孫海濱

（河南省沁陽市電業(yè)局，河南沁陽 454550）

農(nóng)電管理難點和應(yīng)對策略探析

孫海濱

（河南省沁陽市電業(yè)局，河南沁陽 454550）

隨著我國農(nóng)村電網(wǎng)的全面建設(shè)發(fā)展，一些農(nóng)村電網(wǎng)安全問題也逐漸凸顯，嚴(yán)重影響了農(nóng)村電網(wǎng)供電的可靠性，給農(nóng)村用電帶來了一定的安全隱患，在這一形勢下農(nóng)村電網(wǎng)管理勢在必行。為了充分發(fā)揮農(nóng)村電網(wǎng)管理的積極作用，本文重點對針對農(nóng)村電網(wǎng)管理難點與應(yīng)對策略內(nèi)容進行探析。

農(nóng)電管理；難點；應(yīng)對策略

1 農(nóng)電管理難點分析

1.1 農(nóng)村觸電事故頻頻發(fā)生

近幾年來，我國農(nóng)村觸電事故頻頻發(fā)生，誘發(fā)觸電事故發(fā)生的原因主要集中在三方面，首先我國農(nóng)電管理相關(guān)政府部門對農(nóng)電管理尚未引起足夠重視，農(nóng)電管理的相關(guān)法律法規(guī)有待完善；其次從供電企業(yè)角度而言，供電企業(yè)內(nèi)部管理人員與政府及農(nóng)電監(jiān)理部門的配合力度有待加強；再者很多農(nóng)村居民沒有安全用電意識，或者說安全用電意識較為薄弱。私拉亂接用電設(shè)備、攀爬配電變壓器樁臺及誤碰正在運行的電氣設(shè)備等都是誘發(fā)觸電事故的原因，給農(nóng)村居民帶來嚴(yán)重的安全隱患，時刻威脅著農(nóng)村居民的生命安全。

1.2 有缺陷的電氣設(shè)備造成的農(nóng)電安全隱患

有缺陷的電氣設(shè)備是影響農(nóng)村電網(wǎng)安全運行的重要因素，對電氣設(shè)備進行管理尤為重要。農(nóng)電中應(yīng)用的各類電氣設(shè)備的使用年限及性能有所不同，若不對其進行合理化管理，極易引發(fā)農(nóng)電安全隱患，例如農(nóng)電中已經(jīng)老化或者損壞的電氣設(shè)備沒有及時更換，或者是沒有對電氣設(shè)備進行定期檢修維護，為電氣設(shè)備埋下了一定的安全隱患。

1.3 農(nóng)電管理人員的安全意識有待強化

我國農(nóng)村用電量與日劇增，農(nóng)電管理人員隊伍不斷壯大，很多農(nóng)電管理人員的安全意識及綜合素質(zhì)都有待提高。有一部分農(nóng)電管理人員缺乏對工作的敬業(yè)度與責(zé)任感，還有些農(nóng)電管理人員盲目按照自身管理經(jīng)驗進行農(nóng)電管理操作，并沒有考慮農(nóng)電相關(guān)管理規(guī)范及農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)實際運行狀況，給農(nóng)電運行帶來極大的不安全因素。

1.4 農(nóng)電監(jiān)督管理體系有待規(guī)范

農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)較重，建設(shè)工期較為緊張，很多建設(shè)單位在農(nóng)電建設(shè)中沒有建立安全辦理機構(gòu)，有部分建設(shè)單位雖然建立了安全辦理機構(gòu)，但職權(quán)范圍及職責(zé)并沒有進行嚴(yán)格劃分，致使農(nóng)電安全辦理機構(gòu)形同虛設(shè)。農(nóng)電安全辦理機構(gòu)沒有創(chuàng)建安全管理監(jiān)督隊伍，對農(nóng)電的安全運行沒有進行實時管理，因此出現(xiàn)了一系列安全隱患。

