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      編組站作業(yè)協(xié)調(diào)性計(jì)算及改善

      2014-03-10 09:35:10周立新劉曉東
      交通科技與經(jīng)濟(jì) 2014年1期
      關(guān)鍵詞:編組站駝峰協(xié)調(diào)性

      周立新,劉曉東

      (同濟(jì)大學(xué) 交通運(yùn)輸工程學(xué)院,上海201804)

      協(xié)調(diào)性是系統(tǒng)、事物或工作之間的相互協(xié)作、相互配合程度的度量。一般來(lái)說(shuō),需要進(jìn)行協(xié)調(diào)的系統(tǒng)往往包含若干個(gè)相互矛盾或沖突的子系統(tǒng)。鐵路編組站以列車改編作業(yè)為主,通常車流需要經(jīng)歷“到達(dá)技術(shù)檢查—駝峰解體—牽出線編組—出發(fā)技術(shù)檢查—發(fā)車”等數(shù)個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。對(duì)于每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)而言,因設(shè)備(如駝峰作業(yè)方式)或人員(如列檢組)配備數(shù)量的不同,各作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)備(或人員)的工作負(fù)荷強(qiáng)度存在差異,各作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性也不同。

      1 協(xié)調(diào)性與協(xié)調(diào)度

      對(duì)于鐵路編組站,鐵路不均衡運(yùn)輸主要表現(xiàn)為編組站貨物列車到發(fā)時(shí)刻分布不均。這種時(shí)空的波動(dòng)性,造成貨物列車在不同時(shí)段相對(duì)集中到達(dá)或出發(fā),不僅區(qū)間通過(guò)能力利用不均衡,還會(huì)導(dǎo)致編組站階段性能力緊張,列車中轉(zhuǎn)時(shí)間延長(zhǎng)。

      協(xié)調(diào)度是在特定的條件下,對(duì)一種狀態(tài)的協(xié)調(diào)性度量。鐵路編組站一個(gè)大系統(tǒng),由多個(gè)作業(yè)子系統(tǒng)組成。系統(tǒng)的協(xié)調(diào)度是衡量各子系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與外部環(huán)境之間協(xié)調(diào)關(guān)系的指標(biāo)。車站能力的協(xié)調(diào)度是指對(duì)車站設(shè)備系統(tǒng)各作業(yè)環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)性的度量。

      2 協(xié)調(diào)度計(jì)算方法

      任何時(shí)間段,各作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)備(或人員)的能力利用水平,不能超越該設(shè)備(或人員)可提供的最大服務(wù)能力,也不會(huì)因作業(yè)量過(guò)低,造成設(shè)備(或人員)服務(wù)能力的浪費(fèi)。

      設(shè)該編組站作業(yè)系統(tǒng)共有n個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),第j個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)能力為Nj;計(jì)算的周期為T(小時(shí));分為m個(gè)計(jì)算間隔;在第i個(gè)計(jì)算間隔Δti(i=1,2,…,m)里,實(shí)際作業(yè)需求為xij;cij為第i計(jì)算間隔第Cm×n′個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)度狀態(tài)。對(duì)于Δti中計(jì)算間隔cij=f(xij,Nj)。cij變量值約定如下:

      1)cij=1,表示第i仿真間隔第j個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)能保證車站作業(yè)無(wú)延誤地進(jìn)行,作業(yè)環(huán)節(jié)之間的能力此時(shí)是協(xié)調(diào)的。

      2)cij=0,表示第i仿真間隔第j個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了能力極不協(xié)調(diào)狀況:車站實(shí)際作業(yè)需求過(guò)大,引起車站堵塞;車站設(shè)備極度空閑,能力虛靡過(guò)度。

      對(duì)于第i個(gè)計(jì)算間隔、第Cm×n′個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),該作業(yè)環(huán)節(jié)的能力協(xié)調(diào)度cij可按式(1)計(jì)算

