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      我國直郵廣告現(xiàn)狀初探

      2014-04-15 06:40:48平思
      新聞世界 2014年3期
      關(guān)鍵詞:直郵廣告

      平思

      【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息來源渠道的多樣化,不僅促進(jìn)了信息的廣泛傳遞,同時(shí),也培育和造就了差異化的消費(fèi)群體。不同的消費(fèi)群體顯示出其獨(dú)特的購買理念和消費(fèi)a行為,他們對(duì)商品有著不同的要求。如今消費(fèi)者已經(jīng)從被動(dòng)接受信息演變?yōu)橹鲃?dòng)搜尋自己感興趣的信息,以此決定其消費(fèi)行為,一對(duì)一營銷也開始受到重視。直郵廣告,作為一對(duì)一營銷的一種表現(xiàn)形式因其成本低、目標(biāo)明確等優(yōu)勢成為市場營銷的新寵。本文對(duì)比國內(nèi)外直郵廣告現(xiàn)狀,對(duì)我國直郵廣告特點(diǎn)、現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

      【關(guān)鍵詞】直郵 廣告 小眾傳播

      直郵(direct mail)的概念源于美國,美國直銷協(xié)會(huì)對(duì)其定義為:對(duì)廣告預(yù)算選定的對(duì)象,將印就的印刷品,用直接投遞的方式傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。宣傳單、明信片、優(yōu)惠券等都屬于直郵。直郵形式多樣,靈活多變,成本低,傳達(dá)力強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),注重與目標(biāo)受眾建立一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。國外學(xué)者較早的認(rèn)識(shí)到了大眾傳播媒體的不足,并且意識(shí)到了受眾正在發(fā)生變化,市場需要一種新的更具針對(duì)性的營銷策略。Berry教授在1983年提出關(guān)系營銷后,真正得到實(shí)踐的就是數(shù)據(jù)庫營銷和直銷營銷這兩種營銷形式,隨后在20世紀(jì)90年代末盛行的客戶關(guān)系管理(CRM)利用軟件技術(shù)綜合了顧客數(shù)據(jù)庫的運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)營銷等方法,以圖在更高層面上和客戶進(jìn)行一對(duì)一的溝通。一對(duì)一營銷理論的創(chuàng)始人Peppers和Rogers認(rèn)為企業(yè)根據(jù)價(jià)值可將所有客戶分為三類:最有價(jià)值客戶(MVC)、最具成長潛力客戶(MGC)和負(fù)值客戶(BZ)。信息技術(shù)的進(jìn)步為這種營銷提供了技術(shù)支持,它改變了傳統(tǒng)廣告的思維模式,廣告不再是面向大眾的廣而告之,而是面向個(gè)人的小眾傳播,是滿足顧客個(gè)人需求的定制信息。目標(biāo)受眾的精準(zhǔn)化能夠大大提高營銷溝通的效果,同時(shí)利于維護(hù)與高價(jià)值客戶的良好關(guān)系。上世紀(jì)90年代立足于精準(zhǔn)銷售的一對(duì)一營銷日益完善,其表現(xiàn)形式也日益豐富起來。直郵就是以數(shù)據(jù)庫營銷為基礎(chǔ)的一對(duì)一營銷的一種具體模式。

      目前,直郵在海外廣告市場上正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢,奧地利直郵廣告量占據(jù)全國廣告量之首,日本的直郵廣告也擁有12%以上的市場份額,美國2009年的廣告額為4000億美元,直郵為1747億美元,占比為43%,人均年使用的函件數(shù)量達(dá)700件。在國外,人們已接受并認(rèn)可了直郵廣告,企業(yè)從直郵廣告中收獲了利潤和口碑,受眾從中獲得了信息和娛樂,直郵廣告在國外已成為傳媒業(yè)發(fā)展的增長亮點(diǎn)。在日本,直郵廣告的發(fā)展已經(jīng)有一個(gè)較系統(tǒng)的體系和模式,政府支持、企業(yè)推進(jìn)、受眾關(guān)注,社會(huì)各界的配合使得直郵能有條不紊的發(fā)展,日本每年都會(huì)舉辦直郵廣告大賽,迄今已舉辦了25屆,對(duì)提高直郵的影響力和社會(huì)地位都起到了推動(dòng)作用。

