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      我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展瓶頸與突破

      2014-04-16 19:35:41閆素娟
      經(jīng)濟論壇 2014年12期
      關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行客戶

      文/閆素娟

      村鎮(zhèn)銀行是2007年出現(xiàn)的新型的農(nóng)村金融機構(gòu)。村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立,豐富了農(nóng)村金融供給,有利于改善縣域經(jīng)濟的投資瓶頸和中小企業(yè)融資難問題,對促進農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有深遠的意義。

      一、我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的基本情況

      四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行于2007年3月1日率先掛牌成立。截至2008年底,全國已有91家村鎮(zhèn)銀行成立。2009年7月,中國銀監(jiān)會發(fā)布《新型農(nóng)村金融機構(gòu)2009~2011年總體工作安排》,指出未來3年將在全國范圍內(nèi)成立1300家農(nóng)村金融機構(gòu),至此,村鎮(zhèn)銀行進入全面發(fā)展階段。2011年,中國銀監(jiān)會統(tǒng)籌中西部網(wǎng)點覆蓋和農(nóng)村金融服務(wù)具體情況,引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行向中西部欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展,大力解決欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)問題,截至2011年末,全國已有726家村鎮(zhèn)銀行掛牌運營。

      (二)村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營情況

      村鎮(zhèn)銀行以安全性、流動性、效益性為經(jīng)營原則,以追求利潤最大化為經(jīng)營目標。一般來說,村鎮(zhèn)銀行設(shè)立兩年就可以實現(xiàn)盈利,但是由于網(wǎng)點所在地域的經(jīng)濟發(fā)展水平不同,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展情況也不盡相同。在經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū),客戶資源較充裕,再加上政府相關(guān)政策的支持,村鎮(zhèn)銀行的盈利速度相對較快,一年時間就可以實現(xiàn)盈利,經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)則需要兩年甚至更長時間。

      全國范圍內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的運營還未實行整體盈利。據(jù)央行統(tǒng)計,2011年末,村鎮(zhèn)銀行的平均利潤率為4.49%,比小額貸款公司8.99%和農(nóng)信社16.82%的平均利潤率都低,而股份制商業(yè)銀行的資本利潤率已高達22%(中國金融網(wǎng),2012)。雖然村鎮(zhèn)銀行盈利水平不高,但是支農(nóng)成效卻很明顯,截至2011年末,村鎮(zhèn)銀行共發(fā)放各項貸款余額1316億元,80%以上用于“三農(nóng)”和小微企業(yè)。

      二、我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展瓶頸

      (一)目標定位偏離

      中國銀監(jiān)會設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的初衷是解決農(nóng)村地區(qū)或欠發(fā)達地區(qū)的金融服務(wù)問題,將城鎮(zhèn)或發(fā)達地區(qū)的閑余資金注入農(nóng)村金融市場。但在實際運營過程中,不少村鎮(zhèn)銀行以盈利為目的,貸款資金的流向存在“支富不濟窮”的問題,背離了國家設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的初衷,偏離了為“三農(nóng)”服務(wù)市場定位。此外,村鎮(zhèn)銀行大多設(shè)立在縣城。例如,截至2013年2月,浙江省共設(shè)立118家村鎮(zhèn)銀行,其中大部分位于縣城,服務(wù)對象以大中企業(yè)為主,而不是急需資金的小微企業(yè)和農(nóng)戶,支農(nóng)效果不佳。

      (二)吸儲困難大

      村鎮(zhèn)銀行作為一種新型的金融機構(gòu),沒有形成自己的品牌,再加上營業(yè)網(wǎng)點少,沒有發(fā)行自己的銀聯(lián)卡,其支付結(jié)算功能相對較差,客戶只能到銀行網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù),使得吸收存款更是難上加難。在金融高度網(wǎng)絡(luò)化的今天,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展遭遇到極大的挑戰(zhàn)。此外,村鎮(zhèn)銀行的大部分款項要跨行、跨區(qū),費用高昂。加之村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有網(wǎng)點,存取款很不方便,不能為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┍憬莸慕鹑诜?wù),這就意味著村鎮(zhèn)銀行失去了大部分存款來源。

      (三)競爭力缺乏

      村鎮(zhèn)銀行的競爭對手主要是農(nóng)村信用社和中國郵政儲蓄銀行。按照中國銀監(jiān)局的規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行和其他同業(yè)競爭者的經(jīng)營業(yè)務(wù)幾乎相同。由于村鎮(zhèn)銀行沒有自己的行名行號,所以不能直接介入中國人民銀行的支付系統(tǒng),這就導(dǎo)致匯款等業(yè)務(wù)不能正常辦理。此外,在國家政策扶持方面,村鎮(zhèn)銀行也處于不利地位。試點地區(qū)的農(nóng)村信用社實行三年減免企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策,營業(yè)稅按3%的稅率征收。相比之下,村鎮(zhèn)銀行則有較大的稅收負擔(dān),須按照商業(yè)銀行的標準繳納所得稅和營業(yè)稅。除此以外,村鎮(zhèn)銀行不能進入全國拆借市場,資金缺乏時,只能選擇向當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)借入資金,這使得村鎮(zhèn)銀行的運行成本大大提高。