      式中:xij為第i個(gè)仿真間隔,第j個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)需求量;Nj為第j個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)備(或人員)在計(jì)算周期T內(nèi)的服務(wù)能力;α空費(fèi)j為第j個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)性的最大允許空費(fèi)系數(shù)。

      本次計(jì)算均取0.5,即當(dāng)作業(yè)需求低于能力使用水平的50%時(shí),能力虛糜。

      由式(1),可以計(jì)算得出兩類不協(xié)調(diào)的結(jié)果:

      1)能力虛糜不協(xié)調(diào)性。當(dāng)Nj(1-α空費(fèi)j)/m>xij時(shí),表示第j個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)備(或人員)服務(wù)能力在第i個(gè)時(shí)段過(guò)于空閑,被認(rèn)為不協(xié)調(diào),cij=0。

      2)能力超負(fù)荷不協(xié)調(diào)性。xij>Nj/m時(shí),表示第j個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)備(或人員)在第i個(gè)時(shí)段作業(yè)過(guò)于繁忙,也被認(rèn)為不協(xié)調(diào),被認(rèn)為不協(xié)調(diào),cij=0。

      為此,針對(duì)車站不同階段的車、列流及車站作業(yè)組織情況,可以分階段(仿真間隔)確定車站能力的協(xié)調(diào)值cij=0或1的值(i=1,2,…,m,j=1,2,…,n)。從而得到一個(gè)m行n列的矩陣為

      圖1 向塘西編組站布置示意圖

      根據(jù)編組站作業(yè)流程,將有調(diào)作業(yè)列車的程序歷程劃分為“到檢—解體—編組—發(fā)檢—發(fā)車”共5個(gè)工作環(huán)節(jié),用j=1,2,…,5表示。計(jì)算周期T取一晝夜24h,計(jì)算間隔取1~3h,則m=24~8。

      由矩陣Cm×n可計(jì)算得到

      1)第Cm×n′個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)度為

      2)整個(gè)車站作業(yè)的協(xié)調(diào)度為

      3 向塘西站典型日作業(yè)協(xié)調(diào)性分析

      3.1 向塘西編組站作業(yè)動(dòng)態(tài)

      向塘西編組站是京九線上最大的、雙向三級(jí)七場(chǎng)式路網(wǎng)性編組站(見圖1)。向塘西站上下行系統(tǒng)分工明確,因此,需要系統(tǒng)分別計(jì)算協(xié)調(diào)性指標(biāo)。由于銜接4個(gè)方向,車流波動(dòng)較大,特選取2012-11共4周的車站技術(shù)作業(yè)大表資料,分析得到該站典型日的站內(nèi)作業(yè)動(dòng)態(tài)情況。若以3h為統(tǒng)計(jì)時(shí)間間隔,統(tǒng)計(jì)得到的向塘西編組站分時(shí)段的“到—解—編—發(fā)”各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)動(dòng)態(tài)如表1所示。

      表1 向塘西站典型日到達(dá)車流表 列

      3.2 上下行系統(tǒng)作業(yè)協(xié)調(diào)度

      案例將典型日分為8個(gè)時(shí)段、5個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),即m=8,n=5。根據(jù)式(1)、式(2)得到上下行系統(tǒng)的作業(yè)協(xié)調(diào)度矩陣為

      由式(3)及式(5)、式(6)得到:

      向塘西站上行系統(tǒng)各作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)度分別為0.25、0.25、0.50、0.38、0.38。

      向塘西站下行系統(tǒng)各作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)度分別為0.63、0.38、0.50、0.50、0.75。

      根據(jù)編組站作業(yè)特點(diǎn)與要求,定義的車站作業(yè)協(xié)調(diào)等級(jí)如表2所示。

      表2 車站作業(yè)協(xié)調(diào)等級(jí)表

      顯然,對(duì)比表2,向塘西站的作業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)性不夠理想,具體原因分析如下:

