摘 要:文章經(jīng)過對(duì)單位固資折舊情況的解析,解析探索了固資折舊情況的實(shí)質(zhì)因素,建議了對(duì)固資進(jìn)行評(píng)價(jià)的合理性。
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);折舊效率;研究
固資的折舊是講在一定的時(shí)期內(nèi)為了彌補(bǔ)固資損耗按照規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊率提取的固資折舊。在表層來講,固資的折舊題目十分簡(jiǎn)易,會(huì)計(jì)處置起來也不難,最經(jīng)常使用的處置方式包含使用年限平均方式、作業(yè)量度折舊方式、遞增亦或遞減折舊方式等。不過從經(jīng)濟(jì)學(xué)方面來講,固資的折舊科目是十分豐富的。現(xiàn)在所擁有使用的一臺(tái)制造設(shè)施只是單純的計(jì)算其折舊率以及剩余價(jià)值,其現(xiàn)在所擁有的科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)、作業(yè)速度、修理成本,最重要、最根本的是看創(chuàng)造利潤(rùn)的水準(zhǔn)。
單位的制造裝置到底什么時(shí)候進(jìn)行淘汰更換新的設(shè)備?我覺得:不能夠只看到設(shè)施的剩余價(jià)值,而是要進(jìn)行計(jì)算,要駐足在經(jīng)濟(jì)學(xué)方面開展詳細(xì)的解析。單位如果提倡修理舊件利用廢品的思想是好的,不過如果盲目的去提倡、去修理也是不合理的。從一個(gè)角度來講使用了很多的人力、財(cái)力、物力,從另一個(gè)角度來講向低速度、低品質(zhì)發(fā)展。假如一個(gè)小規(guī)模單位具有十臺(tái)剩余價(jià)值是三十萬(wàn)的設(shè)施,假設(shè)每一年每一臺(tái)設(shè)備修理一次,每一臺(tái)進(jìn)行修理使用五千元。假如整體進(jìn)行更換新設(shè)施要投入六十萬(wàn)元。身為單位的責(zé)任人就要進(jìn)行計(jì)算,是持續(xù)運(yùn)用還是更換成新的設(shè)備好。不過只從單位表面進(jìn)行計(jì)算開展解析探索是不科學(xué)的,還要仔細(xì)探索設(shè)施的工作速度以及品質(zhì)水準(zhǔn)。不能把帳算的太死,要進(jìn)行靈活計(jì)算。單位為進(jìn)行修整所聘任的專家要花費(fèi)多少成本,修理以及人力成本是多少?單位修理好的設(shè)施品質(zhì)情況怎么樣?作業(yè)速度怎么樣?從外觀上來講維修設(shè)施使用的費(fèi)用少,幣購(gòu)買新的設(shè)施更加省錢,不過詳細(xì)解析探索就能夠察覺,其實(shí)要花費(fèi)的成本真不少。商品品質(zhì)差、作業(yè)速度差、使用的時(shí)間久,這些從另一方面增加了商品的制造成本,被我們忽略了。這種手段在時(shí)間、人力以及經(jīng)濟(jì)上花費(fèi)的成本更多,乃至在市場(chǎng)挑戰(zhàn)中處于劣勢(shì)。真真切切的說:?jiǎn)挝粚?duì)已經(jīng)老舊應(yīng)該淘汰的設(shè)施進(jìn)行淘汰的做法我們是贊成的,不管賬面上的剩余價(jià)值還有多少,只要是措施跟不上,品質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),速度跟不上優(yōu)異水準(zhǔn),就應(yīng)該勇敢的去淘汰以及房企。不過現(xiàn)在我們身邊更多的人希望是美好的,對(duì)老舊設(shè)備以及裝置存在濃厚的情感,修了繼續(xù)用,壞了繼續(xù)再進(jìn)行修,總認(rèn)為修理使用的開支比購(gòu)買新設(shè)備要節(jié)省很多。一些單位還把修理廢舊設(shè)備使用廢棄物當(dāng)做一項(xiàng)專門的行為開展,長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持進(jìn)行這種活動(dòng)。在很大程度上,促進(jìn)了低生產(chǎn)速度、低水準(zhǔn)的發(fā)展。因此,這些情況都要綜合進(jìn)行思考、探索。探索的宗旨是協(xié)助我們做出準(zhǔn)確無(wú)誤的判斷。