      以日本化妝品牌DHC為例,DHC晚于一些歐美品牌進(jìn)駐中國,在時(shí)間上雖不占先機(jī),但如今卻在與這些歐美品牌的競爭中占據(jù)了中國化妝品市場的一定份額,它的成功可以說是與其獨(dú)特的營銷方式分不開的,它的獨(dú)特性就在于其“會(huì)員制”體系,只需填一張簡單的資料(顧客姓名、郵寄地址等)表就能免費(fèi)辦理會(huì)員,無需進(jìn)行任何消費(fèi),并且可以免費(fèi)獲得四件套的試用裝,每個(gè)月DHC都會(huì)免費(fèi)向會(huì)員郵寄其DM雜志《橄欖俱樂部》,其中有彩頁的新品廣告、優(yōu)惠方案,還有為各地會(huì)員專設(shè)的涂鴉板以及使用心得,內(nèi)容豐富,傳達(dá)力強(qiáng)。在直郵產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,DHC也極力迎合它的目標(biāo)人群——年輕人的喜好,比如雜志中大量使用漫畫形式和新字體,甚至一些網(wǎng)絡(luò)流行詞,雜志里還附有產(chǎn)品價(jià)格目錄以及購買電話,一個(gè)電話即可買到產(chǎn)品,為消費(fèi)者節(jié)省了大量的時(shí)間,顧客還可以根據(jù)其提供的地址投稿。DHC還充分利用手機(jī)這一平臺(tái),不定時(shí)向用戶發(fā)送促銷信息、會(huì)員活動(dòng),逢年過節(jié)短信祝福,讓其會(huì)員充分感到歸屬感和親切感。同時(shí)DHC時(shí)常會(huì)在各大高校商場進(jìn)行問卷調(diào)查和新產(chǎn)品的試用體驗(yàn)。DHC不僅重視顧客的第一次購買,同時(shí)更加重視潛在顧客的購買行為,當(dāng)然,這些也得益于它完善龐大的數(shù)據(jù)庫,它并未滿足于廣撒網(wǎng)收集數(shù)據(jù),后續(xù)的篩選數(shù)據(jù)也做得很人性化,根據(jù)顧客留下的地址電話,客服會(huì)在之后的幾個(gè)工作日親自電話聯(lián)系并詢問具體接收地址和接收意愿。整個(gè)流程大致可以分為:

      ①收集名址數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫;

      ②篩選數(shù)據(jù),選擇信息最有效的接收者;

      ③制定預(yù)算,直郵產(chǎn)品設(shè)計(jì);

      ④針對(duì)目標(biāo)受眾派發(fā)直郵產(chǎn)品;

      ⑤根據(jù)反饋更新數(shù)據(jù)庫。

      較之于其他歐美品牌,DHC在電視等大眾媒體上的廣告投放量相對(duì)較少,但其知名度卻不低于這些品牌,建立在其強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上的直郵可謂功不可沒。

      反觀國內(nèi),自我國恢復(fù)廣告業(yè)務(wù)以來,廣告市場不斷壯大,強(qiáng)勢媒體(報(bào)紙、雜志、電視)占據(jù)了廣告市場絕大部分份額,我國的直郵廣告還沒有形成一個(gè)完善的體系,直郵廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的可信度低,直郵媒體多年停滯,沒有良好的基礎(chǔ),企業(yè)意識(shí)沒有到位,提供此項(xiàng)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)欠缺等因素,使直郵廣告多年來一直處于待開發(fā)階段,目前能主動(dòng)使用直郵廣告來發(fā)展業(yè)務(wù)的企業(yè)大多為一些三資企業(yè)。2008年我國直郵業(yè)務(wù)收入占全國廣告經(jīng)營總額的7%,而美國2007年直郵收入就占到廣告市場份額的21.5%。我國人均每年收到DM直郵函件的數(shù)量不足8 件,美國人均直郵函件的數(shù)量達(dá)到700 件,世界平均水平是10 件。2007年我國商函量為120億件,而美國商函量為2120億件。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的國家,我國的直郵廣告和營銷模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美地區(qū),甚至還沒有達(dá)到世界平均水平。

      我國直郵在地域間發(fā)展極不平衡。沿海城市和內(nèi)陸城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,廣告市場的完善程度以及人們受教育水平也不同,居于前四位的上海、廣州、北京和江蘇的直郵業(yè)務(wù)超過了5億元,而居于后十位的地區(qū)直郵業(yè)務(wù)總和尚不足5億元,拉動(dòng)全國直郵業(yè)務(wù)發(fā)展的只有少數(shù)幾個(gè)省份。

      與此同時(shí),直郵業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展也很不合理。我國企業(yè)對(duì)直郵廣告的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致其使用率低、浪費(fèi)嚴(yán)重。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)直郵廣告的形式單一,甚至只有街頭傳單一種,很多企業(yè)對(duì)直郵廣告的認(rèn)識(shí)還只停留在派發(fā)傳單上。很多企業(yè)不重視對(duì)時(shí)間地點(diǎn)和消費(fèi)者的選擇,認(rèn)為傳單發(fā)的越多效果就越好,但我們經(jīng)常見到剛接到宣傳單的消費(fèi)者一轉(zhuǎn)身就把它丟了,有些派送人員甚至將宣傳單強(qiáng)行塞給消費(fèi)者。如此盲目海量的投遞引起消費(fèi)者的厭惡,忽視了消費(fèi)者的情感訴求,不利于調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性。

