劉剛

中圖分類號：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2014）02-000-02

摘 要 通過對草根體育文化內(nèi)涵詮釋的基礎(chǔ)上，運用社會調(diào)查法，對武漢市業(yè)余體育樂部現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行調(diào)查研究。從草根文化視域的角度，以武漢業(yè)余快樂排球俱樂部為例，對其俱樂部規(guī)章制度、管理機制、人員結(jié)構(gòu)、資源配置，以及參加賽事運行情況等方面進(jìn)行全面調(diào)查，分析武漢市業(yè)余體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀與面臨困難及原因，為武漢市草根業(yè)余體育俱樂部可持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞 草根文化 體育俱樂部 現(xiàn)狀發(fā)展

一、草根文化詮釋

“草根”一詞產(chǎn)生于十九世紀(jì)美國尋金熱流行期間，有兩層含義：一是指同政府或決策者相對的勢力，這層含義和意識形態(tài)聯(lián)系緊密一些。人們平常說到的一些民間組織，非政府組織等等一般都可以看作是“草根階層”；另一種含義是指同主流、精英文化或精英階層相對應(yīng)的弱勢階層。比如一些不太受到重視的民間、小市民的文化、習(xí)俗或活動等等。其特點就是頑強與廣泛。而草根文化是指，屬于一種在一定時期內(nèi)由一些特殊的群體、在生活中形成的一種特殊的文化潮流現(xiàn)象，它實際是一種“副文化、亞文化”現(xiàn)象。它具有平民文化的特質(zhì)，屬于一種沒有特定規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)可循的社會文化現(xiàn)象，是一種動態(tài)的、可變的文化現(xiàn)象，它有區(qū)別于陽春白雪的雅文化、上流文化、宮廷文化以及傳統(tǒng)文化。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

以武漢市業(yè)余體育俱樂部——武漢快樂排球俱樂部為研究對象。

（二）研究方法

首先，在網(wǎng)上查閱大量有關(guān)草根體育文化資料，了解當(dāng)今業(yè)余體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及研究。通過對武漢快樂排球俱樂部現(xiàn)狀發(fā)展進(jìn)行調(diào)查，收集資料統(tǒng)計分析，為本文研究提供有力的依據(jù)。

三、研究結(jié)果

（一）武漢快樂排球俱樂部發(fā)展規(guī)模與現(xiàn)狀

武漢快樂排球俱樂部成立于1998年，由7名華中科技大學(xué)畢業(yè)生組建。歷經(jīng)15年的不斷發(fā)展，原7名組建者仍有5名元老保持鍛煉。到2013年俱樂部組織成員不斷更新?lián)Q代，共有32名成員，男隊員30名，女隊員2名，來自武漢市各個領(lǐng)域的排球愛好者。有董事長、公務(wù)員、教師、學(xué)生等等。俱樂部設(shè)有領(lǐng)隊一名，教練一名，財務(wù)管理兩名，俱樂部負(fù)責(zé)人均是該俱樂部內(nèi)部成員。俱樂部教練為武漢大學(xué)教授，有著豐富執(zhí)教經(jīng)驗。俱樂部年齡層次覆蓋老中青，50歲以上成員8人，40歲至50歲之間成員2人，30歲至40歲之間成員5人，30歲以下成員17人。由此可見，現(xiàn)俱樂部處于年輕化，具有業(yè)余俱樂部長期發(fā)展和年富力強的特點，與國內(nèi)大多數(shù)草根文化組織特性相吻合。

（二）武漢快樂排球俱樂部組織形式

武漢市快樂排球俱樂部是自發(fā)形成的體育活動團體，每周六（日）下午14：00——17：00定期進(jìn)行三小時活動與對抗。由于無固定的訓(xùn)練場館，每周訓(xùn)練的具體場地依組織者安排的情況而定，湖北大學(xué)體育館、華中師范大學(xué)體育館、軟件學(xué)院體育館，以及火車頭體育館都是俱樂部活動的場所。俱樂部每月進(jìn)行一次隊內(nèi)競賽，逢節(jié)假日積極參與全國各地舉辦的各項排球賽事，大大激發(fā)了成員的能動性。

（三）武漢快樂排球俱樂部運行機制

武漢快樂排球俱樂部的宗旨在隊名上就直接體現(xiàn)出來，以“快樂排球”為指導(dǎo)思想，享受排球，享受快樂，增強身體，促進(jìn)友誼。以球會友組織訓(xùn)練和比賽。由于俱樂部成員畢竟來自于社會各行各業(yè)，完全出自于自愿，所以武漢快樂排球俱樂部一直從情感角度出發(fā)為運行機制。情感，是從人對客觀事物所持的態(tài)度中產(chǎn)生的一種主觀體驗，它是人類特有的高級而復(fù)雜的體驗，具有較大的穩(wěn)定性和深刻性。在體育運動管理中具有牽動、強化和激勵的功能，是動力的催化劑，直接影響俱樂部成員對活動的參與和內(nèi)化。情感使個體凝聚成一個有效整體，使成員相互認(rèn)知、相互熟悉，促進(jìn)俱樂部長遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）武漢快樂排球俱樂部經(jīng)費來源與支出

