張雷

摘 要：在新的改革形勢下，勝豐有限公司黨支部從隊伍建設(shè)入手，著力打造班子、黨員干部、職工三支人才隊伍，開展黨建工作，為其它企業(yè)基層黨支部開展黨建工作，起到借鑒作用。

關(guān)鍵詞：支部班子；黨員干部 職工隊伍；基層黨建

勝豐有限公司黨支部成立于2007年11月，現(xiàn)有正式黨員33人。公司目前有員工153人，管理著84口油水井。自成立以來，黨支部秉承“難動敢動，迎難而動”的精神，以建設(shè)“精美采油，幸福勝豐”為目標(biāo)，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，以打造“三支人才隊伍”為突破口，不斷加強(qiáng)支部班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，為完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和構(gòu)建和諧勝豐提供了堅強(qiáng)的人才隊伍保證，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、加強(qiáng)支部班子建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

火車跑的快，全憑車頭帶。沒有團(tuán)結(jié)、實干、過硬的班子，就帶不出過硬的隊伍。因此，強(qiáng)化班子建設(shè)是黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。班子成員先后學(xué)習(xí)了《論群眾路線重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)重要論述摘編》三本學(xué)習(xí)材料；傳達(dá)了《習(xí)近平在中央黨的群眾路線教育實踐活動工作會上的講話》以及黨的十八屆四中全會、油田“兩會”、中心三屆二次職代會會議精神。支部班子成員通過學(xué)習(xí)，每個人的思想政治素質(zhì)、黨性、黨紀(jì)觀念不斷增強(qiáng)，做到了政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持一致，并將思想統(tǒng)一到了公司“精美采油，幸福勝豐”和諧發(fā)展的大局上來。

2、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，提高科學(xué)決策水平。工作中，班子成員堅持民主議事制度，落實中心“三重一大”和“三務(wù)公開”制度。今年初，黨支部重新確定了“三務(wù)公開”的內(nèi)容明細(xì)，明確公開時間、公開組室和責(zé)任人，并納入內(nèi)部考核，將這項工作落到實處。成員之間相互信任、相互團(tuán)結(jié)、相互幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，日常工作勤通氣、重大問題勤商量、管理工作勤過問。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。充分發(fā)揮班子的帶頭作用，激發(fā)技術(shù)人員和廣大員工的聰明才智，不斷創(chuàng)新找辦法，瞄準(zhǔn)開發(fā)管理的難點，積極探索和實踐，逐漸形成一套適合于低滲透油藏特點的開發(fā)管理模式，培養(yǎng)出了一批高效長壽井。

二、加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮模范帶頭作用

榜樣的力量是無窮的，一名黨員就是一面旗幟。讓黨員起到“領(lǐng)頭雁”的作用，以點帶面，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用是黨建工作的重中之重。

1、加強(qiáng)黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以開展“四再三上”和“從嚴(yán)管理年”主題活動為契機(jī)，開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“干部跟班勞動”、班組黨員建設(shè)、民主生活會、民主評議黨員和評先樹優(yōu)等活動，加強(qiáng)了黨員干部作風(fēng)建設(shè)。通過班組整合、班組黨員內(nèi)部調(diào)整和機(jī)關(guān)黨員承包等方式，班組實現(xiàn)了“班班有黨員”。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升黨支部的正氣和形象。為保證黨員干部不掉隊，黨支部堅持“源頭防范，預(yù)防為主”，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。一是扎實開展“黨的群眾路線教育實踐活動”。二是強(qiáng)化廉政教育，樹立良好形象。

3、積極搭建平臺，鼓勵黨員干部創(chuàng)新創(chuàng)效。公司成立了“創(chuàng)新工作室”，制定了獎勵制度，激勵全員創(chuàng)新。自2009年以來，公司涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新典型。五年來，公司員工共提出合理化建議235條，收獲14項實用新型國家專利，待批準(zhǔn)國家發(fā)明專利及實用新型專利各1項，待申報發(fā)明專利2項、實用新型專利2項。

三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，群眾和穩(wěn)定工作不斷鞏固

建設(shè)一支素質(zhì)過硬、敢打必勝的員工隊伍，是基層黨建工作的落腳點。

1、加強(qiáng)“四項教育”，努力提升職工隊伍的思想素質(zhì)。一是形勢任務(wù)教育。充分利用職工大會、班前會和形勢任務(wù)教育報告材料等方式，扎實開展形勢任務(wù)教育，將油田的形勢、政策宣講到每一名職工。去年以來，公司舉辦形勢任務(wù)教育考試4次。二是勞動紀(jì)律、行為規(guī)范教育。組織公司干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了油田《職工處分規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的通知》和中石化《員工手冊》。公司成立了勞動紀(jì)律檢查小組，完善了公司關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的規(guī)定，開展了5次勞動紀(jì)律教育和檢查，增強(qiáng)了干部職工的勞動紀(jì)律、愛崗敬業(yè)和文明道德意識。三是法制教育。通過“請進(jìn)來舉辦法制講座”、“走出去進(jìn)行警示教育”、“簡報上開辟警鐘長鳴專欄”等方式，加強(qiáng)職工法制教育，增強(qiáng)職工守法意識。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)再提升。去年中心舉辦了首屆業(yè)務(wù)能力競賽和第七屆員工職業(yè)技能競賽，在業(yè)務(wù)能力競賽中勝豐取得了安全管理、注采輸管理和設(shè)備管理三項第一。今年，為提升技能操作人員業(yè)務(wù)水平，積極給員工搭建實操訓(xùn)練的平臺，公司利用廢舊及閑置流程、設(shè)備，建立了練兵場。練兵場可滿足更換抽油機(jī)井光桿密封圈、制作更換法蘭墊片、更換干式水表芯子等十項實操訓(xùn)練。為了達(dá)到全員參與、全員練兵的目的，勝豐“采油達(dá)人”賽將每年舉辦兩屆，每屆歷時兩個月，讓比學(xué)趕幫超的氛圍貫穿全年。

3、深入人心，排憂解難，解除職工的后顧之憂。一是大力實施“建家工程”，積極解決職工工作生活中的困難。在食堂和會議室安裝空調(diào)，讓職工有一個好的就餐和議會環(huán)境；對院內(nèi)空調(diào)管網(wǎng)全部更換，保證了職工冬暖夏涼；改造衛(wèi)生間8間，改建了西院停車場，為營銷押運(yùn)班職工專門建立了更衣室；為前線班組連接了管網(wǎng)，新?lián)Q了煙筒，加裝了大暖氣片、大爐子，確保了職工溫暖過冬；為每名職工配發(fā)新三件套，為職工宿舍更換新窗簾68件，職工宿舍煥然一新；職工自己動手植樹種草種菜，積極創(chuàng)建綠色辦公生活區(qū)。二是做好一人一事的思想政治工作。牢固樹立“將穩(wěn)定工作做在平時”的思想，密切關(guān)注職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是組織形式多樣的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。通過這些活動的開展，增強(qiáng)了職工隊伍的凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力。