      1)與下行相比,在典型日作業(yè)負(fù)荷水平(日接發(fā)列車123列)條件下,向塘西編組站上行系統(tǒng)因?yàn)榈桨l(fā)線、列檢組配備能力均略低,到發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性不如下行系統(tǒng);上行系統(tǒng)的Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ場(chǎng)共配備了3組列檢組,在某些時(shí)段,列檢組易發(fā)生忙閑不均現(xiàn)象。一旦有列車密集到、發(fā)時(shí),列檢組則應(yīng)接不暇,等待列檢作業(yè)不可避免。

      2)按典型日作業(yè)負(fù)荷水平(日接發(fā)列車114列)推算,向塘西編組站下行系統(tǒng)作業(yè)環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)主要制約在駝峰的頭、尾部解、編作業(yè)能力不足(協(xié)調(diào)度低于0.4),其中駝峰解體能力(47.9列/日)緊張更是重中之重;下行系統(tǒng)的到達(dá)和出發(fā)列檢作業(yè)雖然處于協(xié)調(diào)域中,協(xié)調(diào)度為0.6~0.8,說(shuō)明因向塘西編組站車列流的不均衡到發(fā)的波動(dòng)性,在各作業(yè)時(shí)段,忙閑不均現(xiàn)象較為明顯,有2個(gè)時(shí)段超負(fù)荷工作,有3個(gè)時(shí)段列檢能力虛糜;下行系統(tǒng)出發(fā)能力利用不足(協(xié)調(diào)度—失調(diào)),主要是因接續(xù)車流不足造成。

      3.3 全站作業(yè)協(xié)調(diào)度

      按式(3)、式(4)及式(5)、式(6)計(jì)算得到的全站典型日上下行系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)度如表3所示。顯然向塘西編組站的總體協(xié)調(diào)性也不佳,下行系統(tǒng)協(xié)調(diào)性高于上行系統(tǒng)。既使在非飽和作業(yè)負(fù)荷的“典型日”列流量條件下,上、下行系統(tǒng)整體基本處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。面對(duì)時(shí)段波動(dòng)明顯的車、列流,向塘西編組站各作業(yè)環(huán)節(jié)處理能力有限。某一個(gè)前端作業(yè)環(huán)節(jié)“超勞”,造成作業(yè)延誤,會(huì)傳遞給后端的作業(yè)環(huán)節(jié),引發(fā)全站作業(yè)節(jié)奏的紊亂,給車站作業(yè)組織帶來(lái)極不利的影響。

      表3 向塘西編組站協(xié)調(diào)度計(jì)算結(jié)果

      4 改善車站作業(yè)協(xié)調(diào)性的措施

      4.1 優(yōu)化車流組織

      向塘西站整體作業(yè)能力幾經(jīng)改造有較大幅度提升,而車站作業(yè)協(xié)調(diào)差的最重要原因是車流出入均衡性差。因此需要做到以下幾點(diǎn):

      1)嚴(yán)格執(zhí)行列車編組計(jì)劃,按圖行車,減少違編列車對(duì)運(yùn)輸均衡性的影響。

      2)提高調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的編制質(zhì)量,安排好調(diào)車場(chǎng)駝峰和編尾牽出線作業(yè),爭(zhēng)取出發(fā)列車一次編成;采取措施提高駝峰解體能力,使其不小于到達(dá)場(chǎng)通過(guò)能力。

      3)當(dāng)車流接續(xù)不佳時(shí),出現(xiàn)兩次編組時(shí),應(yīng)做好調(diào)車計(jì)劃的銜接,減少調(diào)機(jī)(牽出線)設(shè)備的等待時(shí)間。

      4.2 改進(jìn)聯(lián)勞協(xié)作,形成合力優(yōu)勢(shì)

      強(qiáng)化(車)站/機(jī)(務(wù))/(車)輛間的聯(lián)勞協(xié)作與考核制度,充分發(fā)揮三家合署辦公的優(yōu)勢(shì),減少設(shè)備與人員作業(yè)能力階段性使用不均及作業(yè)延誤。主要改進(jìn)措施有:

