鄒榮

摘 要：本文從課題提出的原由；做好群眾工作，做好群眾工作，為油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展夯實根基；促進(jìn)油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展方法與舉措等三個方面進(jìn)行研究與探討。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；群眾工作；和諧穩(wěn)定發(fā)展

在新形勢下，面對油田企業(yè)基層群眾工作的新趨勢，做好群眾工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展是一項擺在我們面前的重大課題。

一、課題提出的原由

當(dāng)前，油田企業(yè)改革處于攻堅階段，發(fā)展處在關(guān)鍵時期，一些深層次矛盾和問題逐漸凸顯出來。油田企業(yè)職工群眾工作不斷面臨著新情況、新問題，企業(yè)改制過程中群眾對政策的不理解、改革政策與職工群眾實際需求之間所出現(xiàn)的矛盾等，對新形勢下群眾工作提出了更高的要求。

（一）做好群眾工作，是企業(yè)維穩(wěn)的前提。做好企業(yè)群眾工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，要促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，必須充分調(diào)動企業(yè)群眾的創(chuàng)造活力。在企業(yè)改革的新形勢下，只有堅持群策群力，密切干群關(guān)系，才能充分發(fā)揮群眾的自主性和創(chuàng)造性，只有通過來源于群眾的實踐檢驗，才能保證各項改革決策的正確性，化消極因素為積極因素，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。企業(yè)改革合法性來自群眾的擁戴，合理合法的政策必須要爭取到群眾的擁戴才能良好運(yùn)作。

（二）做好企業(yè)群眾工作，是提升隊伍凝聚力的基石。隨著油田企業(yè)改革不斷深化和經(jīng)濟(jì)關(guān)系不斷調(diào)整，涉及群眾切身利益和影響企業(yè)穩(wěn)定的人民內(nèi)部矛盾不可避免地大量增加。積極開展形勢任務(wù)教育，傳達(dá)政策，解疑釋惑，及時讓他們釋放壓力，凝心聚力，增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展充滿信心增強(qiáng)責(zé)任感，提升職工隊伍的凝聚力。

（三）做好企業(yè)群眾工作，是增強(qiáng)拒腐防變的“防火墻”。長期忽視群眾和脫離群眾容易使企業(yè)的工作產(chǎn)生形式主義、以權(quán)謀私、腐化墮落等嚴(yán)重脫離群眾的現(xiàn)象，敗壞企業(yè)的聲譽(yù)，損害干群關(guān)系。

二、做好群眾工作，為油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展夯實根基

企業(yè)職工群眾工作是做人的思想政治工作的，人又是生產(chǎn)力最活躍的因素。因此，只有扎實做好職工群眾工作，結(jié)合不同時期、不同環(huán)境、不同的工作任務(wù)，有的放矢地做好群眾思想政治工作，才能夯實隊伍穩(wěn)定的基石。

（一）緊緊依靠群眾，發(fā)揮群體優(yōu)勢。職工群眾是企業(yè)改革的主體，他們中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的優(yōu)勢和源泉，是企業(yè)形成核心競爭力的重要基礎(chǔ)。全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一條重要原則和基本經(jīng)驗。大量事實表明，企業(yè)的改革沒有廣大職工群眾的支持和參與，任何改革都不能成功。企業(yè)發(fā)展要依靠職工群眾共同參與，改革要依靠職工群眾共同支持，穩(wěn)定要依靠職工群眾共同維護(hù)，最大限度地把職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。

（二）維護(hù)群眾利益，化解矛盾糾紛。做好新時期群眾工作，就要擺正黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的關(guān)系，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn)，這是做好群眾工作的基石。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺關(guān)心群眾意愿，關(guān)注群眾難題，在為群眾排憂解難的過程中解開群眾的思想疙瘩。要積極探索干部與群眾溝通的方法和途徑，及時了解民情，征詢意見，釋疑解惑。要深入基層，傾聽群眾呼聲，千方百計為群眾辦實事、辦好事，把群眾工作做深、做細(xì)、做實。積極做好走訪慰問和救困工作，切實關(guān)心困難家庭，帶著感情靠上去做工作。通過感情溝通和幫困救扶，取得職工群眾的理解、支持和信任。

（三）樹立“公仆”意識，凝聚員工隊伍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好員工群眾的“公仆”，就要經(jīng)常深入總結(jié)，反思作風(fēng)建設(shè)上的問題，剖析行為，找出差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)觀念，創(chuàng)新工作思路，依靠群眾創(chuàng)新發(fā)展。各級黨員干部要嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗，廉潔從業(yè)，牢固樹立黨員干部的良好形象，在各個方面為職工群眾發(fā)揮表率作用。油田企業(yè)基層在黨的群眾路線教育實踐活動中，黨員干部按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層調(diào)研，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，促使黨員干部思想進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。形成干群一心，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起促進(jìn)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的強(qiáng)大力量。

三、促進(jìn)油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展方法與舉措

建立油田企業(yè)和諧穩(wěn)定工作機(jī)制，切實做好防控預(yù)案的制定和落實，層層落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)調(diào)研，務(wù)求實效，注重分析，把各類不穩(wěn)定因素處理在萌芽狀態(tài)，注重抓好三個環(huán)節(jié)：首先，分析影響職工思想波動的因素分析。影響企業(yè)職工群眾思想波動的因素很多，我們把其大致歸納為六種主要因素。即社會、政策因素；改革與管理因素；管理者因素；職工個性因素；職工家庭因素；職工情感因素。這些因素都有可能對職工思想造成波動或沖擊。因而必須受到管理者和思想政治工作者的特別關(guān)注，對癥下藥；其次，可能導(dǎo)致的結(jié)果預(yù)測。企業(yè)群眾工作做得好與不好?？赡軐?dǎo)致的結(jié)果包括積極的和消極的兩個方面，這里我們要預(yù)防和解決的主要是消極結(jié)果。只要我們堅持“以人為本”的思想，樹立“群眾工作無小事”的原則，時刻關(guān)心群眾，愛護(hù)群眾，就能準(zhǔn)確的分析出可能引發(fā)職工思想波動的因素。其三，加強(qiáng)溝通、反饋和預(yù)防。開展影響職工群眾思想波動的原因分析，以及可能導(dǎo)致的結(jié)果預(yù)測，其目的是增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性，有針對性地尋求切實有效的預(yù)防措施，把可能出現(xiàn)的不利于社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的問題提前化解掉，從而實現(xiàn)思想政治工作的前瞻性。做好溝通、反饋和預(yù)防工作。

一是及時溝通與反饋。我們開展職工思想動態(tài)預(yù)測的目的，不僅是要及時地發(fā)現(xiàn)影響職工思想波動的不利因素，更主要的是采取切實有效的辦法來化解和消除這些因素所帶來的不利影響，預(yù)防不良的職工思想動態(tài)出現(xiàn)。

二是明確崗位職責(zé)。所謂明確責(zé)任，主要對于預(yù)測分析出的問題必須明確應(yīng)該主要有誰來負(fù)責(zé)解決。

三是尋求化解幫助，對于基層組織或部門解決起來有實際困難的問題，例如對困難職工的救濟(jì)問題、改革管理舉措的宣傳引導(dǎo)問題等，責(zé)任部門應(yīng)在向上級報告的同時，及時主動地和有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，尋求幫助，相關(guān)部門有責(zé)任和義務(wù)給予幫助。