【文章摘要】

在企業(yè)的管理中最重要的部分就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，其在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中具有十分重要的地位和作用。改革開放條件下，我們逐步貫徹落實(shí)對(duì)企業(yè)的改革方針，所以，各行各業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理，規(guī)范企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在改革中作用得到充分發(fā)揮努力，從而達(dá)到努力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的效果。本文從財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作出發(fā)，簡要探討如何強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作，以促進(jìn)企業(yè)的深化改革，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

財(cái)會(huì)管理;基礎(chǔ)工作;強(qiáng)化探究

1 企業(yè)管理者需要學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)

對(duì)于企業(yè)管理者來說，財(cái)會(huì)知識(shí)也具有十分重要的意義。在社會(huì)主義改革開放的條件下，一個(gè)企業(yè)的管理者不僅要擁有一定的經(jīng)營管理能力，理解國家政府政策的能力和企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)的能力，還要具備一定的財(cái)會(huì)管理知識(shí)，掌握基本的財(cái)會(huì)核算程序，了解企業(yè)成本的控制，會(huì)審核會(huì)計(jì)報(bào)表，還要理解企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和控制成本的必要性，以及學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理的一些方法，最為重要的是，需要樹立起符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)會(huì)觀念，了解企業(yè)財(cái)會(huì)的基礎(chǔ)性知識(shí)。從一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)觀念的范圍來看，財(cái)會(huì)觀念應(yīng)當(dāng)包含著企業(yè)管理者對(duì)財(cái)會(huì)工作的重視，企業(yè)的非財(cái)會(huì)人員對(duì)財(cái)會(huì)工作的理解和支持，而且還包括著企業(yè)內(nèi)部從事財(cái)會(huì)工作的職工對(duì)財(cái)會(huì)工作內(nèi)容的高度重視。在企業(yè)中普及財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，主要是為了讓企業(yè)管理者對(duì)財(cái)會(huì)工作更加的重視和了解，在企業(yè)的管理中予以運(yùn)用、并對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)加以宣傳，以企業(yè)管理者的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)財(cái)會(huì)管理知識(shí)的重視散布到整個(gè)企業(yè)里，讓所有的企業(yè)員工都能夠提高對(duì)財(cái)會(huì)管理的認(rèn)識(shí)，為財(cái)會(huì)人員更好地開展財(cái)會(huì)工作創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。

2 建設(shè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍

2.1 重視財(cái)會(huì)人員管理工作

在社會(huì)主義深化改革的條件下，不斷完善對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理體系能夠大大滴提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，從企業(yè)來說，這是加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，對(duì)國家來說，這是對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的統(tǒng)一管理，這是整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，能夠服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)。所以，應(yīng)該從社會(huì)主義建設(shè)的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到對(duì)加強(qiáng)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理工作的重要性，將會(huì)計(jì)人員的財(cái)會(huì)管理工作放在重要的位置，保證完善對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理工作，在不斷地深化改革中全面提高對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理。

2.2 要建立健全會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)和再教育系統(tǒng)

應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員定期地進(jìn)行培訓(xùn)和再教育。在對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的過程中，一，應(yīng)該注意明確培訓(xùn)的目標(biāo);二，應(yīng)該確定培訓(xùn)教育的內(nèi)容;三，應(yīng)該突出教育培訓(xùn)的重點(diǎn);四，應(yīng)該優(yōu)化教育培訓(xùn)的形式。只有通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行不斷地培訓(xùn)和再教育，才能配合快速發(fā)展的企業(yè)和不斷變化的社會(huì)狀況。

2.3 建立和完善職業(yè)道德機(jī)制

在建立和完善會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德機(jī)制的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政治教育，努力提高財(cái)會(huì)從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，可以創(chuàng)立對(duì)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德評(píng)估系統(tǒng)，針對(duì)不同的評(píng)估結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)，結(jié)果展示，共同交流等活動(dòng)，讓人民群眾能夠參與到監(jiān)督財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德評(píng)估中去;建立健全企業(yè)制度，不斷建立和完善財(cái)務(wù)管理體系，通過凈化財(cái)會(huì)人員的工作環(huán)境，為提升財(cái)會(huì)工作人員的職業(yè)道德水平提供更為優(yōu)質(zhì)的企業(yè)環(huán)境條件。

3 推進(jìn)會(huì)計(jì)工作環(huán)境的信息化

3.1 提高會(huì)計(jì)人員信息化水平

在信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的情況下，應(yīng)該不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的信息基礎(chǔ)水平，保證在使用信息技術(shù)時(shí)，電腦生成的文件與企業(yè)所需要的文件保持一致。運(yùn)用電腦技術(shù)和軟件進(jìn)行處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的企業(yè)，在會(huì)計(jì)工作的實(shí)施中和會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置上應(yīng)該嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)則。信息技術(shù)的掌握具有一定的難度，需要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行電腦技術(shù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)軟件操作技術(shù)的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作和應(yīng)用能力，讓企業(yè)的財(cái)會(huì)人員在不斷地學(xué)習(xí)中掌握新的技術(shù)，提高自身的信息技術(shù)水平。

3.2 在社會(huì)組織的合作中推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)并不是一項(xiàng)簡單的工作，它要求涉及到會(huì)計(jì)信息化這項(xiàng)事業(yè)中的社會(huì)組織之間進(jìn)行一定的分工，彼此合作，這樣才能進(jìn)行高效地運(yùn)作，推進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的信息化，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的效率。在推進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的信息化的過程中，應(yīng)該加大有關(guān)部門對(duì)其的指導(dǎo)與監(jiān)督;作為企業(yè)，應(yīng)該及時(shí)地向政府部門反應(yīng)本企業(yè)會(huì)計(jì)信息化處理中的一些問題，以便問題得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決;一些會(huì)計(jì)專業(yè)性組織更應(yīng)該向政府部門反應(yīng)情況，提升政府部門對(duì)會(huì)計(jì)信息化的把握程度和重視程度;而高等院校應(yīng)該注意把信息化技術(shù)的培養(yǎng)納入到對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的教育中來，不斷提高學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力，以滿足社會(huì)的人才需求。