      1)站—機(jī)方面:合理安排調(diào)機(jī)入段的整備時(shí)間,在交接班期間,至少應(yīng)保證調(diào)車場(chǎng)的頭、尾各有一臺(tái)調(diào)車機(jī)車能繼續(xù)作業(yè),杜絕調(diào)機(jī)過(guò)早停輪等待交接班現(xiàn)象;及早與機(jī)調(diào)聯(lián)系,提前安排本務(wù)機(jī)出段,以保證出發(fā)列車能按點(diǎn)開車。

      2)站—車方面:重點(diǎn)抓好列車在站的列檢工作組織。一方面,出發(fā)列檢工作組的作業(yè)負(fù)荷應(yīng)控制在0.75以下,以留有必要的列檢能力應(yīng)對(duì)階段性的列車到、發(fā)密集需要;另一方面,堅(jiān)持列檢組的“預(yù)通知、提前上道”制度,對(duì)于無(wú)改編中轉(zhuǎn)列車和自編出發(fā)列車,技術(shù)檢查時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制在35min和25min以內(nèi)。對(duì)于自編始發(fā)列車要保證不因待檢原因而延誤列車及時(shí)出發(fā)。

      4.3 提高駝峰有效作業(yè)能力,消除作業(yè)環(huán)節(jié)中主要的不協(xié)調(diào)因素

      由表3可知,下行系統(tǒng)駝峰的解體作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)度僅為0.04,協(xié)調(diào)性極差。一般點(diǎn)連式自動(dòng)化峰解體能力為70列/日左右,而向塘西站上、下行系統(tǒng)駝峰卻僅為其70%~80%。為此應(yīng)該做好以下兩點(diǎn)。

      1)改進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)下行駝峰第二制動(dòng)位出口速度采用15km/h的“定速出口”控制方式,嚴(yán)重限制了駝峰作業(yè)能力的正常發(fā)揮,需要調(diào)整、提高至25km/h為宜。

      2)減少折角車流二次上峰的重復(fù)解體數(shù)量,以提高駝峰作業(yè)能力的有效發(fā)揮。

      4.4 及早增補(bǔ)預(yù)留線路

      2013年9月底,向(塘)莆(田)客貨共線快速鐵路開通運(yùn)營(yíng),成為中國(guó)中部地區(qū)溝通東南沿海的又一條快捷的大能力運(yùn)輸通道。顯然,向塘西編組站的貨運(yùn)業(yè)務(wù)作業(yè)量又會(huì)有所增加,下行系統(tǒng)作業(yè)的壓力會(huì)再度增加。從車站作業(yè)協(xié)調(diào)性和可靠性要求考慮,及早啟動(dòng)車站上、下行系統(tǒng)的預(yù)留線的增補(bǔ)工程也是十分必要的。

      [1]唐睿.編組站能力協(xié)調(diào)研究[D].成都:西南交通大學(xué),2009.

      [2]朱曉立,李夏苗.提速干線編組站出發(fā)子系統(tǒng)內(nèi)部匹配與協(xié)調(diào)關(guān)系[J].中國(guó)鐵道科學(xué),2006(5):118-121.

      [3]薛鋒,羅建.編組站能力與運(yùn)行圖能力的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2008(7):76-79..

      [4]姚加林,趙鵬,吳仲文.編組站系統(tǒng)能力協(xié)調(diào)度的計(jì)算分析[J].鐵道科學(xué)與工程學(xué)報(bào),2010(1):74-78.

      [5]李磊.編組站各車場(chǎng)能力協(xié)調(diào)的研究[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2012(3):80-82.

      [6]高雪,張洪喜.編組站到發(fā)線運(yùn)用計(jì)劃優(yōu)化[J].交通科技與經(jīng)濟(jì),2011,13(6):93-95.

      [7]王相平.編組站辦理車數(shù)和改編車數(shù)計(jì)算方法的思考[J].交通科技與經(jīng)濟(jì),2008,10(6):105-107.

      [8]Miller John David.A Railway Terminal Evaluation Methodology[D].West Virginia University,1985.

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