      另一方面,在新媒體盛行的今天,我國企業(yè)在直郵廣告應(yīng)用中卻很少將新媒體與傳統(tǒng)媒體有機(jī)融合起來。中國郵政在直郵領(lǐng)域的首席專家方向陽說過“直郵廣告要取得真正的發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)技術(shù)和傳媒的結(jié)合。這恰似導(dǎo)彈的精確打擊:表現(xiàn)力豐富的信函就是彈頭,而導(dǎo)彈何時(shí)打擊何處,是由其精密計(jì)算的數(shù)據(jù)控制的”,數(shù)據(jù)庫的技術(shù)基礎(chǔ)就是互聯(lián)網(wǎng),不僅如此,整個(gè)直郵產(chǎn)業(yè)從設(shè)計(jì)策劃到投遞,作為技術(shù)支持和媒體平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)都起著至關(guān)重要的作用。但目前一些企業(yè)卻認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)對(duì)直郵造成不利影響,人為的將直郵廣告與互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)割裂開來。

      國外學(xué)者對(duì)直郵廣告提出了各種設(shè)想和理論,且對(duì)直郵廣告有系統(tǒng)研究及專業(yè)著作,而國內(nèi)對(duì)直郵廣告專業(yè)研究學(xué)者少,沒有針對(duì)我國國情而提出一個(gè)有現(xiàn)實(shí)意義的直郵相關(guān)理論,一味的對(duì)國外模式照搬照抄至今沒有一個(gè)適合我國自己的理論體系。在各大高校中直郵只作為廣告學(xué)或者市場營銷學(xué)等專業(yè)的一個(gè)章節(jié)來講授,甚至一些教科書里根本沒有涉及到直郵廣告的相關(guān)內(nèi)容,這種教學(xué)環(huán)境中培養(yǎng)出來的學(xué)生對(duì)直郵廣告一知半解甚至毫無所知。學(xué)校無法為社會(huì)輸送直郵廣告高精尖人才,一些企業(yè)中從事直郵廣告的人員都是沒有對(duì)直郵廣告進(jìn)行專門學(xué)習(xí)的一般性人才,在這樣不專業(yè)的環(huán)境中我國直郵廣告質(zhì)量低下是可以預(yù)見的。

      但事實(shí)上,直郵廣告在我國更具發(fā)展空間和前景,我國的中小企業(yè)不斷增加,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天他們的目標(biāo)就是做大做強(qiáng),另一方面,我國社會(huì)階層開始出現(xiàn)了越來越明顯的群體性特征,每個(gè)群體都呈現(xiàn)出自己特有的經(jīng)濟(jì)地位、消費(fèi)態(tài)度,面對(duì)消費(fèi)者越來越傾向分眾化消費(fèi)的趨勢,這些企業(yè)需要更加精準(zhǔn)與差異化的廣告投放,細(xì)分市場,因此以數(shù)據(jù)庫為核心,直接面向目標(biāo)受眾的DM廣告成為時(shí)代的主題。無論是廣告主、廣告公司還是廣告媒介都對(duì)這樣的精準(zhǔn)分眾廣告產(chǎn)生了共同期待。根據(jù)eMarketer和Starcom MediaVest Group(SMG)發(fā)布的全球廣告報(bào)告,中國在2013年成為全球第二大廣告市場,并將在接下來的一年成為全球第二大數(shù)字廣告市場。在這樣一個(gè)迅速發(fā)展的廣告市場中雖然直郵廣告目前份額還很小,但其前景卻是很可觀的。

      故此,發(fā)展直郵勢在必行,要轉(zhuǎn)變我國直郵廣告的現(xiàn)狀,首先必須更新對(duì)直郵的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)有探索精神及創(chuàng)新精神的直郵專門人才是關(guān)鍵,高校應(yīng)擔(dān)負(fù)起為行業(yè)輸送更多優(yōu)秀直郵人才的重任,在校內(nèi)開設(shè)直郵廣告相關(guān)課程,提高學(xué)生的素養(yǎng),同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生教師對(duì)適合我國的直郵模式開展創(chuàng)新性研究。政府方面也應(yīng)鼓勵(lì)直郵發(fā)展,以直郵促廣告,以廣告帶發(fā)展,促進(jìn)各地區(qū)的均衡發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)提高數(shù)據(jù)搜集和篩選能力,培養(yǎng)數(shù)據(jù)庫專門人才,以增強(qiáng)直郵廣告的基礎(chǔ),同時(shí)直郵廣告應(yīng)成為廣告部門的獨(dú)立分支,擁有更多的自由發(fā)展空間,而不是在營銷部門和廣告部門的夾縫中求得生存。而要保障直郵的健康有序發(fā)展,最重要的是行業(yè)自律,行業(yè)內(nèi)應(yīng)自覺履行責(zé)任與義務(wù),共同抵制不健康的低級(jí)的直郵,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),嘗試將新舊媒體有機(jī)結(jié)合,改變直郵的單一結(jié)構(gòu),為直郵廣告創(chuàng)造合理多樣化的結(jié)構(gòu),發(fā)展良性競爭。建成一條政府鼓勵(lì)—高校輸送—企業(yè)再教育的直郵發(fā)展鏈,將理論與實(shí)踐結(jié)合,傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合,充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),探索出一條適合我國直郵發(fā)展之路,加快直郵發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,并朝著國際化軌道發(fā)展。□

      (作者:江西師范大學(xué)傳播學(xué)院傳播學(xué)碩士研究生)

      責(zé)編:姚少寶

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