●鄭州華力電纜有限公司 李建軍

21世紀全球經濟日益走向知識經濟時代，經濟發(fā)展中高新技術含量和信息收集分析加工的比重日益提高。對于會計學來講，財務軟件的廣泛應用、辦公自動化和網絡化的興起，使得財務核算變得容易輕松。然而，隨著經濟規(guī)模的擴大，經濟競爭程度的日益激烈，知識經濟時代對企業(yè)的信息分析加工及其對企業(yè)管理的要求大大提高，企業(yè)必然會向管理要效益、向技術要效益。在此環(huán)境下，會計工作絕不是僅從事財務核算，還要參與企業(yè)管理，為企業(yè)管理提供信息、提供決策方案。因此，與企業(yè)管理深度結合的管理會計在為提高企業(yè)經營管理水平，提高效益水平方面，發(fā)揮了越來越重要的作用。

一、管理會計的特點

管理會計是指在市場競爭條件下，為提高企業(yè)經營管理水平，以進一步提高企業(yè)經營利潤為目的，以企業(yè)生產經營運營等經濟活動及績效情況為衡量和研究對象，通過對財務、管理、統(tǒng)計等信息的加工分析，實現(xiàn)對企業(yè)內部經營過程和情況的衡量度量、預測決策、計劃規(guī)劃、控制反饋、責任考核評價等職能，屬于會計學與其他相關學科相結合產生的一個分支。與傳統(tǒng)會計相比，管理會計具有以下特點：

（一）管理會計所衡量和研究的對象更多取自于企業(yè)內部。管理會計學不同于財務會計學，財務會計學衡量和研究的對象有來自外部環(huán)境的原材料供應信息、人員薪酬信息、市場銷售信息、外部融資信息等；而管理會計學所衡量和研究的對象更多地取自企業(yè)內部，如成本管理、人力資源管理、資金預測等管理會計方法都需要收集企業(yè)內部經營情況等信息。財務會計產生的報告有強制性對外報告的需求，而管理會計產生的信息報告雖然也會對外報告，但是目前來看還沒有強制性的要求1。

（二）管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略高度符合，與運營管理、市場管理、生產管理、財務管理等深度結合。管理會計是對企業(yè)內部財務、管理、統(tǒng)計等信息的加工分析，其目的是為了提高企業(yè)經營管理水平，提高企業(yè)效益。所以，管理會計一定要與企業(yè)戰(zhàn)略高度符合，并為企業(yè)戰(zhàn)略服務，使企業(yè)經營管理符合企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃指引。同時，管理會計涉及財務信息與企業(yè)管理信息必須要與運營管理、市場管理、生產管理、財務管理等深度結合2。

（三）管理會計大量應用數(shù)學工具并與其他學科相結合。管理會計其記錄和分析方法不僅局限于財務會計記賬、報表分析等傳統(tǒng)會計分析方法，還要結合應用運籌學、線性規(guī)劃、計量經濟學等數(shù)學、統(tǒng)計工具，并與經濟學、統(tǒng)計學、管理學、數(shù)學等其他學科相結合，屬于綜合性學科。

二、管理會計的發(fā)展創(chuàng)新

（一）管理會計的觀念創(chuàng)新

1.市場觀念。管理會計應當與市場管理相結合，密切關注和調研市場需求和動態(tài)，及時調整企業(yè)戰(zhàn)略和經營方向以獲取競爭優(yōu)勢。

2.動態(tài)管理觀念。信息經濟時代，信息的收集和處理能力日益提高，企業(yè)內部各部門、上下級、子企業(yè)及企業(yè)分部之間，甚至企業(yè)與外部環(huán)境的信息交流變得越來越便捷、管理會計應當及時收集和分析來自內部和外部的變化調整，選擇最佳方案，為企業(yè)經營管理決策提供最佳參考。

3.企業(yè)價值觀念。管理會計不僅要符合企業(yè)的戰(zhàn)略，還有貫徹執(zhí)行企業(yè)的整體價值觀，融入到企業(yè)精神文化中，更好地實行過程和管理控制3。

4.企業(yè)整體觀念。管理會計應當符合整體利益至上觀念，其工作過程和成果都要為企業(yè)整體效益這一主題服務。

（二）管理會計的內容與研究方式方法創(chuàng)新

1.管理會計內容創(chuàng)新。首先，管理會計在成本管理方面，應當與知識經濟的特點相結合，重視成本中研發(fā)、推廣等技術智力的因素，從企業(yè)產業(yè)鏈價值角度，對成本進行全面管理4。其次，信息系統(tǒng)是管理會計工作的信息來源，應當從管理會計的本質出發(fā)，從管理角度分析處理信息，改進信息系統(tǒng)，使之立體化、綜合化，收集的信息更加便捷、權責明確、符合企業(yè)戰(zhàn)略。再次，管理會計還應該考慮到企業(yè)經營行為對社會的影響，即社會責任，應當收集企業(yè)社會責任方面的經濟信息，如環(huán)境會計、責任會計等，進行分析總結，為維護和提高企業(yè)形象和品牌效益等無形資產提供基礎力量。最后，管理會計應加深與人力資源管理相結合的創(chuàng)新，以人為本，提供的經濟信息應當與人力資源信息相結合，分析考察人力成本費用效益、管理等績效情況，如董事會監(jiān)事會的業(yè)績評估、管理層的業(yè)績考核和激勵補償系統(tǒng)的設計、非管理層各個層次員工人力資本定價與績效考核管理等。