2 解決農(nóng)電管理難點的應(yīng)對策略

2.1 強化農(nóng)村用戶的用電安全意識

對于農(nóng)電管理部門及工作人員而言，要想切實做好農(nóng)電管理工作，有效維護農(nóng)電運行安全，首先就要對電力安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及多種規(guī)章制度予以足夠的重視，在農(nóng)電管理實踐中將農(nóng)電安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個農(nóng)電管理人員身上。在農(nóng)電管理過程中若發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)電相關(guān)要求規(guī)范者，應(yīng)給予嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲打擊這種不良行為。從法律的角度來強化農(nóng)村用戶的用電安全意識。另外還應(yīng)該通過現(xiàn)代化手段對農(nóng)村用戶進行安全常識普及，使用戶對用電安全及其重要性有一個客觀明確的認識。在農(nóng)電管理過程中要嚴(yán)禁無票作業(yè)及任意增減管理工作內(nèi)容等情況。當(dāng)然在農(nóng)電管理中不僅要保證用戶的用電安全，同時也要保證農(nóng)電管理人員的工作安全，農(nóng)電管理人員在管理過程中需要穿絕緣鞋、安全帽等等，要裝備齊全，以此來避免農(nóng)電管理中安全事故的發(fā)生。

2.2 強化農(nóng)電日常維護工作

農(nóng)電日常維護工作主要是針對農(nóng)村電網(wǎng)中所使用的電氣設(shè)備，這些設(shè)備是影響農(nóng)電正常運行及運行安全的關(guān)鍵，因此在農(nóng)電管理中要想消除農(nóng)電安全隱患，就要不斷強化農(nóng)電日常維護工作，將農(nóng)電運行中存在的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。農(nóng)電管理機構(gòu)應(yīng)派遣專門的檢查人員對電氣設(shè)備的使用安全進行定期檢查，若發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)不安全問題或者異常情況，應(yīng)及時查找故障并檢修，確保農(nóng)村電網(wǎng)及電氣設(shè)備在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常運行，為用戶提供安全的電力能源。

2.3 定期培訓(xùn)農(nóng)電管理人員

對于農(nóng)電管理人員來說，維護其整體安全具有一定難度，需要農(nóng)電管理具有多重素養(yǎng)，例如管理素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)等，那么要提高農(nóng)電管理人員各方面的素養(yǎng)，需要農(nóng)電管理機構(gòu)定期對農(nóng)電管理人員進行培訓(xùn)，不僅要提升農(nóng)電管理人員的基本業(yè)務(wù)技能，同時還要根據(jù)農(nóng)電運行實際狀況對管理人員進行有針對性的培訓(xùn)，以此來滿足農(nóng)電管理工作對農(nóng)電管理人員的要求。為了保證農(nóng)電管理內(nèi)部組織的優(yōu)越性，可以采取競爭上崗制或者輪崗制，在實踐中觀察管理人員的能力及責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將不合格農(nóng)電管理者及時清除出隊伍或者對其進行再培訓(xùn)。

2.4 建立農(nóng)電監(jiān)督管理評價體系

農(nóng)電管理中內(nèi)容較多，具有一定的復(fù)雜性，要達到農(nóng)電管理目的，并非一朝一夕之功，因此農(nóng)電管理機構(gòu)應(yīng)建立農(nóng)電監(jiān)督管理評價體系，定期或者不定期對內(nèi)部管理人員的工作表現(xiàn)及管理方式等內(nèi)容進行客觀評價，幫助農(nóng)電管理人員不斷提升自身管理水平及職業(yè)素養(yǎng)。另外對于農(nóng)電運行中的常見故障還應(yīng)總結(jié)出一套完善的預(yù)防策略，減少或者避免農(nóng)電運行故障。

3 總結(jié)

農(nóng)村電網(wǎng)的安全運行有賴于農(nóng)電管理，兩者有著互為連帶的關(guān)系，做好農(nóng)電管理工作是維護農(nóng)電安全運行的重要手段。然而農(nóng)電管理也不是隨隨便便就能夠做好的，它需要在管理實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新管理手段，突破農(nóng)電管理中的難點及常見問題，同時還需要農(nóng)電管理人員及用戶具備一定的安全意識，只有這樣才能從根本上保證農(nóng)電運行的可靠性與穩(wěn)定性。

[1]邱丙霞，王延明.農(nóng)電安全管理的難點及對策分析[J].甘肅科技，2011，7（27）：209-210.

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1003-5168(2014)04-0208-01