黃慶波

(云南省昭通市昭通電視臺,云南昭通 657000)

電視人需要團(tuán)隊精神

黃慶波

(云南省昭通市昭通電視臺,云南昭通 657000)

傳統(tǒng)媒體中,電視是最需要人與人配合的行業(yè),電視臺或電視頻道要想在激烈的媒體大戰(zhàn)中求發(fā)展、求生存,需要一種電視人特有的團(tuán)隊精神。2011年,昭通電視臺新聞中心被授予全省模范班組稱號,全市只有兩家,很榮幸,于是我想到團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力和團(tuán)隊精神,團(tuán)隊精神成就輝煌戰(zhàn)績。大家知道,電視工作每天都在進(jìn)行戰(zhàn)役,在不同階段、不同領(lǐng)域?qū)嵤┎煌膽?zhàn)役,這個戰(zhàn)役打不好,無法向黨委政府交差,無法面對群眾,這個戰(zhàn)役考什么支撐,靠團(tuán)隊！

電視人 團(tuán)隊 精神

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)里，團(tuán)隊是個流行的詞語！2011年6月奪得法網(wǎng)女單冠軍的我國金花李娜之前把自己的教練(她的丈夫姜山)換成了丹麥人莫滕森，組建了她新的團(tuán)隊，首WnkIi，<次奪得得大滿貫賽事的冠軍，成為亞洲奪得此項賽事冠軍的第一人。臺灣國民黨和民進(jìn)黨主要領(lǐng)導(dǎo)各自組建自己的強(qiáng)勢團(tuán)隊，迎接臺灣領(lǐng)導(dǎo)人的大選?，F(xiàn)在不管是企業(yè)老總、還是CEO、部門主管，上任后的第一件事情就是組建自己的工作團(tuán)隊，可見團(tuán)隊對實現(xiàn)目標(biāo)的重要性，團(tuán)隊已經(jīng)成為一個集體追求并實現(xiàn)目標(biāo)的中堅力量。

那么一個電視團(tuán)隊怎樣才能發(fā)揮它最大的作用、效益和影響力？只有激發(fā)所有員工的工作熱情和挖掘員工的工作潛能，這個團(tuán)隊才能走得更遠(yuǎn)。

一個電視團(tuán)隊要有目標(biāo)，要有進(jìn)取精神。臺里有目標(biāo)，部室才有目標(biāo)！有目標(biāo)才有方向，有目標(biāo)才有動力，有目標(biāo)才能進(jìn)取。2011年，昭通電視臺請專業(yè)公司對電視臺進(jìn)行全面規(guī)劃，這個團(tuán)隊必須圍繞臺里的目標(biāo)，不斷進(jìn)取，去創(chuàng)造輝煌業(yè)績。這種精神如何體現(xiàn)，有志者自有千方白計，無志者只感千難萬難，所以團(tuán)隊的進(jìn)取精神很重要，抱怨有風(fēng)，樂觀主義者指望風(fēng)向改變，現(xiàn)實主義者調(diào)整風(fēng)帆。

電視團(tuán)隊要有包容性。就是知識結(jié)構(gòu)的包容性，成員性格的包容性，工作作風(fēng)和風(fēng)格的包容性！一個團(tuán)隊的成員不需要總是一種聲音，總是一種風(fēng)格，只要大家的方向一致，更多的時候需要多彩的結(jié)構(gòu)，電視產(chǎn)品就象文化一樣，需要百花齊放。包容性彌補(bǔ)了很多人的性格缺陷，團(tuán)隊成員之間應(yīng)多理解、多關(guān)心、多鼓勵、多換位思考，這個團(tuán)隊會在包容文化中爆發(fā)出新的活力。

電視團(tuán)隊需要開放性。在自我感覺中生存的團(tuán)隊是走不了多遠(yuǎn)的，這個社會觀念、手段、制度創(chuàng)新的速度很快，我們不能把自己關(guān)在屋里，閉門是造不了好車的，電視團(tuán)隊的成員需要出去開拓視野，吸收新鮮的東西，交朋友，處感情，放松自己，借鑒成功做法，那樣才能是更好的完成下步工作和今后工作的創(chuàng)新。

電視團(tuán)隊需要拉平觀念和能力。一個人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史，一個民族的精神境界取決于國民的閱讀趣味，一個政權(quán)的視野遠(yuǎn)見取決于官員群體的閱讀水平?！妒澜缡瞧降摹愤@本書告之我們，要有填平的概念，在世界沒有變平之前，通過學(xué)習(xí)、讀書和網(wǎng)絡(luò)把觀念拉平。在“平”的鏡子里照出自己、照出真實形象。電視這行業(yè)是信息收集和發(fā)布的平臺，信息、知識有很深的深度和廣度，要打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，學(xué)習(xí)讀書可以彌補(bǔ)“本領(lǐng)恐慌”。這個團(tuán)隊?wèi)?yīng)該帶頭讀書，少一些浮躁喧囂，多一些筆墨書香，讓團(tuán)隊充滿思想的活力，充滿知識的動力，充滿文化的魅力。

電視團(tuán)隊需要團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作環(huán)境。記者是辛苦的，電視人更辛苦，那么在工作范圍內(nèi)，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，既然是規(guī)章制度，就要體現(xiàn)嚴(yán)肅性，就是所謂的制度管人，沒有規(guī)矩不成方圓，按照鏈條式的管理模式，提高工作效率，這就是團(tuán)結(jié)緊張的一面！此外，在工作壓力大、旋繃的太緊的其他時間里，也就是空閑時間，團(tuán)隊?wèi)?yīng)創(chuàng)造條件，多開展一些戶外拓展活動、聯(lián)誼活動、學(xué)習(xí)活動、考察活動、交流活動等，交流感情、談?wù)勑牡?、開拓視野、交處朋友，即可以健身，也可以養(yǎng)心，有時候放松是完成工作和創(chuàng)新工作的助推劑。那些運(yùn)動員、球隊在重大比賽前也安排放松的時間，或者做一些放松的活動，比賽結(jié)束后去度假、休閑，放松身心，調(diào)整狀態(tài)，迎接下一階段的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在許多企業(yè)形成這樣一種理念，運(yùn)動能激發(fā)法無限的魅力，會使一個人感覺非常自信。電視本身就是個有朝氣的事業(yè)，這個團(tuán)隊有這樣一種理念和氛圍。

電視團(tuán)隊需要一種文化。電視人需要精致，需要一絲不茍地做事，需要對自己職業(yè)有莊重感。電視團(tuán)隊的成員要珍惜緣分，打起做事的精神，就想日本的櫻花精神一樣，雖然短暫綻放，但在有限的時間和生命里綻放光彩和內(nèi)涵，這種精神要折射出電視產(chǎn)品質(zhì)量意識和對電視事業(yè)的忠誠，形成自己的團(tuán)隊精神，從而贏得外界的尊重和認(rèn)可。

現(xiàn)代媒體的競爭，歸根到底是團(tuán)隊間的競爭，是團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)能力的競爭。一個電視團(tuán)隊中的每一個人可能在某一方面都是天才，但不可能每個人都是全才。只有將團(tuán)隊的人力資源進(jìn)行有機(jī)的整合分配，在內(nèi)部培育相互鼓勵、相互信任、相互尊重、相互幫助的良好氣氛，才能產(chǎn)生最大效能，才能讓電視屹立在時代前沿。