傅偉中

《韓非子》說：“見微以知萌，見端以知末?！狈_2014年嶄新的日歷，中國出版?zhèn)髅接终驹诹艘粋€(gè)新的起跑線上。向哪里發(fā)力，如何發(fā)力，這是一個(gè)繞不開的課題。

基于對(duì)2013年乃至更早一些出版?zhèn)髅绞录难芯?，筆者對(duì)2014年出版?zhèn)髅桨l(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，羅列為十大猜想。雖說未來終究只能是猜想，但事有必至、理有固然，誠如愛因斯坦所言：“若無某種大膽放肆的猜想，一般是不可能有知識(shí)的進(jìn)展的?！边@給了我大膽猜想的勇氣。

猜想一：出版?zhèn)髅綐I(yè)與金融的融合步伐將提速

傳統(tǒng)出版的旗艦駛?cè)胭Y本的大海后，出版?zhèn)髅綐I(yè)和其他的業(yè)態(tài)在本質(zhì)上已沒有區(qū)別，都是在同一種游戲規(guī)則下運(yùn)營和發(fā)展。相較而言，資本的力量如江海之勢(shì)勢(shì)如破竹，是大勢(shì)；出版?zhèn)髅絻?nèi)生動(dòng)力則如涓涓溪流，是小勢(shì)。正因如此，2014年，出版?zhèn)髅綐I(yè)將依托資本的力量，跨越式、裂變式的發(fā)展變得更加普遍、更加密集。

事實(shí)上，有遠(yuǎn)見的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)早已悄然行動(dòng)。江西出版集團(tuán)已經(jīng)和南昌銀行、交通銀行江西省分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。而且，江西出版集團(tuán)已經(jīng)整合旗下資源與華章漢辰擔(dān)保集團(tuán)合作，深度涉足金融擔(dān)保領(lǐng)域，計(jì)劃建立一套具有一定高度、長度和寬度的投融資機(jī)制，建立一支由出版集團(tuán)主導(dǎo)的投資基金，培育一支優(yōu)秀高效的資本運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)。

2012年，鳳凰傳媒與北京銀行達(dá)成合作意向。根據(jù)協(xié)議，北京銀行將在未來3年內(nèi)為該集團(tuán)提供150億元人民幣意向性綜合授信，用于其生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等；為其出版物的編、印、發(fā)等業(yè)務(wù)提供綜合性全能金融服務(wù)，支持出版發(fā)行物的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)；提供涵蓋集團(tuán)賬戶現(xiàn)金管理、投資銀行、供應(yīng)鏈金融、資金資本市場(chǎng)等一攬子、一站式服務(wù)。其他大型出版?zhèn)髅狡髽I(yè)如中南傳媒與交通銀行、國家開發(fā)銀行，長江傳媒與民生銀行等也都簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

猜想二：兼并重組成為出版?zhèn)髅綐I(yè)快速擴(kuò)張的引擎

2013年可以說是出版?zhèn)髅綐I(yè)的“兼并重組年”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年“文化傳媒板塊已發(fā)生55起并購事件，涉及電影、電視劇、出版、廣告、游戲等子行業(yè)，累計(jì)資金近400億元”。從浙報(bào)傳媒以近32億元的“天價(jià)”收購了邊鋒和浩方游戲平臺(tái)，到解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)合并為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)，再到人民郵電出版社、電子工業(yè)出版社等合并為中國工信出版集團(tuán)，無不彰顯了出版?zhèn)髅狡髽I(yè)利用兼并重組實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的大氣魄、大手筆，也昭示著出版?zhèn)髅綐I(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起的決心和勇氣。

出版產(chǎn)業(yè)化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的雙重作用，加速著出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)與資本、科技、市場(chǎng)的融合，不斷顛覆傳統(tǒng)出版業(yè)的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)業(yè)特性和邊界，推動(dòng)傳播方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平、贏利能力的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在當(dāng)前出版?zhèn)髅降胤礁顡?jù)的基本面上，兼并重組的模式將被更廣泛地運(yùn)用，以沖破固有勢(shì)力范圍，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、全媒體、全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

這將有兩種模式，一是加大對(duì)業(yè)務(wù)相近、資源相通的出版企業(yè)兼并重組力度，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展；二是結(jié)合主業(yè)兼并重組出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域以外的其他企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展。

