□ 張亞培
茂名石化實施綠色大修策略,實現(xiàn)了裝置副產(chǎn)氣全回收,不放火炬的“零污染、零排放、不擾民”目標(biāo),打造集團(tuán)公司綠色大修的樣板工程。
“真沒想到,全停大修中的煉油廠,也能做到整潔干凈、緊張而不亂?!痹诿療捰头植拷够b置班組安環(huán)故事會上,青工小黃正在講述著全停大修中的綠色故事。
正如小黃所描述的,茂名石化公司精心謀劃,在煉油全停大修中實施綠色大修策略,通過從源頭控制污染源、優(yōu)化開停工、創(chuàng)新綠色吹掃法等方式,實現(xiàn)了裝置副產(chǎn)氣全回收,不放火炬的“零污染、零排放、不擾民”目標(biāo),成功將煉油全停大修打造成集團(tuán)公司綠色大修的樣板工程。
“打造人民滿意企業(yè),要在煉油全停大修中得到實踐?!泵瘍?yōu)化大修方案,通過局部吹掃法、順序處理法、密閉吹掃法打破渣油油品重、難掃凈的魔咒,讓檢修現(xiàn)場從轟鳴變成靜悄悄,沒有驚擾周邊村民。
□ 回收裝置物料。張瓊 攝
煉油分部提前完成了密閉吹掃臭氣治理改造項目,在渣油罐區(qū)的掃線油罐新上了一套1500立方米/時的除臭設(shè)施,增高水冷器,回收大修吹掃的污油,減少臭氣排放。同時,班組職工用石棉布、沙子鋪在含油污水井蓋上,避免污油井內(nèi)異味竄出。“環(huán)保的錢一分不省”。大修前,茂名石化投入近千萬元增設(shè)了置換、密閉吹掃、清污分流等臨時管線和排放設(shè)施等,從源頭上控制污染源。以往,輸油中間罐區(qū)接收裝置吹掃過來的退油而產(chǎn)生惡臭,這次公司上了水冷器等尾氣治理項目后,停工中污油罐上空熱騰騰的“小黑龍”再也不見了。
大修前,煉油分部技術(shù)質(zhì)量處從強(qiáng)化管理著手,反復(fù)完善廠級《煉油全停大修吹掃總體方案》,各車間反復(fù)細(xì)化裝置吹掃方案,并組織職工進(jìn)行培訓(xùn)。出臺《煉油全停大修安全環(huán)保重點考核條例》,對吹掃中的關(guān)鍵點作了規(guī)定,同時開展裝置吹掃效果評比。
車間各顯神通,集思廣益,最優(yōu)吹掃“金點子”消除了噪聲的影響。聯(lián)合五車間在二催化裝置吹掃中創(chuàng)新“分隔”吹掃法,將以往一起吹掃的重油和沖洗油分開吹掃,把重油和沖洗油之間相連的壁閥關(guān)死,防止了互竄污染。輸油車間優(yōu)化管線吹掃方案,使管線吹掃從2600米減少至600米。聯(lián)合四車間工藝員賴清俊首創(chuàng)了“阿賴吹掃秘籍”,攻克了渣油管線“油品重、難吹凈”的難題。
□ 員工在現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。張瓊 攝
此次全停大修,廢水、廢氣、固體廢物等“三廢”將集中排放,大修環(huán)保管理壓力非常大。茂名石化從源頭上控制污染源,提前制定了裝置全停“三廢”排放方案,規(guī)范大修“三廢”排放管理。
大修前,各車間開展“全員查治環(huán)保隱患月”活動,對裝置或罐區(qū)臭氣源點、影響“三廢”達(dá)標(biāo)排放和清污分流問題進(jìn)行排查,對12個臭氣源和9個清污分流項目進(jìn)行重點治理,為大修夯實環(huán)?;A(chǔ)。
大修停工實施密閉吹掃、密閉排放,確定了113個重點環(huán)保監(jiān)測點。環(huán)保專業(yè)人員、公司環(huán)保監(jiān)測人員24小時督察各排放口,跟蹤監(jiān)測,確保清污分流,邊溝水不受污染。同時建立異常排放申報制度,杜絕超排、亂排現(xiàn)象。由于源頭控制得好,大修產(chǎn)生的含堿污水比預(yù)計減少了69.7%。
重整車間按照“少量多次”建立水沖洗循環(huán),成功打造“無異味”裝置退油吹掃。瀝青車間通過改變吹掃放空點、在放空點位置增擋兜、用消防水作為水膜等方法,將吹掃臭水抽到含油污水系統(tǒng),從而減少空氣污染。