      (四)貸款風(fēng)險大

      貸款業(yè)務(wù)是村鎮(zhèn)銀行的主要盈利業(yè)務(wù),貸款利息收入能夠占到其總營業(yè)收入的95%以上。然而,農(nóng)業(yè)屬于弱勢產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)周期長且受自然災(zāi)害影響大,當(dāng)農(nóng)戶和農(nóng)村小微企業(yè)無法取得預(yù)期收入時,村鎮(zhèn)銀行就會面臨違約產(chǎn)生的貸款風(fēng)險。

      三、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的對策

      (一)明確為“三農(nóng)”服務(wù)的市場定位

      村鎮(zhèn)銀行要始終堅持自身的發(fā)展宗旨,切實為三農(nóng)服務(wù),明確自身定位,做農(nóng)民身邊的銀行,把服務(wù)對象放在低收入家庭和貧困農(nóng)戶等弱勢群體上,為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展提供全力支持。在服務(wù)“三農(nóng)”的同時,村鎮(zhèn)銀行要逐步確立自身的金融主導(dǎo)地位,憑借自身在金融產(chǎn)品方面的優(yōu)勢,擴大并建立穩(wěn)定的客戶群,在壯大自身力量的同時,為農(nóng)村發(fā)展提供有力的金融支持。

      (二)加大宣傳力度,拓寬資金來源

      村鎮(zhèn)銀行作為新型金融機構(gòu),成立時間短,社會認知度不高。針對這種情況,村鎮(zhèn)銀行可以加大宣傳力度,執(zhí)行基準利率上浮20%的存款利率,推出讓利于存款客戶的優(yōu)惠政策。與此同時,村鎮(zhèn)銀行要積極推進分支機構(gòu)的建設(shè),在充分考察市場的前提下增設(shè)新的營業(yè)網(wǎng)點,一方面可以起到很好的宣傳效果,另一方面還能有效地吸收當(dāng)?shù)氐拈e散資金,增加本行的存款量。要積極了解農(nóng)民的金融需求狀況,為其提供相應(yīng)的貸款服務(wù)。對于貸款客戶派生出來的存款,要繼續(xù)營銷,保存量爭增量,多渠道吸收客戶的資金。此外,村鎮(zhèn)銀行要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每個辦理業(yè)務(wù)的客戶都享受到貴賓式的服務(wù)。對各類客戶免收開戶費、管理費,做到真正從客戶出發(fā),為客戶考慮,建立良好的客戶群體,形成存款規(guī)模。

      (三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提高競爭力

      村鎮(zhèn)銀行要做充分的市場調(diào)查,進行有效的市場細分及客戶細分。在做好傳統(tǒng)金融服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的實際需求,有針對性地為其提供金融產(chǎn)品。村鎮(zhèn)銀行要積極探索客戶的潛在需求,在做好已有金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上,豐富金融產(chǎn)品類型,以此來提升自身的市場競爭力。例如,隨著農(nóng)民收入水平的提高,農(nóng)村學(xué)齡兒童的入學(xué)率也有所提高,我們可以為其提供子女助學(xué)貸款;農(nóng)民手里的閑散資金越來越多,我們可以為其提供理財、咨詢等方面的服務(wù);對需要資金的家庭,可提供貸款服務(wù),探索新的貸款模式,引進擔(dān)保公司或?qū)嵭行☆~無擔(dān)保貸款模式,滿足農(nóng)民對資金的需求。

      (四)健全法制建設(shè),改善信用環(huán)境

      要加快農(nóng)村信用體系建設(shè),一是以縣域為界,建立以家庭為單位的農(nóng)村征信系統(tǒng)。征信系統(tǒng)包括家庭基本信息、收入信息以及與銀行的交易信息等,減少信息不對稱造成的交易風(fēng)險。二是開展信用評定工作。按照已制定的標準對農(nóng)戶的信用等級進行評定,信用等級較高的農(nóng)戶可享受較多的優(yōu)惠政策,在提升農(nóng)戶信用等級的同時,也有利于改善信用環(huán)境。三是多渠道開展信用知識的宣傳活動。針對不同的人群特征,采用相應(yīng)的宣傳方式,增強人們的信用意識和風(fēng)險意識,讓大家切實地認識到守信的重要性和失去信用的慘重代價,自覺地參與農(nóng)村信用體系的建設(shè)中來。

      [1]周立,周向陽.中國農(nóng)村金融體系的形成與發(fā)展邏輯[J].經(jīng)濟學(xué)家,2009,(8):52.

      [2]王東升,史蔓麗.村鎮(zhèn)銀行:忽如一夜春風(fēng)來[J].中國金融家,2007,(3):33-34.

      [3]李德.我國村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景探析[J].華北金融,2010,(8):22-23.

      [4]黃小華.論村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營風(fēng)險的法律防范[J].知識經(jīng)濟,2012,(4):15-17.

      [5]郭輝順.我國農(nóng)村金融供求失衡問題分析[D].北京:中國人民大學(xué),2010.

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