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      新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)營組織創(chuàng)新研究

      2014-04-23 20:45:56柴秋星張明珠
      商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2014年2期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新研究新時(shí)期

      柴秋星 張明珠

      [摘要]以家庭承包經(jīng)營為核心的我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革是現(xiàn)行農(nóng)村的基本經(jīng)營組織形式,隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種模式也面臨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、抵御自然和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有限、生產(chǎn)規(guī)模小不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等問題。我國完善新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制,應(yīng)深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營的同時(shí),建立多種農(nóng)村合作經(jīng)營組織,以提高農(nóng)戶生產(chǎn)的組織化程度及其在市場交易中的主體地位,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)程,不斷健全農(nóng)村經(jīng)營體系,促進(jìn)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞]新時(shí)期;農(nóng)村經(jīng)營組織;創(chuàng)新研究

      [中圖分類號(hào)]F323.8 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

      改革開放以來,為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),改變貧窮落后的面貌,我國進(jìn)行了一系列的經(jīng)濟(jì)體制改革。其中農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分。我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革開始于農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,即實(shí)行以農(nóng)村家庭為主體的經(jīng)營方式。這種以農(nóng)民的家庭為主體的生產(chǎn)經(jīng)營方式,提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,保障了我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),并為農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。但同時(shí)隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種經(jīng)典的家庭經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)營組織方式也面臨著許多問題,需要建立一些新的農(nóng)村經(jīng)營組織方式來來完善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制,以保證我國農(nóng)村在市場經(jīng)濟(jì)的新形式下,持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

      一、我國農(nóng)村現(xiàn)行的基本經(jīng)營組織形式及存在的問題

      30多年前,我國農(nóng)村開始了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心農(nóng)村經(jīng)營體制改革,實(shí)踐證明,以家庭為經(jīng)營單位的土地承包經(jīng)營制度是符合我國農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展現(xiàn)狀,符合我國農(nóng)村的社會(huì)現(xiàn)實(shí)的。那么我國農(nóng)村現(xiàn)行的基本經(jīng)營組織是什么又存在哪些問題呢?

      1.家庭承包經(jīng)營是我國農(nóng)村最基本的經(jīng)營組織形式

      我國農(nóng)村土地分布松散和幾千年封建社會(huì)以家庭為單位從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)傳統(tǒng)文化決定了家庭經(jīng)營成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)單位,也是最基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是符合我國農(nóng)村發(fā)展需要的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革政策,為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革取得舉世矚目成就發(fā)揮了重要作用。家庭經(jīng)營是一種有效率的農(nóng)業(yè)組織形式,以家庭為單位進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),由于利益的一致性,家庭每名組織成員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)過程中往往不需要特別的監(jiān)督,自覺地就具有很高的積極性。相對于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政社合一的農(nóng)村人民公社體制,它降低了監(jiān)督管理成本。通過改革,農(nóng)民取得了農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán),作為獨(dú)立的市場主體,積極以市場為導(dǎo)向、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以求獲得個(gè)人的利益最大化,勞動(dòng)資源得到到了合理有效的利用,極大提高了農(nóng)業(yè)資源配置效率。

      2.農(nóng)村以家庭為單位的經(jīng)營組織存在的問題

      家庭經(jīng)營作為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最基本的經(jīng)營組織形式,具有很多的優(yōu)越性,是必須長期堅(jiān)持的農(nóng)村市場經(jīng)營組織形式。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)職能由集體交給了農(nóng)戶,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職能則交給了市場,市場調(diào)節(jié)能為調(diào)節(jié)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要手段,農(nóng)民以市場為導(dǎo)向進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),面對機(jī)遇的同時(shí),也要承擔(dān)許多市場風(fēng)險(xiǎn)。但由于農(nóng)民自身素質(zhì)相比較低、生產(chǎn)方式落后、受自身?xiàng)l件下限制單獨(dú)交易成本較高等原因,決定以家庭為單位的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式不可能成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的唯一農(nóng)業(yè)組織形式。

      隨著我國農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村市場化不斷的推進(jìn),農(nóng)村市場體系不斷的完善,尤其是加入世貿(mào)組織以后,我國農(nóng)村市場競爭機(jī)制越發(fā)深化,農(nóng)村市場體系內(nèi)的所有經(jīng)營主體都要面對激烈的市場競爭。而農(nóng)村家庭的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大多相對較弱,抵御自然和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,生產(chǎn)規(guī)模小不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等,這些都嚴(yán)重影響了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民收入的提高以入我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。因此,要想農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須將單個(gè)農(nóng)戶組織起來,建立農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。在堅(jiān)持農(nóng)村家庭組織經(jīng)營基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織長期共同發(fā)展,不斷健全農(nóng)村經(jīng)營體系。

      二、農(nóng)村市場合作經(jīng)營組織的主要作用

      自從以農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革推行以來,推動(dòng)了我國農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但也出現(xiàn)了一些不適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)及阻礙農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的問題,我們想要解決這些問題,應(yīng)該深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,在堅(jiān)持家庭承包為基礎(chǔ)的分散經(jīng)營同時(shí),建立多種農(nóng)村合作經(jīng)營組織,以健全農(nóng)村市場體系及農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。

