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      關于醫(yī)院工資核算管理的若干建議

      2014-04-29 00:28:57李燕
      中國經貿 2014年20期
      關鍵詞:職工工資醫(yī)院管理

      李燕

      【摘 要】工資作為醫(yī)院工作者的主要收入來源,不僅關系到每個人的個人利益,更影響著醫(yī)院的運營與發(fā)展。如何管理與核算工資是一項重要又復雜的工作,是醫(yī)院財務部門中的一個十分重要的核心環(huán)節(jié)。本文就如何管理醫(yī)院工資核算方面提出幾點建議。

      【關鍵詞】工資核算;職工工資;醫(yī)院管理

      工資核算在醫(yī)院的財務體系中扮演著重要的角色,它也是財務體系的核心。然而,在這個體系中仍存在著一些問題,下面例舉幾個在醫(yī)院工資核算中存在的問題,并就這些問題提出幾點建議。

      一、醫(yī)院工資核算管理現(xiàn)狀分析

      1.工作量大,工作效率不高

      醫(yī)院中用于進行工資核算的設施都是最早更換的一批電子設備,操作系統(tǒng)和運算處理速度已經逐漸落后;部分醫(yī)院使用的是由醫(yī)院自行開發(fā)的工資軟件系統(tǒng),功能不足,運行速度較慢,運行效果不穩(wěn)定,安全性也較差。這些系統(tǒng)和其他先進的操作系統(tǒng)文件不能交聯(lián)互通信號。另外,醫(yī)院的工資核算十分復雜,異常瑣碎。醫(yī)院工作員工數(shù)量多、崗位多,不同的科室本金不同,都需要分別計算,而這些數(shù)據(jù)又都需要人工輸入,所以難免有會出現(xiàn)一些錯誤。另外,由于醫(yī)院的要求,每個月的工資必須按時發(fā)放,導致工作時間也會比較少。因此,由于工作設備老舊、工作任務量大、時間緊,工作效率受到嚴重的影響。

      2.部門配合不合理,數(shù)據(jù)調用繁瑣

      工資核算需要各個部門共同合作,緊密配合才能完成。因為工資核算部門需要根據(jù)其他部門上交的出勤情況和獎金情況等,才能計算出職工們的最終工資。但是由于有些部門不能及時提供相關資料,所以有很多數(shù)據(jù)不能直接使用,使財務部門不能夠及時匯總工資,導致嚴重延滯工資核算的效率。

      二、提高醫(yī)院工資核算管理的方法

      1.改善財務部的硬件設施,引進先進的辦公設備

      硬件設備是直接影響醫(yī)院工資核算效率低的原因。工資核算是一項繁瑣、復雜、任務量很大工作,因此,引進比較先進的工作設備,更換掉老舊的計算機是改善、提高醫(yī)院工資核算效率的重要方法。隨著社會的發(fā)展,醫(yī)院的在職員工快速增加,工資核算的任務量也越來越大,面臨的挑戰(zhàn)越來越多。醫(yī)院財務部門必須要快速升級硬件設施的工作系統(tǒng),有效提升運行速度。軟件系統(tǒng)的功能除去簡單的工資加減的數(shù)學運算、excel表格的簡便操作與快速運行,還應該覆蓋人力資源的各方面有關信息,以解決工資覆蓋面廣的困擾。此外,為了提高工資核算效率,也可以給相關對象設置特有的識別碼(如條形碼),這樣,在使用時只要使用掃描器掃描即可,省去了不必要的麻煩。

      2.合理配置工作人員,科學有效安排工作量

      工資核算是一項繁瑣、復雜、枯燥的工作,這就要求員工有韌性,能夠始終如一的對工作充滿熱情。同時,也要求醫(yī)院方面積極改善工資核算體系的工作安排。因此,在這方面,醫(yī)院對工資核算的管理也需要進行一些實質性的改進。首先,對員工進行業(yè)務能力方面的培訓,增強工作能力,從而提高工作效率;第二,增加工資核算部門的工作人員的數(shù)量,從而有效減小每個人的工作量,大大減小工作壓力;第三,科學的進行工作分工安排。根據(jù)工作性質,將工資核算工作分為若干方面,接下來根據(jù)工作量的情況分配適量的工作人員。爭取適合每個員工都擁有適合自己能力的工作任務。

      3.強化各部門之間的配合

      職工工資不僅包括本金和獎金,除此之外還涉及到職工福利、住房公積金、個人所得稅以及社保。因此,各部門之間不能默契配合是影響工資核算工作的一個主要原因,強化各部門之間的配合勢在必行。工資核算工作需要醫(yī)院內部的財務部門、人事部門以及后勤部門的密切配合,相互溝通工資的調整信息,保證工資核算和下發(fā)的準確無誤。針對醫(yī)院其他各部門向財務部門上交職工工作情況報表不及時的情況,醫(yī)院方面需要制定相關的規(guī)章制度,對各個部門統(tǒng)計部門員工出勤率和工作情況方面作出明確要求,統(tǒng)一規(guī)定上交出勤率、獎金報表的日期和時間,違期者予以相應處罰,使得各個部門能夠緊湊有序的與財務部門進行配合,保證工資核算工作能夠有效進行;另一方面,財務部門也需要及時準確的掌握醫(yī)院外部的各項政策信息。工資核算員需要與稅務局、社保部門等保持溝通,確保準確落實政策、保障醫(yī)院員工的福利。

      4.制定相關制度,加強工資核算管理內部監(jiān)督

      醫(yī)院的工資核算工作是一項十分艱巨的任務,這不僅體現(xiàn)在工作量大、工作時間緊方面,更要求員工有良好的職業(yè)道德、誠實守信的優(yōu)秀品質、較強的工作責任感、強高的工作能力,同時,工資核算的工作關系到醫(yī)院發(fā)展、關系到每一位醫(yī)院職工,所以醫(yī)院工資核算工作者始終保持高度的責任感,對每一個員工負責。為了避免在財務工作上出現(xiàn)貪污舞弊的現(xiàn)象,首先需要加強對相關工作人員職業(yè)道德的培養(yǎng),組織開到員工培訓班,向員工講解員工的職業(yè)道德對醫(yī)院以及自身發(fā)展的重要性;貪污舞弊對員工的迫害以及產生的嚴重后果。爭取例舉事例說明,這樣可以更真實、更有教導意義。使得員工增強責任意識;第二,對于工資核算工作人員,制定出關于貪污的處罰制度,并且嚴格遵守,人人平等,切不可因人而異,對貪污等現(xiàn)象必須嚴厲打擊。與此同時,規(guī)定人事和財務部門既要審查工資總額,也要抽查工資明細表。第三,加強工資核算的部門內部監(jiān)督。例如,制定相關規(guī)定:工作人員須相互監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有貪污現(xiàn)象及時舉報,根據(jù)情況嚴重程度對舉報者進行獎勵等。

      三、總結

      醫(yī)院工資核算管理是一項繁瑣并且不容忽視的艱巨任務,它直接影響著醫(yī)院的發(fā)展以及每一位醫(yī)院職工的個人利益。針對醫(yī)院工資核算工作管理,相關人員需要進行更加細致、深入的探討,制定出更加詳細可靠的管理辦法。

      參考文獻:

      [1]尤敏.如何做好醫(yī)院工資核算管理[J].行政事業(yè)資產與財務,2013(8):19-20

      [2]楊晉.試析工資核算日常管理與審計[J].管理學家,2014(7):22-23

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