歐陽建設(shè)｜文

企業(yè)文化的落腳點是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，而企業(yè)的發(fā)展更需要優(yōu)秀文化的支撐。中國鋁業(yè)河南分公司運輸部，一個有著深厚文化底蘊的鐵路運輸企業(yè)，秉承“企業(yè)的長期發(fā)展靠文化”這一理念，在汲取50年文化積淀精髓基礎(chǔ)上不斷推陳出新，著力構(gòu)建以“文化—管理—效益—安全”為核心的文化建設(shè)新路子，使生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化牽手互融，齊頭并進，取得了豐碩成果。

踐行“核心”成本文化

成本，企業(yè)成功立業(yè)之根本。在降本增效成為企業(yè)發(fā)展首要任務(wù)的今天，運輸部圍繞成本管理中心，積極推行全員、全過程的成本費用管理，深入開展了“降本創(chuàng)效、超越自我”指標(biāo)挑戰(zhàn)賽和“人人動手、全員降本”的主題文化活動，掀起了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮。該部工電段利用報廢傳送帶制作鐵路大膠墊，一年就可節(jié)省5000塊大膠墊，節(jié)約1.85萬元；通過改造失效水泥枕，一年可節(jié)約材料費4萬多元。2013年以來，工電段員工已修復(fù)廢舊鐵路備件1700多個（件），創(chuàng)效近30萬元。該部制定了“廢舊物品回收獎勵明細表”，員工回收廢舊備件，得到多少獎勵，一目了然，使得降本增效深入人心。

推行“合”字質(zhì)量文化

質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分。作為鐵路運輸企業(yè)，運輸部在運輸作業(yè)過程中，秉承“安全是生命線，質(zhì)量是生存線”的理念，把質(zhì)量管理理念滲透到每一位員工心中。

該部車輛段承擔(dān)著公司近千輛鐵路自備車輛的檢修重任，每天僅拆卸、組裝工序就有數(shù)百道。面對艱巨的搶修任務(wù)，車輛段創(chuàng)新性地推行了“合”字質(zhì)量管理工作法，即：在車輛檢修過程中，檢修人員、檢查人員和專檢人員按照工作職責(zé)分工，對車輛檢修部件的質(zhì)量進行檢查，分別用白、黃、藍粉筆，通過標(biāo)注“人”、“一”、“口”標(biāo)識，全部合格后最終形成“合”字，就表明檢修質(zhì)量符合工藝技術(shù)和安全要求?！昂稀弊止ぷ鞣ǖ膶嵤?，進一步理順了車輛檢修工序間的工作職責(zé)和流程，使入庫車輛從檢修、檢查、交驗到最終出庫實現(xiàn)了全過程質(zhì)量控制，確保了車輛一次交驗合格率達到98%以上。

營造“長治久安”安全文化

“我是一名車務(wù)段員工，我鄭重承諾：堅持安全第一，牢記安全法紀，落實安全確認……”，這是運輸部車務(wù)段機務(wù)運轉(zhuǎn)班每天早上堅持舉行的員工安全宣誓活動。

該部牢固樹立“安全是企業(yè)最大效益”的思想，做到“關(guān)口前移，重心下移”，率先在全公司實施了“安全告知牌”制度，在現(xiàn)場易造成傷害的作業(yè)區(qū)域設(shè)置了118塊安全警示牌，時時警示員工按章操作，同時在班組大力推行“安全親情寄語”活動，機修段檢修班在休息室墻上布置裝飾有親人照片的溫馨家園，上附“親人時時盼你平安歸”、“幸福的家庭離不開安全”等親情寄語，使安全文化建設(shè)更加具體化。

運輸部還創(chuàng)新性地開展了“安全標(biāo)準操作口訣”提煉活動，將崗位操作標(biāo)準以簡明扼要、朗朗上口的口訣形式表達，很容易被員工接受。2013年7月，運輸部又建立了安全生產(chǎn)QQ群，通過QQ群實時發(fā)布安全監(jiān)管動態(tài)，交流安全經(jīng)驗，為安全生產(chǎn)建言獻策，利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑起了一道安全屏障。截至3月1日，運輸部已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2437天。