馬克思在提出剩余價(jià)值理論的時(shí)候,認(rèn)真分析了資本主義企業(yè)加速提折舊,攤大折舊成本的現(xiàn)象,這幾乎是資本家的共性。在當(dāng)今的資本主義國(guó)家中,這一本質(zhì)沒有改變,反而愈來愈烈。如何看待這一問題?我們認(rèn)為:資本家加速折舊,加大折舊比例的做法是為了掩蓋剩余價(jià)值,掩蓋剝削并不是唯一目的,同時(shí)也包涵了對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的熱切追求,及時(shí)淘汰、及時(shí)更新,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,提高了生產(chǎn)力水平。我們的國(guó)家?guī)资陙硪恢背珜?dǎo)艱苦奮斗、修舊利廢,這一傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟,永遠(yuǎn)應(yīng)該作為我們的優(yōu)良美德。但是要講科學(xué),要算好帳。尤其是“看不見的帳”,時(shí)間帳-效率帳-人力帳-質(zhì)量帳-技術(shù)帳-市場(chǎng)帳,不算帳怎么能行?怎么才能證明我們的作法是否正確。
我記得在上中學(xué)的時(shí)候老師講過日本人騎自行車基本上六成新就淘汰了,不再修理。當(dāng)時(shí)很不理解,多可惜呀!現(xiàn)在從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行分析就會(huì)明白:及時(shí)進(jìn)行淘汰是正確的。因?yàn)殡S著自行車的陳舊維修的頻率愈來愈高,維修的成本愈來愈大,給我們帶來的煩惱和時(shí)間上的浪費(fèi)損失更大,并且每年都要進(jìn)行較大規(guī)模的維修。其實(shí)成本并不低廉。這個(gè)道理很簡(jiǎn)明易懂,好比我們穿鞋一樣。一雙新鞋售價(jià)100元,可穿用2年,另一雙新鞋售價(jià)200元,可穿用4年。經(jīng)過對(duì)比分析人們就會(huì)發(fā)現(xiàn):這2雙鞋的價(jià)值和使用價(jià)值是相等的。于是有人愿意購(gòu)買價(jià)格低廉的鞋,每2年換一雙;有人愿意購(gòu)買價(jià)格昂貴的鞋,認(rèn)為可用性好一些。假設(shè)這2雙鞋使用壽命到期后,經(jīng)過修補(bǔ)后仍然可以繼續(xù)穿用2年,于是人們就要算算帳,究竟是否合算?經(jīng)過對(duì)比,才能得出正確的結(jié)論。
身為單位的責(zé)任人在對(duì)固資的處理上,要從措施、品質(zhì)、速度等很多角度進(jìn)行計(jì)算,不能單純的對(duì)固資之后的開支進(jìn)行解析以及探索,這種解析是不全面的。單位的固資,不管是不是使用了,其價(jià)值都會(huì)伴隨著時(shí)間的流失加快固資的這就。由于當(dāng)前的科技前進(jìn)速度很快,設(shè)施的保養(yǎng)就算十分到位,措施含量的下降速度也是超級(jí)迅速的,使用以往的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)設(shè)施的價(jià)格是不對(duì)的。如果單位在賬面上有一臺(tái)設(shè)備價(jià)值一千萬(wàn)元,不過其品質(zhì)水準(zhǔn)已經(jīng)不能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需求,那么賬面上的這些錢也是空帳,這臺(tái)設(shè)備就不能再放在資本中計(jì)算。假如是貸款還出現(xiàn)了負(fù)數(shù)利益,要從新進(jìn)行思考,是改革、丟棄、亦或者購(gòu)進(jìn)新設(shè)施。我們覺得:固資進(jìn)行折舊,要整體全面的進(jìn)行思考其運(yùn)用狀況以及措施水準(zhǔn),不能只進(jìn)行單方面的思考。
固定資產(chǎn)的后續(xù)支出是一個(gè)多元函數(shù),僅僅計(jì)算其維修費(fèi)用是不行的。在計(jì)算成本的過程中,材料成本容易引起負(fù)責(zé)人的重視,人力成本往往被人忽視。當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備的核心部件發(fā)生故障時(shí),需要聘請(qǐng)專家,這時(shí)付出的人力成本往往很高。如果專門設(shè)置幾個(gè)維修專家成本則更高了。效率成本也極易被人忽視。時(shí)間是效率的母項(xiàng),這一哲學(xué)概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)中發(fā)揮著重要作用,是企業(yè)創(chuàng)利的根本動(dòng)因。所以,要充分考慮企業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)效率,認(rèn)真研究好設(shè)備的技術(shù)水平。抓住這些要素,從根本上講對(duì)固定資產(chǎn)的評(píng)估就更有價(jià)值,更講科學(xué)了。
作者簡(jiǎn)介:杜雪芹,畢業(yè)于黑龍江省委黨校,工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),經(jīng)濟(jì)師。