“過去,廢油、廢水和氣體回收后,吹掃時就是天上排、地下放?,F(xiàn)在,就是連檢測排放的廢油都要用鐵盆收集起來?!睙捰头植柯?lián)合五車間主任任鐸感慨地說。
在停工過程中,煉油分部各車間將裝置內(nèi)殘余物料集中退回某個塔內(nèi),油氣則通過冷卻系統(tǒng)回收,油品再統(tǒng)一送到污油罐。班組職工自覺拿來膠管,將置換、吹掃或設(shè)備拆裝過程的存油或殘余物料引至隔油池或用小桶回收。若發(fā)現(xiàn)地面有油,他們馬上用抹布擦干凈或用木糠覆蓋處理,確保地面無污油。
計量中心對計量設(shè)備的停工做好了全面的統(tǒng)籌安排,充分利用裝置吹掃時間,將計量設(shè)備中的物料吹掃干凈,對還有殘余物料用小桶裝油的方式進(jìn)行回收,確保計量設(shè)備吹掃干凈,杜絕環(huán)境污染。
茂名石化確定了檢修零排放的目標(biāo),要求能回收的物料堅決不排放。檢修期間,實現(xiàn)氣炬回收系瓦斯120噸,干氣送化工325噸,回收污油6194噸,成為中國石化2000萬噸煉油廠裝置全停過程煉油副產(chǎn)氣“全回收、不放火炬”的第一家。茂名市環(huán)保部門監(jiān)測結(jié)果顯示,檢修過程中,煉油廠區(qū)環(huán)境指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),大修實現(xiàn)了“零排放”目標(biāo)。
做到物料“顆粒歸倉”。煉油分部生產(chǎn)處按照停工統(tǒng)籌,認(rèn)真做好裝置推演,改造化工甲烷氫流程,回收裝置低壓可燃?xì)怏w,并利用三制氫裝置壓縮機(jī)通過該流程送往化工動力鍋爐,共回收531噸。渣油加氫裝置停工的第二天,聯(lián)合二車間巧用流程將裝置廢氫排至2號柴油加氫做原料,每小時回收利用停工排放的氫氣5000立方米,節(jié)約成本30萬元。2013年10月19日,煉油47套裝置平穩(wěn)停下,并做到裝置副產(chǎn)氣體全部回收。
針對凈化水污水處理能力有限的困難,煉油分部實施“廢水清污分流”方案,各裝置在停工前對污水減排、清污分流系統(tǒng)進(jìn)行排查和整改,讓污油進(jìn)含油污水系統(tǒng)處理,含硫含氨生產(chǎn)廢水退到汽提環(huán)保裝置處理,胺液送回罐內(nèi)貯存,嚴(yán)禁就地排放。同時,裝置采取頂水時“少量多次”措施,減少污水的產(chǎn)生。
11月13日,裝置進(jìn)入開工階段。11月17日, 1號焦化氣壓機(jī)因干氣密封損壞被迫停機(jī)。瓦斯中的液化氣無法通過穩(wěn)定吸收塔吸收,這意味著大量含液化氣的瓦斯進(jìn)入系統(tǒng),將造成瓦斯過剩沖擊氣柜。2號催化裝置第二天要開工噴油,又會產(chǎn)生大量瓦斯,氣柜負(fù)荷急劇增大。系統(tǒng)“活流程”張忠澤提出了一個大膽建議:利用2號輕烴回收裝置塔里穩(wěn)定汽油做吸收劑,回收焦化瓦斯。同時,加快升溫裝置燃料氣消耗,避免放氣柜降低品質(zhì)和導(dǎo)致氣柜過滿。但是,仍有一部分瓦斯過剩?!巴9r多余的燃料氣通過3號制氫返送化工,為何開工不返送呢?”煉油分部生產(chǎn)處副處長陳遠(yuǎn)文一語中的。于是,大家立即與公司總調(diào)聯(lián)系,協(xié)調(diào)化工分部降低甲烷氫后路壓力,動力鍋爐多消耗瓦斯。煉油分部利用系統(tǒng)提高瓦斯壓力,氣柜瓦斯成功返送化工,減少了瓦斯排放。
面對開工過程中跳出的“攔路虎”,茂名石化干部員工沉著穩(wěn)妥地一個個拿下,確保開工過程零排放。2013年11月27日19時,隨著3號催化裂化裝置產(chǎn)品合格,茂名石化煉油系統(tǒng)首次全停大修圓滿完成。