這將有四種渠道，一是國有資本與社會(huì)資本相結(jié)合基礎(chǔ)上的股份化，實(shí)現(xiàn)跨所有制；二是內(nèi)部資源整合和外部資源并購相結(jié)合之上的集團(tuán)化；三是文化導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)化；四是內(nèi)容提供與科技手段相結(jié)合基礎(chǔ)上的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)跨媒體。

猜想三：大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)上市步伐加快

上市是出版?zhèn)髅綐I(yè)借助資本市場(chǎng)力量迅速做大做強(qiáng)的最佳途徑。上市后，可以使企業(yè)的資產(chǎn)通過流通環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為資本，成為公司未來發(fā)展的有效支撐。而且，當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)證券化、資本化、貨幣化之后，出版?zhèn)髅缴鲜衅髽I(yè)可以根據(jù)發(fā)展需要，開展股權(quán)交易，實(shí)施并購重組，推動(dòng)新一輪的資源整合。

十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“完善金融市場(chǎng)體系，推進(jìn)股票發(fā)行注冊(cè)制改革，多渠道推動(dòng)股權(quán)融資”。在證監(jiān)會(huì)將IPO由審批制改為注冊(cè)制后，公司上市門檻將降低，數(shù)量將會(huì)增多。未來資本市場(chǎng)上的出版?zhèn)髅筋惿鲜泄緮?shù)量同樣會(huì)增加，量級(jí)將會(huì)急劇增大，如中國出版集團(tuán)、中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、山東出版集團(tuán)和廣東省出版集團(tuán)等具有相當(dāng)實(shí)力的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)將會(huì)紛紛謀求上市。而中國出版集團(tuán)、中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)等三家出版業(yè)巨頭早在2012年就已完成股改，積極籌備上市。

現(xiàn)有的8家出版?zhèn)髅筋惿鲜衅髽I(yè)極有可能增至13家，出版?zhèn)髅降母?jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，格局將進(jìn)一步調(diào)整?？梢灶A(yù)見，2014年資本市場(chǎng)上，出版?zhèn)髅綐I(yè)將繼續(xù)領(lǐng)跑并購重組，資本運(yùn)作將依舊風(fēng)生水起、風(fēng)起云涌。

猜想四：傳統(tǒng)新華書店將向文化復(fù)合空間轉(zhuǎn)型

上海市委書記韓正曾指出：“現(xiàn)在一些實(shí)體商場(chǎng)變成了展示柜臺(tái)，青年人試了衣服再去網(wǎng)上買。商業(yè)模式正在發(fā)生深刻變化，上海應(yīng)該如何面對(duì)？”同樣，面對(duì)“試衣間”之問，“傳統(tǒng)新華書店應(yīng)該如何面對(duì)？”而更為嚴(yán)峻的是，從介質(zhì)上看，傳統(tǒng)新華書店還多了一個(gè)天敵——數(shù)字出版。

對(duì)傳統(tǒng)新華書店乃至新華系的發(fā)行集團(tuán)而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和盈利模式正面臨前所未有的沖擊。首先，從資源稟賦來看，新華系的發(fā)行集團(tuán)已經(jīng)不是獨(dú)生子了，強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已然出現(xiàn)。2013年，湖北新聞出版廣電局正式向武漢三新書業(yè)有限公司和武漢億童文教股份公司頒發(fā)出版物經(jīng)營許可證，授予其出版物全國總發(fā)行權(quán)。這兩家民營公司和湖北新華書店集團(tuán)、郵政書報(bào)刊發(fā)行公司站在了同一條起跑線上。民營公司天生就有一種“野蠻生長”的力量，他們的崛起注定會(huì)讓整個(gè)發(fā)行系統(tǒng)重新洗牌。

其次，從贏利模式來看，新華系的發(fā)行集團(tuán)過于依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)面臨常年高位運(yùn)行、業(yè)務(wù)增長乏力的困境了。上海出現(xiàn)了“愛知書店”，占據(jù)了地鐵“主戰(zhàn)場(chǎng)”。這種新型書店的經(jīng)營方式與傳統(tǒng)書店截然不同。書店會(huì)員在卡中充值，租借書籍按照天數(shù)計(jì)費(fèi)，上下地鐵時(shí)隨借隨還，只要花1-2元錢，就可以讀到最新的雜志書籍。該書店在短時(shí)間內(nèi)就開有40家門店，吸引了20多萬的持卡消費(fèi)會(huì)員，消費(fèi)者90%以上是白領(lǐng)階層。書店和雜志社合作，成為雜志的線下訂閱、發(fā)行平臺(tái)；與教育機(jī)構(gòu)合作，成為教育機(jī)構(gòu)的生源渠道。書店的盈利不是從賣書而來，而是通過幫助合作伙伴優(yōu)化渠道實(shí)現(xiàn)盈利。這種模式很容易克隆，書店在地鐵的小試牛刀，讓他們迅速走進(jìn)社區(qū)、樓宇、機(jī)場(chǎng)等。

