翟沛　鞠彪

[摘要]許多國(guó)有企業(yè)都將鄧小平同志提出的革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化作為政工干部隊(duì)伍的保證。其中隊(duì)伍年輕化，主要初衷是保持干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和旺盛的生命力。但對(duì)于管道企業(yè)來(lái)講，管道企業(yè)有著自身獨(dú)特的企業(yè)文化，政治工作的開(kāi)展即是為了解決管道企業(yè)的方向性問(wèn)題而出現(xiàn)的，這就意味著從事政治思想工作者不僅要有較強(qiáng)的政治理論功底，還需要熟知管道企業(yè)的文化背景。管道企業(yè)在選擇政工人才方面趨于年輕化，這有其利的一面，但是選擇不能趨于盲目性。

[關(guān)鍵詞]管道企業(yè)；政工；年輕化

[中圖分類(lèi)號(hào)]F271[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2014）49-0074-02

1企業(yè)政工年輕化現(xiàn)象存在的問(wèn)題

1.1需正視政工“年輕化”的選擇目的

采用年輕政工，主要目的是突出年輕人的思想活躍，接受新事物快，敢于大膽創(chuàng)新，能夠輔助經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮各年齡段的作用。一來(lái)可以促使企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃。二來(lái)可以使年輕人更迅速地熟悉相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)。

當(dāng)前管道企業(yè)，在基層項(xiàng)目相關(guān)崗位，采用剛畢業(yè)的大學(xué)生或不限學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)的待業(yè)青年，政工力量尤為薄弱。企業(yè)普遍感到政工人員越來(lái)越難選，符合條件的人員不愿意從事政工工作，愿意從事經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等工作。究其原因，主要是從事思想政治工作非常辛苦，工作繁忙、難度很大，很難干出成績(jī)，而在個(gè)人收入、職稱(chēng)評(píng)定、提拔任用、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面有的不如其他崗位，付出與回報(bào)不成正比，在一定程度上影響了政工隊(duì)伍的工作積極性，政工崗位的吸引力正在逐漸消失，企業(yè)政工干部后繼乏人現(xiàn)象已經(jīng)比較明顯。

1.2年齡年輕化不同于思想年輕化

年輕是相對(duì)于年老而言的，年輕化主要是針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層整體而提出的要求。但企業(yè)不能將年輕化僅僅理解在年齡年輕這個(gè)層面。只顧追求政工隊(duì)伍年齡平均數(shù)，卻一刀切砍掉了政治功底堅(jiān)固的老同志，實(shí)在是不合理。有的政工雖然年齡大了些，但思想解放、精力充沛、經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)識(shí)深厚、實(shí)績(jī)突出，完全可以勝任原來(lái)工作。我們可以為有真才實(shí)學(xué)的年輕人提供各種機(jī)會(huì)，但是在政工這條道路上，不是年齡能決定業(yè)務(wù)能力的，需要較強(qiáng)的政治理論功底和經(jīng)驗(yàn)。在人才選用上，可以以思想年輕化為主要目標(biāo)，不能一味追求“青年化”，必然使一批人失去發(fā)展機(jī)會(huì)。

1.3基層政工干部人員不足，且素質(zhì)不夠高

政治工作作為一項(xiàng)日常性的管理工作，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工思想的管理和引導(dǎo)具有至關(guān)重要的作用。而政治工作人員的缺失，加之能力的欠缺，導(dǎo)致政治工作無(wú)法達(dá)到其預(yù)想的目標(biāo)，也就無(wú)法起到真正的作用。最后，現(xiàn)有政工干部學(xué)習(xí)能力不足，無(wú)法緊跟時(shí)代的需求。原來(lái)一套的方法在思想潮流日新月異的時(shí)代不能有效地管理和引導(dǎo)人們的思想，從而也就會(huì)導(dǎo)致工作方法、工作理念與實(shí)際的偏差較大。

1.4企業(yè)年輕政工干部思想不穩(wěn)定

管道企業(yè)政工受專(zhuān)業(yè)限制，對(duì)工作前景感到渺茫，對(duì)個(gè)人發(fā)展前途感到困惑、擔(dān)憂(yōu)。在機(jī)構(gòu)和人員日益精簡(jiǎn)的情況下，企業(yè)政工人員兼職越來(lái)越多，工作量也越來(lái)越大，基本處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，工作壓力和精神壓力難以承受，從事黨群部門(mén)的同志程度不同地存在厭倦情緒。再加上長(zhǎng)期在政工部門(mén)工作，技術(shù)比較單一，缺乏一技之長(zhǎng)，對(duì)自己的前途和“后路”十分擔(dān)憂(yōu)，感覺(jué)到“十年政工一場(chǎng)空，十年勞作一身病”，有一些心灰意冷、存在消極畏難情緒。

2應(yīng)對(duì)措施——凸顯政工年輕化優(yōu)勢(shì)

一個(gè)優(yōu)秀的政工干部，必定是知識(shí)全面、技術(shù)過(guò)硬、思想合格的復(fù)合型人才，他們不僅精通業(yè)務(wù)技能，而且對(duì)黨內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)、政治形勢(shì)的變化具有敏銳的洞察力，而且對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有獨(dú)特的見(jiàn)解，只有這樣的人才，在開(kāi)展政工工作的同時(shí)，才能想方設(shè)法將政工工作融入其他專(zhuān)業(yè)工作之中，真真正正、實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮作用。面對(duì)政工年輕化具有的利弊分析，如何凸顯政工年輕化優(yōu)勢(shì)，成為當(dāng)務(wù)之急。