      1.農(nóng)戶生產(chǎn)的組織化程度提高

      農(nóng)村合作經(jīng)營組織作為農(nóng)村的市場組織,將分散的農(nóng)戶組織起來,并與農(nóng)村市場建立起緊密地聯(lián)系,成為帶領(lǐng)農(nóng)民適應(yīng)農(nóng)村市場體系的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營組織。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)營組織是農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是以農(nóng)民自愿入股的形式建立起來,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、銷售等一系列環(huán)節(jié)的互助性農(nóng)業(yè)合作組織,提高了農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度。農(nóng)業(yè)是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)較弱勢的產(chǎn)業(yè),不同于其它產(chǎn)業(yè),它受自然和市場風(fēng)險(xiǎn)的雙重制約,而分散的農(nóng)戶生產(chǎn)組織化程度的提高,降低了自身在農(nóng)村市場中經(jīng)營的成本,提高了應(yīng)對自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      2.農(nóng)民在市場交易中主體地位提高

      農(nóng)民受教育水平與城市居民相比普遍較低,以及農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍較弱等原因,使得長期以來農(nóng)民在市場競爭中大多處在弱勢地位,在采購、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)往往受供應(yīng)方、采購方及物流方的欺壓。農(nóng)村市場合作組織將農(nóng)戶分散的經(jīng)濟(jì)力量結(jié)合起來,增強(qiáng)了農(nóng)民在市場中的競爭力,逐漸改變農(nóng)民在市場競爭中的弱勢地位,農(nóng)民作為市場交易的主體地位提高。不同的農(nóng)村市場組織,以各種不同的方式解決農(nóng)村家庭經(jīng)營面對市場的難題,例如農(nóng)村市場組織對完善農(nóng)村市場流通體系有很強(qiáng)的促進(jìn)作用,使得農(nóng)村居民賣難買難的狀況得到解決;原材料的代理采購和對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品保護(hù)價(jià)收購,降低了農(nóng)民在市場競爭中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);并農(nóng)村市場組織代表分散的農(nóng)戶面對市場競爭提高了農(nóng)民平等談判的地位。

      3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)程加快

      農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收入的重要途徑??蓮慕陙磙r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)踐中我們能夠清醒地看出,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)家庭式的經(jīng)營組織方式規(guī)?;潭鹊停萍s了我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程。我國農(nóng)村的普通情況是農(nóng)戶分散經(jīng)營、規(guī)模小,農(nóng)戶在生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)均受到自身規(guī)模和交易成本的制約,往往沒有能力進(jìn)入大市場,只能進(jìn)入小的集貿(mào)市場。而農(nóng)村市場經(jīng)營組織作為將農(nóng)民聯(lián)合到一起的合作經(jīng)濟(jì)組織,將農(nóng)民的實(shí)力整合到一起,使農(nóng)民有能力、有機(jī)會(huì)進(jìn)入大的流通市場。并且農(nóng)村市場合作組織與分散的農(nóng)民相比獲取更多的市場信息,它能夠根據(jù)市場需求帶領(lǐng)農(nóng)民安排生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整理效益。

      三、目前我國農(nóng)村市場經(jīng)營組織的主要形式

      1.農(nóng)民專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民互助性經(jīng)營合作組織

      農(nóng)村專業(yè)合作社是農(nóng)村市場經(jīng)營組織的重要形式,是解放農(nóng)村生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。它是在堅(jiān)持農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,在自愿的前提下,將同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者聯(lián)合起來,以民主的方式進(jìn)行管理的互助性經(jīng)濟(jì)合作組織。成員是農(nóng)民專業(yè)合作社主要的服務(wù)對象,為其提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購、農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸以及提供市場相關(guān)信息等服務(wù)。能過組建農(nóng)民專業(yè)合作社,解決了我國農(nóng)村土地分散經(jīng)營的問題,通過將農(nóng)民土地入股的形式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作發(fā)展以及土地規(guī)模經(jīng)營。土地的集中經(jīng)營也為現(xiàn)代科學(xué)、機(jī)械農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了前提,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的農(nóng)村分散經(jīng)營形式是沒有足夠的能力承載現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)的?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,增加的農(nóng)民的收入、提高的農(nóng)民的消費(fèi)能力,客觀上也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)市場流通體系的完善,農(nóng)村市場的持續(xù)發(fā)展。

      2.隸屬于政府部門的農(nóng)村市場服務(wù)機(jī)構(gòu)

      不同于合作社式的農(nóng)民自愿互助性的經(jīng)濟(jì)合作組織,農(nóng)村服務(wù)機(jī)構(gòu)隸屬于國家政府機(jī)關(guān),是國家為服務(wù)于農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)、在農(nóng)村設(shè)立的農(nóng)村市場服務(wù)組織。例如農(nóng)村的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子站、經(jīng)營站、獸醫(yī)站等,這些機(jī)構(gòu)是農(nóng)村市場組織的重要力量,是由財(cái)政撥款,服務(wù)于農(nóng)民的市場服務(wù)機(jī)構(gòu)。這類農(nóng)村經(jīng)營組織承擔(dān)著政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的宏觀調(diào)控以及監(jiān)督管理職能,引導(dǎo)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),將分散的農(nóng)村家庭經(jīng)營與市場的需求相掛鉤,提高農(nóng)民在農(nóng)村市場的競爭力,維護(hù)農(nóng)業(yè)的權(quán)益。農(nóng)村市場服務(wù)組織機(jī)構(gòu)是新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)營組織體系中不可或缺的成分,是保護(hù)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要力量。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]國魯來.農(nóng)村基本經(jīng)營制度的演進(jìn)軌跡與發(fā)展評價(jià)[J].改革,2013(2)

      [2]李嘉坤.加強(qiáng)合作社扶持力度引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展[J].中國合作經(jīng)濟(jì),2013(1)

      [3]王曉云.農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新生力量[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013(24)

      [4]馬英文,王延生.發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)前沿,2005(6)

      [責(zé)任編輯:劉玉梅]

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