4 重視內(nèi)部控制機(jī)制

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，需要在企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制下進(jìn)行工作運(yùn)行。財(cái)會(huì)管理重視企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的意思是，通過企業(yè)內(nèi)部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作中的問題，在產(chǎn)生問題的源頭上加以控制，降低企業(yè)管理成本。

內(nèi)部控制主要有三個(gè)組成部分：會(huì)計(jì)系統(tǒng)、控制環(huán)境、控制程序?？刂骗h(huán)境反映著企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的重視程度;而會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核心為結(jié)合公認(rèn)會(huì)計(jì)來處理交易;控制程序則主要包括責(zé)任劃分、交易授權(quán)、記錄和憑證的控制、記錄使用和資產(chǎn)接觸、獨(dú)立稽核等方面?，F(xiàn)今企業(yè)在內(nèi)部控制上不斷地完善，提高著重視程度，在以下方面進(jìn)行基礎(chǔ)工作：確保企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置具有科學(xué)性;對(duì)企業(yè)人員的素質(zhì)有要求和界定;對(duì)某個(gè)職務(wù)的內(nèi)容和職能進(jìn)行控制等等。

5 強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

5.1不斷完善會(huì)計(jì)從業(yè)的法律法規(guī)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，其身份直接涉及到個(gè)人，企業(yè)，甚至國家的經(jīng)濟(jì)安全問題，不斷完善會(huì)計(jì)行業(yè)的法律法規(guī)也是與國際環(huán)境相接軌，不斷促進(jìn)我國會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展，提升從業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量的重要辦法。會(huì)計(jì)行業(yè)法律法規(guī)的完善，既是完善從業(yè)人員的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，又對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)處理具有指導(dǎo)意義。

5.2應(yīng)該完善對(duì)會(huì)計(jì)的治理體制。會(huì)計(jì)治理作為企業(yè)治理的核心組成部分，治理制度的完善與否是一個(gè)企業(yè)是否具有現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，從企業(yè)會(huì)計(jì)治理出發(fā)，從企業(yè)最為核心的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)予以最直接的治理，讓企業(yè)免除后顧之憂，不斷推進(jìn)企業(yè)的管理和治理制度的優(yōu)化，讓企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展更為積極。完善對(duì)會(huì)計(jì)的治理體制，從業(yè)務(wù)內(nèi)容上來說，是對(duì)業(yè)務(wù)處理方式，業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)則的規(guī)范，可以讓業(yè)務(wù)處理更為方便化。從會(huì)計(jì)從業(yè)人員來說，是對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求的提高，是不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)步的需要。

6 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行自我監(jiān)督，不斷完善自我的一種行為，也是對(duì)企業(yè)從業(yè)會(huì)計(jì)的工作的一種確定和審視，通過企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題和細(xì)節(jié)缺憾，更好地促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行自我完善，推進(jìn)自身不斷地發(fā)展和前進(jìn)。無論是完美的企業(yè)管理，還是有缺憾的企業(yè)管理，作為人為的管理來說，都會(huì)存在這樣或那樣的失誤，甚至是故意的錯(cuò)誤，如徇私舞弊，貪贓枉法等等。進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)企業(yè)的整體內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督就是為了彌補(bǔ)這樣的問題，內(nèi)部審計(jì)通過協(xié)助管理者來理清企業(yè)的發(fā)展情況和人員的信息，可以讓管理者看清企業(yè)中的問題，對(duì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)予以及時(shí)的糾正和強(qiáng)化，從而為企業(yè)的管理和內(nèi)部控制提供有建設(shè)性意義的意見，從而不斷地完善企業(yè)管理體制，推進(jìn)企業(yè)的改革與創(chuàng)新。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是通過企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況來查看企業(yè)的整體狀況，“管中窺豹，可見一斑”，從經(jīng)濟(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題，同時(shí)，作為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，這樣的財(cái)務(wù)報(bào)告更具有真實(shí)性和完整性，能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者提供管理企業(yè)的有效依據(jù)。

總結(jié)：總的來說，完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理，推進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度的完善，是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的一個(gè)重要方面。所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)注重財(cái)會(huì)基礎(chǔ)性工作，不斷提高財(cái)會(huì)管理者的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí);加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息建設(shè);確保內(nèi)部控制機(jī)制得到有效運(yùn)行;強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，以此來確保財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作得到執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

從國家財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層會(huì)計(jì)管理工作的指導(dǎo)意見》來看，推進(jìn)財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)性工作的不斷強(qiáng)化，要加強(qiáng)和改進(jìn)基層會(huì)計(jì)管理工作的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)，要努力貫徹實(shí)施國家制定的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，提升會(huì)計(jì)管理的法制化水平，通過加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的管理，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的自身素質(zhì)的建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。將企業(yè)財(cái)會(huì)管理同國家政策法規(guī)結(jié)合在一起，不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)的不斷進(jìn)步，提高整體會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)水平，規(guī)范會(huì)計(jì)行業(yè)，不斷建立和完善會(huì)計(jì)行業(yè)的體制，提高我國財(cái)會(huì)管理水平，強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)性工作。

【參考文獻(xiàn)】

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【作者簡介】

吳迪（1973年08月20日），女，吉林省永吉市人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，主要從事會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作方面研究。