2.1有針對(duì)性地選拔政工崗位人才，加大年輕政工培訓(xùn)力度

新員工加入管道企業(yè)，要認(rèn)真篩選。員工所學(xué)的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷，都可成為參考。對(duì)不相關(guān)專(zhuān)業(yè)且工作能力強(qiáng)的員工，要加大培訓(xùn)力度。①采取“老帶新 ”的方式。促使經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，引導(dǎo)和指導(dǎo)年輕人才。②每年制訂培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。③拓寬培訓(xùn)形式。要通過(guò)理論知識(shí)傳播、形勢(shì)報(bào)告等，提高政工人員對(duì)新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。④擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容。要積極為政工人員學(xué)習(xí)政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代技能等知識(shí)創(chuàng)造條件，提高他們做好思想政治工作的本領(lǐng)。⑤加強(qiáng)對(duì)政工人員的繼續(xù)教育，不斷提高政工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。要對(duì)政工人員進(jìn)行長(zhǎng)期、連貫的培訓(xùn)，不斷提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2.2要開(kāi)闊視野，提高自身能力

年輕人借助自身接受新事物能力快的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要提高自身政工業(yè)務(wù)能力：①學(xué)習(xí)能力。開(kāi)闊視野需要學(xué)習(xí)與其密切相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正；思想開(kāi)放，觀念先進(jìn)，文化水平高的政治工作者；②思考能力。這是創(chuàng)造“政工效益”的關(guān)鍵所在；③寫(xiě)作能力。寫(xiě)文章要講究辭章文采，言之有物，有血有肉，避免大話(huà)、空話(huà)、套話(huà)；④語(yǔ)言能力。在做報(bào)告時(shí)要有理有據(jù)，扣人心弦，做演講時(shí)要引經(jīng)據(jù)典，引人入勝，做思想工作時(shí)要以情感人，入腦入心，這些靠的就是口才；⑤協(xié)調(diào)能力。處理好方方面面的關(guān)系，通過(guò)組織協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；⑥調(diào)研能力。關(guān)注當(dāng)前工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，發(fā)揮參謀和助手的作用。

2.3勇于改革、敢于創(chuàng)新的意識(shí)和膽略

年輕政工要了解管道企業(yè)的文化背景，熟知政治工作對(duì)管道企業(yè)乃至基層都具有很大的重要性。這就要求政工干部要具有戰(zhàn)略的眼光，敢于探索，勇于改革，充分的發(fā)揮自身的才干，緊跟市場(chǎng)的發(fā)展，將政治工作開(kāi)展在市場(chǎng)的變化之前，引導(dǎo)著企業(yè)的員工將思想統(tǒng)一在領(lǐng)導(dǎo)者周?chē)?，緊密的團(tuán)結(jié)在一起，高度集中思想，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和來(lái)自于自身改革的困難。

2.4調(diào)動(dòng)年輕政工的積極性，重視政工考核

對(duì)政工干部的工作進(jìn)行量化的考核，這樣才能夠區(qū)分出工作的優(yōu)劣。經(jīng)過(guò)合理的考核，使得那些工作成績(jī)優(yōu)異，工作熱情較高的政工干部能夠在同等條件下勝出，這有利于對(duì)他們進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，也就能夠更大限度地激勵(lì)出他們對(duì)于工作的熱情；同時(shí)，也能夠提醒和激勵(lì)那些工作業(yè)績(jī)一般的政工干部，督促他們?cè)谖磥?lái)的工作中更加的努力，向工作成績(jī)優(yōu)異的同志學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平和政治工作的能力。

3結(jié)論

從以上分析可以看出，企業(yè)需要正視政工年輕化的雙面性，避免走極端。要注重年輕政工人才培養(yǎng)，保證政工人才的可持續(xù)性，盡可能地為政工人才的成長(zhǎng)提供合適的環(huán)境，在工作的實(shí)踐中培養(yǎng)政工苗子，使其迅速明確管道企業(yè)中政工工作。管道企業(yè)需要建立起一支革命化、年輕化、知識(shí)化的思想政治隊(duì)伍是企業(yè)做好政治思想工作的組織保證。同時(shí)，在對(duì)政工人才的培養(yǎng)過(guò)程中，要多在政治生活、工作上給予支持，最大可能地調(diào)動(dòng)政工人才工作的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。當(dāng)前管道企業(yè)思想政治工作正面臨著新的形勢(shì)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，提高政工干部的素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳玉英.石油企業(yè)政治工作存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].新聞知識(shí)，2011（1）：5-6.

[2]胡富國(guó).企業(yè)職工思想政治工作研究[J].科技咨訊，2009（6）：8-10.

[作者簡(jiǎn)介]翟沛，就職于中國(guó)石油天然氣管道局國(guó)內(nèi)事業(yè)部；鞠彪，就職于中國(guó)石油天然氣管道局東南亞項(xiàng)目經(jīng)理部。