徐 宇
(西華大學 管理學院,四川 成都610039)
新農(nóng)村建設的發(fā)展正處在起步階段,由于勞動力缺失、重工輕農(nóng)、人們思想觀念落后等諸多原因,使我國新農(nóng)村建設面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村財務管理已然成為農(nóng)村經(jīng)濟建設的關鍵。在保持農(nóng)村集體資金所有權及公有制性質不變的前提條件下,利用現(xiàn)代先進的管理經(jīng)驗和科學技術,對集體資金進行合理的收入、使用與分配,并進行有效的核算、計劃、監(jiān)督和控制,使集體資金的收支情況得到公開化和透明化。農(nóng)民能夠享有土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權、尤其是集體收益分配權等基本權利,農(nóng)民積極性得到提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平得到發(fā)展。
在推進新農(nóng)村建設及村級財務管理制度建設過程中,仍然存在著不可忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下三個方面:①財務公開化透明化程度不高。村民集體管理意識淡薄,缺乏監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員與財會人員“一家親”,內(nèi)部缺乏有效控制,財務漏洞增大。②會計系統(tǒng)控制混亂。會計檔案保管不嚴,集體資金管理混亂以及物資管理手續(xù)不完備;一些會計人員沒有獲得從業(yè)資格,會計崗位沒有按照不相容職務分離原則設置;財務收支混亂,沒有做到賬賬核對,賬證核對,賬實核對:會計電算化沒有得到普及。③集體資金遭到濫用。集體資金使用缺乏有效的監(jiān)督,村干部隨意挪用現(xiàn)象嚴重;村干部缺乏領導能力,不知道怎樣進行集體資金的優(yōu)化配置?!笆挛锏倪\動和發(fā)展是一個螺旋上升的過程”,只有正視這些問題,理論聯(lián)系實際,堅定廣大農(nóng)民對社會主義制度的信心,才能引導廣大農(nóng)民走向共同富裕的道路。
1)建立并完善財務管理制度體系。①改革財會人員培訓管理辦法。②改變村集體財務支出管理方式。③加強財務制度的執(zhí)行力度。④強化民主監(jiān)督管理制度。⑤加強財務公開制度的執(zhí)行力度。
2)建設農(nóng)村財會隊伍。確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有足夠的財會人員,加強對財會人員的培訓和教育,還要定期舉辦業(yè)務講座、法制講座、學歷教育、繼續(xù)教育等提高財會人員的道德素養(yǎng)和遵紀守法的自覺性,提高他們的專業(yè)素質和人格素質,使他們能夠各司其職,有條不紊的進行財會工作。加強對農(nóng)村會計的監(jiān)督,建立農(nóng)村會計崗位責任制和不相容職務分離制。
3)提高財務管理意識。首先,要推動基層組織建設、廉政建設和民主法制建設,嚴格控制村干部從選拔、考核、任用的過程,提高村干部的綜合素質,特別是經(jīng)濟財務管理方面的知識,使相關會計人員得到合適的崗位,農(nóng)村資源尤其是集體資金能夠得到優(yōu)化配置,做到真正的“物能盡其用,人能盡其才”。其次,要提高農(nóng)民監(jiān)督,推廣農(nóng)民法治教育,提高他們的集體意識及集體財產(chǎn)集體所有的意識,樹立人本意識,調動農(nóng)民對社會主義新農(nóng)村建設的積極性。
為了適應新的形勢和任務,實現(xiàn)黨的十八大“促進農(nóng)村轉移人口市民化,推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”的目標,搞好農(nóng)村財務管理工作,達到相關利益最大化。建設農(nóng)村村級財務管理制度,是構建社會主義新農(nóng)村的重要舉措,是平穩(wěn)推進社會主義城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要保證。當然在實行過程中也有缺陷和不足之處,我們要不斷不斷改進村級財務制度和執(zhí)行力度,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式、農(nóng)村的社會結構,使農(nóng)村村級財務管理制度不斷得到改善和進步,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,防止集體資產(chǎn)流失,改善農(nóng)民的生活水平,提高他們的集體意識和監(jiān)督意識。進一步深化農(nóng)村改革、探索和研究新的村級財務管理體制,堅持與時俱進,加強農(nóng)民監(jiān)督,科學合理地優(yōu)化配置,調解矛盾,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,保障農(nóng)民和村集體經(jīng)濟組織的合法權益,這樣才能得到農(nóng)民群眾的擁護。
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