面對(duì)新媒體、新業(yè)態(tài)的沖擊，傳統(tǒng)新華書店必將在2014年大力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他們已從最初抱著“狼來了”的恐懼開始向“與狼共舞”轉(zhuǎn)變，總的路徑可能是，小型實(shí)體店總體保持原有業(yè)態(tài)，規(guī)模型實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)成復(fù)合文化空間。

其實(shí)，布局在2013年就已經(jīng)開始了。上海有著88年歷史的新華書店四川北路停業(yè)轉(zhuǎn)型，新的書店定位為國際性書店和咖啡吧。該市另一家新華系書店改造后，重新亮相外灘，成為一個(gè)集書店、餐廳、酒吧和創(chuàng)意空間于一體的復(fù)合文化空間。更為大手筆的還有江西新華發(fā)行集團(tuán)，在南昌市紅谷灘新區(qū)建設(shè)了占地48畝的文化綜合體。該文化綜合體借鑒臺(tái)灣誠品書店復(fù)合式經(jīng)營理念，以復(fù)合式、多元化、多業(yè)態(tài)的模式，涵蓋了圖書賣場(chǎng)、IMAX星級(jí)影院、兒童職業(yè)體驗(yàn)館、個(gè)性化數(shù)字生活館、文具生活館、手機(jī)城、藝術(shù)沙龍、教育培訓(xùn)、咖啡館等業(yè)態(tài)，形成了一站式的文化消費(fèi)與服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，江西新華發(fā)行集團(tuán)正在布局基于全省的新華壹品校園超市，計(jì)劃在2014年至少開出50家門店。

猜想五：“大而全”的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)將孵化“小而精”的專業(yè)出版集團(tuán)

2013年8月，湖北長江傳媒率先在業(yè)界組建少兒出版集團(tuán)，新組建的少兒出版集團(tuán)以長江少年兒童出版社為核心，以海豚傳媒等6家公司為成員單位，業(yè)務(wù)囊括了少兒文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、圖書出版、教育培訓(xùn)、動(dòng)漫開發(fā)等5大板塊。

所謂“船小好調(diào)頭”，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，不少出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)形成了規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長的“大而全”局面，需要孵化出若干“小而精”的專業(yè)出版集團(tuán)，以縮短供應(yīng)鏈，延長價(jià)值鏈。大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是戰(zhàn)略決策中心、宏觀管控中心、組織管理中心，是發(fā)展引領(lǐng)者、戰(zhàn)略規(guī)劃者、資源集聚者、環(huán)境營造者和平臺(tái)搭建者。專業(yè)出版集團(tuán)能做到專業(yè)化、集約化和科技化，是戰(zhàn)略實(shí)施者、資源整合者和優(yōu)質(zhì)發(fā)展者。兩種出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相得益彰。

可以預(yù)見，2014年，“小而精”的出版集團(tuán)將還會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。中文傳媒正在醞釀以旗下二十一世紀(jì)出版社為核心組建二十一世紀(jì)出版集團(tuán)，充分發(fā)掘二十一世紀(jì)出版社的優(yōu)質(zhì)資源，做強(qiáng)做優(yōu)品牌形象，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，打造具有世界知名度和影響力的少兒出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；而這是水到渠成的，據(jù)國家新聞出版廣電總局最新發(fā)布的《2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》，該社總體經(jīng)營實(shí)力位居全國地方少兒出版社第一位。

猜想六：出版社將由產(chǎn)品創(chuàng)新向平臺(tái)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

在2012年舉辦的第16屆“外研社·亞馬遜杯”全國大學(xué)生英語辯論總決賽過程中，外研社舉辦了“人力資源論壇——名企對(duì)話大學(xué)生”活動(dòng)。通過明晰與世界500強(qiáng)的人才合作戰(zhàn)略，外研社推出“大賽人才庫”，搭建了人才與企業(yè)無縫對(duì)接的溝通交流平臺(tái)，打通了大學(xué)生進(jìn)入名企的通道。正是通過舉辦各類賽事、教師培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)，才使得外研社的影響力和品牌形象不斷提升。

