近幾年，隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，和人們生活息息相關(guān)的商品在網(wǎng)上都能夠買到了。一些知名電商策劃的網(wǎng)絡(luò)營銷動(dòng)輒日交易量突破百億元，不知讓多少人驚嘆，唯有一個(gè)“火”字可以概括。

網(wǎng)購帶來便利的同時(shí)，也刺激著更多的投資者覬覦電子商務(wù)這個(gè)大市場。悄然興起的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、生鮮電商，似乎就意欲分這一杯羹，當(dāng)然免不了被品頭論足，圍觀熱議。

無論是日常用品還是鮮活的、初加工的農(nóng)產(chǎn)品，一旦經(jīng)過電商平臺(tái)交易，不可繞過的一個(gè)“坎”就是物流配送。農(nóng)產(chǎn)品因其特殊的保質(zhì)時(shí)限，對(duì)物流服務(wù)的要求更為嚴(yán)格，甚至有的農(nóng)產(chǎn)品電商還將其作為盈利點(diǎn)，所謂“最后一百米”“最后一公里”。

其實(shí)，作為第三方平臺(tái)，能做到對(duì)賣方農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)，交易環(huán)節(jié)的可追蹤溯源，出現(xiàn)問題及時(shí)解決糾紛，才是農(nóng)電商立足和發(fā)展的根本。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年年底，中國涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)已超3萬家，其中專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)已達(dá)3000家。然而，農(nóng)產(chǎn)品電商虧本運(yùn)營卻是行業(yè)現(xiàn)狀。傳統(tǒng)的B2C思維、目標(biāo)人群定義偏離、會(huì)“電”不會(huì)“商”、缺乏一體化的采購基地整合、冷鏈物流的不匹配等等，都成為農(nóng)電商的心頭之痛。

做電商都是在燒錢，但如何縮短燒錢的過程需要智慧，我們也想總結(jié)出新的模式，能更適合農(nóng)產(chǎn)品的銷售，讓電子商務(wù)的優(yōu)勢盡快體現(xiàn)出來。這是一位農(nóng)電商投資人的肺腑之言。