)秀的行為結(jié)果尤為重要。企業(yè)安全文化，離不開員工的認(rèn)知，離不開員工的奮斗。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動(dòng)，才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)安全文化的思想教育

正確認(rèn)識(shí)安全的思想是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)健康發(fā)展的根本，無論是企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者還是企業(yè)員工都應(yīng)該加強(qiáng)安全文化的思想教育。首先對(duì)于企業(yè)管理者而言，不能將眼光僅僅局限于企業(yè)的生產(chǎn)效益以及生產(chǎn)效率，應(yīng)注重企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理，意識(shí)到企業(yè)安全文化建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最有力保障。企業(yè)管理者應(yīng)該充分了解當(dāng)前市場的發(fā)展需求以及未來發(fā)展趨勢，分析、總結(jié)傳統(tǒng)的安全管理制度中的優(yōu)缺點(diǎn)，吸收實(shí)用性的安全管理手段，并結(jié)合現(xiàn)代化的管理理念對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新與完善，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的安全管理模式。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全文化思想教育，給員工灌輸“安全第一，質(zhì)量第一”、“人身安全與健康高于一切生產(chǎn)”的思想觀念，企業(yè)管理者可以專門制定一個(gè)安全小手冊(cè)讓員工隨身攜帶，或者編制有趣的“安全順口溜”或者“安全歇后語”等，不僅有利于員工記憶，同時(shí)可激發(fā)員工學(xué)習(xí)、記憶的興趣。

2.3 加大企業(yè)安全文化宣傳的力度

在加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工的安全文化思想教育后，切不可功虧一簣，應(yīng)加大企業(yè)安全文化的宣傳力度，使企業(yè)安全文化建設(shè)理念真正地普及到企業(yè)的每一個(gè)部門、每一位員工，共同營造濃烈的企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍。企業(yè)管理者應(yīng)豐富企業(yè)安全宣教的平臺(tái)，可以利用現(xiàn)代化先進(jìn)的信息技術(shù)，比如幻燈影像、多媒體視頻、LED電子屏等各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，通過視覺、聽覺等全方位刺激員工，讓企業(yè)員工充分了解企業(yè)安全文化的本質(zhì)、內(nèi)涵及其重要性。同時(shí)采取定期組織開展企業(yè)安全文化培訓(xùn)班、電視講座以及知識(shí)競賽活動(dòng)等手段加深員工對(duì)安全知識(shí)的了解與技術(shù)知識(shí)的掌握程度，比如像企業(yè)生產(chǎn)的安全技術(shù)要點(diǎn)、防災(zāi)避險(xiǎn)等知識(shí)。

2.4 建立完善的企業(yè)安全文化建設(shè)管理體系

傳統(tǒng)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，常常會(huì)忽視對(duì)企業(yè)安全文化的建設(shè)，或者將企業(yè)安全文化建設(shè)單獨(dú)獨(dú)立出來重新安排，導(dǎo)致企業(yè)的安全文化建設(shè)并沒有發(fā)揮真正的效用。新形勢下，企業(yè)管理者應(yīng)該將企業(yè)安全文化建設(shè)理念融入到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)與內(nèi)容中，將企業(yè)文化建設(shè)理念滲透到企業(yè)形象的識(shí)別、企業(yè)的整體規(guī)劃與目標(biāo)、部門的責(zé)任與目標(biāo)、每位員工的崗位責(zé)任以及企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而建立完善的企業(yè)安全文化建設(shè)體系。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工的管理制度，要求員工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，尤其是對(duì)于一些技術(shù)要求較高，且存在較大安全隱患崗位的員工必須加強(qiáng)培訓(xùn)難度與合格標(biāo)準(zhǔn)。其次應(yīng)建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，在生產(chǎn)過程中，若發(fā)現(xiàn)有員工違規(guī)操作應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)厲的懲罰，杜絕一切安全事故。

2.5 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的必要投入

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，技術(shù)設(shè)施、設(shè)備是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要物質(zhì)保障，因此在企業(yè)安全文化建設(shè)的過程中，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)硬件的經(jīng)濟(jì)投入。為了保障企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全化程度，企業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)更新先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查設(shè)備是否符合施工要求，對(duì)于一些傳統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新改造或者直接替換，定期進(jìn)行開展設(shè)備消毒以及保養(yǎng)工作。同時(shí)應(yīng)保證企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)跟得上世界先進(jìn)的技術(shù)水平，及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品。其次為了給員工提供一個(gè)安全、舒適、文明的工作與生活環(huán)境，應(yīng)注意加強(qiáng)員工勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的塵毒治理。

3 結(jié)語

企業(yè)安全文化建設(shè)在一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理中占有極其重要的作用。所以企業(yè)管理者應(yīng)充分意識(shí)到企業(yè)安全文化管理的重要性及必要性，轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的安全管理理念，堅(jiān)持以人為本的原則，保護(hù)員工的生命安全，讓員工的自身價(jià)值得到充分的發(fā)揮，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化的思想教育與宣傳，使得員工自覺形成一種安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的投入，提高企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。

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