出版社由產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為平臺(tái)創(chuàng)新，并非拋棄傳統(tǒng)出版，而是在繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、打造精品的基礎(chǔ)上，基于自身出版優(yōu)勢(shì)，抓好關(guān)聯(lián)性、成長性和效益性，搭建具有知名度和影響力的互利共贏合作平臺(tái)。

由于出版社需要對(duì)資源進(jìn)行進(jìn)一步整合，品牌需要進(jìn)一步錘煉，平臺(tái)需要進(jìn)一步孵化，2014年主要是布局階段，難以一蹴而就。

猜想七：出版?zhèn)髅綐I(yè)的職業(yè)經(jīng)理人將會(huì)浮出水面

十八屆三中全會(huì)指出，要在國有企業(yè)中“建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用”。這是國有企業(yè)改革的信號(hào)，也是出版?zhèn)髅綐I(yè)跨越式發(fā)展的契機(jī)。正如學(xué)者對(duì)中國傳媒十幾年來發(fā)展概括的那樣：“90年代早期是出名記者的時(shí)期，90年代中期是出名編輯的時(shí)期，90年代末期至今是出經(jīng)營者的時(shí)期”。

由于體制機(jī)制的原因，國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)主要經(jīng)營管理者基本采取任命制，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)也存在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營、管理才能不相匹配的問題。在當(dāng)前出版?zhèn)髅绞袌?chǎng)化程度不斷加深，尤其是未來上市企業(yè)急劇增多的背景下，建立職業(yè)經(jīng)理人制度，培養(yǎng)具有政治意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、資本意識(shí)、管理意識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人就呼之欲出了。

在國家做大做強(qiáng)文化軟實(shí)力的背景下，打造具有國際文化競(jìng)爭(zhēng)力的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，推動(dòng)“走出去”，積極弘揚(yáng)中國文化、倡導(dǎo)中國精神，是出版?zhèn)髅綐I(yè)的一大使命。而要在國際競(jìng)爭(zhēng)格局中求得發(fā)展和突破，最佳途徑莫過于充分利用資本市場(chǎng)的資源，通過資本運(yùn)營手段來籌措資本，通過兼并重組來做大做強(qiáng)。這同樣需要一大批具有國際視野、懂國際游戲規(guī)則、善于經(jīng)營、具有實(shí)操力的職業(yè)經(jīng)理人。

猜想八：出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)將由教育出版商升級(jí)為教育服務(wù)提供商

對(duì)中國出版業(yè)而言，教育出版由于具有基數(shù)龐大的受眾群體，一直在出版業(yè)態(tài)占有較大的份額。同時(shí)，又由于中國教育體制正在由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育過渡，教輔圖書作為教材的有益補(bǔ)充，構(gòu)成了市場(chǎng)對(duì)教輔圖書的剛性需求，教輔圖書得到了進(jìn)一步發(fā)展和壯大，已成為圖書出版不可或缺的重要組成部分。

由于絕大多數(shù)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)對(duì)教材教輔有較大依賴性，因而存在較大政策風(fēng)險(xiǎn)。2013年，教育部關(guān)于英語考試一年多考和取消文理科的重大改革，必定影響2014年出版產(chǎn)品的迅速調(diào)整，也必將影響出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的轉(zhuǎn)型路徑。

如何破局？需要解放思想，突破傳統(tǒng)思維局限，跳出出版做出版，從教育內(nèi)容提供商向教育服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。教育內(nèi)容是單一的，而教育服務(wù)則是無限的。教育服務(wù)應(yīng)該成為一個(gè)綜合的過程，包括研發(fā)，編寫、出版、發(fā)行以及維護(hù)、培訓(xùn)，甚至實(shí)體學(xué)校的建設(shè)等。

許多教育出版機(jī)構(gòu)已著手布局教育服務(wù)。高等教育出版社提出“從單一紙介質(zhì)教材出版向提供多媒體產(chǎn)品和多樣化教育資源集成服務(wù)轉(zhuǎn)變”。人民教育出版社提出“實(shí)現(xiàn)人教版基礎(chǔ)教育教材和教學(xué)資源的現(xiàn)代化、數(shù)字化和立體化，為基礎(chǔ)教育信息化提供全方位服務(wù)”。江西新華發(fā)行集團(tuán)通過與教育部門合作，建立校園超市，切實(shí)保障食品安全，給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)、精神服務(wù)。未來，他們還將聯(lián)合教育部門介入教學(xué)資源，包括電子書包的開發(fā)、校服生產(chǎn)、教學(xué)用具的研發(fā)和師資培訓(xùn)等多個(gè)方面。