2.管理會計研究方式方法創(chuàng)新。管理會計不應僅局限在數(shù)量經濟線性計量模型的定量研究方式方法上，應當在數(shù)據(jù)實證研究的基礎上進一步采用案例研究法和實地研究法。每個企業(yè)在不同時期面臨不同的問題，其應對解決方法各有不同，案例研究和實地研究非常適合這些實際問題，只有從實際出發(fā)，才能得出有效的符合實際情況的解決方案。

（三）企業(yè)管理會計工作的組織架構創(chuàng)新。管理會計提供的是非強制性信息報告，但是現(xiàn)代經濟運行日趨復雜，很多非財務方面的信息都能影響企業(yè)的績效水平和企業(yè)價值，管理會計的非強制性信息報告也需要公開發(fā)布，所以傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財務部門已經不太適合知識經濟時代的信息披露需要。因此，在知識經濟時代，應當設立或調整組織架構，成立一個綜合性的提供全面信息的部門，既負責披露財務方面的信息，又要負責管理會計方面的信息。同時，企業(yè)和政府部門或行業(yè)組織等社會部門也應當設計專門的機構對會計信息的需求進行調研，除了財務報告外，還要逐步對管理會計的工作流程、信息加工方式方法及技術等的信息披露提供指南與規(guī)范，以利于提高管理會計工作的規(guī)范和效率。

三、海爾管理會計創(chuàng)新案例分析

2010年12月，由對外經濟貿易大學、海爾集團和美國管理會計師協(xié)會發(fā)起的“管理會計研究中心”在北京成立，標志著海爾管理會計模式創(chuàng)新得到西方管理界的認可，并被評價為“將是未來管理會計的新出路”。

在知識經濟時代，碎片化營銷導致個性化需求越來越旺盛，大規(guī)模制造必須向大規(guī)模定制轉變，先市場，后生產，即用戶驅動的即需即供模式。海爾在互聯(lián)網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是創(chuàng)造顧客人單合一的雙贏模式，員工有根據(jù)市場變化的自主決策權，有權根據(jù)為市場創(chuàng)造的價值來決定自己的待遇。這樣人和單都成了富有競爭力的市場目標，員工和客戶成為利益共同體，“企業(yè)組織架構從正三角變?yōu)榈谷?，核算體系從資本主義變?yōu)槿吮局髁x”。

在此背景下，海爾在管理會計領域的創(chuàng)新是把利潤表轉化分解成每個有自主權的經營個體，甚至到每位員工，不再以企業(yè)為索引，而是以人為索引，把傳統(tǒng)財務報表轉化為每個人的四張表：損益表、日清表、人單酬表和流程表。其中，損益表是戰(zhàn)略損益表，在這樣的損益表上，不是先創(chuàng)造用戶再造產品的所有數(shù)都是“損”，不能為用戶創(chuàng)造價值的作業(yè)全部計入負數(shù)。日清表的任務是關閉這些差距，主要內容是創(chuàng)新機制、流程、平臺、團隊，并把這些創(chuàng)新的工作形成預算并進行日清。人單酬表把員工的報酬和他為用戶創(chuàng)造的價值緊密結合。

管理會計的創(chuàng)新為海爾企業(yè)經營管理和效益帶來了積極變化。目前，海爾的庫存周轉天數(shù)平均是5天，應收周轉天數(shù)為4天，營運資金周期達負的10天。2009年，海爾實現(xiàn)利潤同比增長55%，而2010年前三季度增幅高達67%。據(jù)權威的全球著名調查機構歐睿國際公布，海爾蟬聯(lián)2010年世界白電第一品牌5。

1.Ronald W·Hilton.2000.管理會計[M].北京：機械工業(yè)出版社。

2.李天民.1994.管理會計研究[M].上海:立信會計出版社，47。

3.秦俊絨.2008.新會計準則[M].西安理工大學。

4.傅丹.2001.成本管理會計現(xiàn)狀分析及發(fā)展設想[J].財經問題研究,4。

5.中國新聞網.2010.“管理會計研究中心”成立,全球聚焦海爾新模式[Z]。