經(jīng)費是各個組織的經(jīng)濟支撐，武漢快樂排球俱樂部規(guī)章制度中制定，俱樂部成員每月按時交納會費，在職人員100元/人，學(xué)生成員30元/月，由俱樂部財務(wù)成員保管。經(jīng)費的支出主要用于場地的租賃費，器材費（排球、球網(wǎng)、標(biāo)志桿等），成員的服裝費，訓(xùn)練時的飲水、外出比賽的交通費、餐飲費等等。保障俱樂部活動開展有次有序進(jìn)行。

（五）武漢快樂俱樂部主要存在的問題

武漢快樂俱樂部從15年的發(fā)展來看，首先是沒有得到來自武漢市政府的承認(rèn)與信任，沒有一個合法的身份。雖然政府現(xiàn)在大力提倡草根文化組織的形成，但沒有相關(guān)具體政策來管理實施，沒有合理的規(guī)章制度來扶持草根文化組織，難以獲得法律的保護(hù)；其次，俱樂部沒有合法的身份，就得不到市政府的資金資助。雖然俱樂部成員每月按時交納會費，但在根本上解決不了統(tǒng)籌訓(xùn)練和比賽費用。沒有一定的經(jīng)費來源，給俱樂部的運行與規(guī)模擴大帶來諸多不便，可持續(xù)性良好發(fā)展受到影響；再次，俱樂部由于成員來自社會各界，流動性大，隨意性強，現(xiàn)在還未形成正規(guī)嚴(yán)格的管理機構(gòu)，缺乏專門管理人員，組織和召集成員參與訓(xùn)練比賽難以統(tǒng)籌安排，無法有大量共同時間進(jìn)行活動，很大程度上影響了俱樂部的公共信任度。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.武漢快樂排球俱樂部以武漢市排球愛好者組成，以快樂排球為俱樂部宗旨，強健身體，增進(jìn)友誼，為廣大排球愛好者提供一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的草根文化平臺，充分體現(xiàn)出人文情感運行機制。

2.武漢快樂排球俱樂部歷經(jīng)15年，年齡層結(jié)構(gòu)合理，符合當(dāng)今業(yè)余體育組織結(jié)構(gòu)，為俱樂部長遠(yuǎn)發(fā)展奠定后備力量。俱樂部以男性成員為主，缺乏女性成員拓展。

3.武漢快樂排球俱樂部在組織形式上比較單一，主要以隊內(nèi)訓(xùn)練與對抗為主，每年參加業(yè)余排球比賽也僅有兩三次，成員的參與積極性受到一定程度影響。

4.武漢快樂排球俱樂部經(jīng)費來源單一，主要來源于成員交納會費，得不到市政府支持，對俱樂部訓(xùn)練和比賽來講，經(jīng)費比較不足、短缺。

（二）建議

1.加大力度與政府部門進(jìn)行協(xié)商溝通，充分發(fā)揮政府職能和功效，應(yīng)努力為草根體育組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的空間，積極構(gòu)建政府與草根體育組織間的社會協(xié)同治理模式，促進(jìn)兩者的良性互動，使草根體育組織真正在全民健身活動中發(fā)揮積極作用，成為構(gòu)建社會主義和諧社會的積極力量。

2.草根體育組織規(guī)章制度必須得到完善，也標(biāo)志著組織健全的程度。健全俱樂部的規(guī)章制度有利于俱樂部活動高效有序的進(jìn)行，可以保證體育組織的整體性、連續(xù)性及其成員的組織性和紀(jì)律性。

3.草根體育組織應(yīng)進(jìn)一步提高廣大群眾各個年齡層參與人數(shù)，特別是女性群眾的參與度，使組織內(nèi)部成員結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，性別與年齡結(jié)構(gòu)分配更加合理，響應(yīng)政府的號召，真正做到全民參與、全民健身。

4.草根體育組織的可持續(xù)性發(fā)展必須要解決經(jīng)費問題，僅僅依靠成員交納的會費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠組織的發(fā)展。要努力爭取政府和社區(qū)的資金投入，走商業(yè)化半商業(yè)化道路，吸收大量的社會資金，擴大組織的規(guī)模，使組織服務(wù)于大眾，服務(wù)于社會。

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