與此同時(shí)，實(shí)體教育也在向在線教育延伸，如百度教育、新東方在線、環(huán)球網(wǎng)校等。但出版?zhèn)髅綐I(yè)由于缺少相關(guān)教育資源，難以直接介入在線教育。因此，出版?zhèn)髅綐I(yè)將針對(duì)在線教育開展新一輪的并購重組，以掌握布局在線教育的資源或平臺(tái)，力爭(zhēng)成為新的教育服務(wù)提供商。

猜想九：出版?zhèn)髅綐I(yè)與科技的融合力度將加大

2013年作為“大數(shù)據(jù)時(shí)代”元年，昭示了出版?zhèn)髅綐I(yè)與科技融合的新方向。誠如《人民日?qǐng)?bào)》所言，“大數(shù)據(jù)時(shí)代，媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，既是技術(shù)問題，也是戰(zhàn)略問題，將對(duì)未來的媒體形態(tài)和格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。”2014年，出版?zhèn)髅綐I(yè)必將加緊對(duì)大數(shù)據(jù)的追逐，加強(qiáng)文化與科技的融合，不斷推進(jìn)出版?zhèn)髅降目萍紕?chuàng)新，加速新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

長江傳媒正在積極推動(dòng)文化與科技的融和。2012年以來，長江傳媒把推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為工作重點(diǎn)，非公開發(fā)行股票預(yù)案中所列8個(gè)募投項(xiàng)目中有6個(gè)是數(shù)字出版項(xiàng)目，擬投入資金達(dá)6億元。2013年，長江傳媒與華中科技大學(xué)就3D打印產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行重點(diǎn)合作，擬將3D打印技術(shù)運(yùn)用于中小學(xué)教育用的學(xué)具、教具、玩具的開發(fā)。鳳凰傳媒將數(shù)字化戰(zhàn)略作為第一戰(zhàn)略，爭(zhēng)取用五年左右的時(shí)間完成技術(shù)轉(zhuǎn)型，打造全新的數(shù)字鳳凰，努力成為以數(shù)字化引領(lǐng)、多媒體經(jīng)營為特征的新型出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院院長尹明華說，“新媒體的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)分析。我們已經(jīng)從信息時(shí)代走到了數(shù)字時(shí)代和智能時(shí)代。如果數(shù)據(jù)被賦予背景，它就成了信息；如果數(shù)據(jù)能夠提煉出規(guī)律，它就是知識(shí)；如果數(shù)據(jù)能夠借助各種各樣的工具在分析的基礎(chǔ)之上為我們提供正確的決策，它就是資源?！背霭?zhèn)髅郊瘓F(tuán)如果能掌握這些資源，就掌握了平臺(tái)；如果能運(yùn)用這些資源，就可能將其變成資金、資產(chǎn)、資本，就會(huì)產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益。

猜想十：出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)將向全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營延展

出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)將圍繞“大出版”，將具有品牌優(yōu)勢(shì)的出版物通過提煉、整合，打造多元化產(chǎn)品，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈和附加值，充分拓展效益空間。

以少兒出版為例，將通過立體式開發(fā)，做強(qiáng)做長產(chǎn)品鏈，不斷鍛造產(chǎn)品附加值，以獲取更大的效益。一般而言，熱銷的動(dòng)畫片都可以帶動(dòng)相關(guān)商品的銷售。如《喜羊羊與灰太狼》《熊出沒》等動(dòng)畫片的卡通玩具早已在全國熱銷。而在這方面做得最好、最著名的莫過于迪士尼公司。迪士尼公司作為一家涵蓋影視、動(dòng)畫、度假區(qū)等產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè)，對(duì)于產(chǎn)品的深度開發(fā)幾乎達(dá)到爐火純青的地步。當(dāng)然，在開發(fā)產(chǎn)品的同時(shí)，要對(duì)版權(quán)保護(hù)予以高度關(guān)注。

中文傳媒旗下的二十一世紀(jì)出版社，已經(jīng)打造了皮皮魯、魯西西等眾多卡通形象；根據(jù)《不一樣的卡梅拉》動(dòng)畫片改編的動(dòng)漫繪本將繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推出；根據(jù)暢銷書《超級(jí)笑笑鼠》拍攝的動(dòng)畫片已在籌劃之中；與吉的堡教育集團(tuán)合作開展的幼兒園項(xiàng)目進(jìn)展順利……如果運(yùn)營順利，打造屬于自己的“二十一世紀(jì)王國”亦不是神話。（作者系中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理）