任潤(rùn)厚 “權(quán)錢轉(zhuǎn)換論”的失敗者

席志剛

如同山西經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)斷崖式下跌一般，任潤(rùn)厚的官場(chǎng)軌跡亦是如此。不同的是，山西經(jīng)濟(jì)終將恢復(fù)，而他則已無(wú)任何機(jī)會(huì)。

梳理任潤(rùn)厚的人生軌跡后不難發(fā)現(xiàn)，他是山西官場(chǎng)少見的異數(shù)——帶病提拔，仕途危機(jī)迭現(xiàn)，盡管涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)，但終究難逃中紀(jì)委的回馬槍。

在知情人看來(lái)，任潤(rùn)厚是個(gè)有能力的人。他從普通煤礦工人起步，僅用8年時(shí)間就在煤炭系統(tǒng)從副處飆升到了正廳，這在一般情況下是難以做到的。

“任潤(rùn)厚落馬固然有其原因，但用人失察之責(zé)目前還沒(méi)有人承擔(dān)?！币晃簧轿骼细刹扛嬖V《中國(guó)新聞周刊》，“官員考核、選拔、任免程序該變一變了，否則官場(chǎng)政治生態(tài)難改不正之風(fēng)?！?h3>神奇的救火大隊(duì)長(zhǎng)

1957年，任潤(rùn)厚出生在山西代縣一個(gè)煤礦工人家庭，家境清貧。直到1979年，已經(jīng)22歲的他才在西山礦務(wù)局杜爾坪煤礦謀得一份礦工的差事。這份工對(duì)他和他的家庭而言，都非常重要。

因而任潤(rùn)厚工作很是勤勉。吃苦耐勞，是那個(gè)時(shí)代極為看重的品質(zhì)，加上他個(gè)人強(qiáng)烈的上進(jìn)心，獲得賞識(shí)是情理之中。兩年后，他在一大批礦工中脫穎而出，獲得了西山礦務(wù)局職工大學(xué)的委培名額。

經(jīng)過(guò)三年半的學(xué)習(xí)，任潤(rùn)厚對(duì)采煤技術(shù)頗感興趣并開始研究，這亦是他后來(lái)以煤炭領(lǐng)域技術(shù)派專家自居的起點(diǎn)。

1985年學(xué)成歸來(lái)，任潤(rùn)厚成為礦區(qū)為數(shù)不多的秀才之一，被選為西山礦務(wù)局辦公室秘書。此時(shí)，煤炭行業(yè)一片陰冷，在那段行業(yè)最不景氣的日子里，任潤(rùn)厚始終沒(méi)有離開過(guò)煤礦。他做了四年秘書，順從而聽話。

按理說(shuō)，做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)秘書的經(jīng)歷，前景很是看好。但是，期待中下派一線好礦成為中層干部的美差并沒(méi)出現(xiàn)，反而是被下放到問(wèn)題多發(fā)的馬蘭礦，且從事技術(shù)工作。1989年，32歲的任潤(rùn)厚出任馬蘭礦副總工程師，正式進(jìn)入一線，此后，這個(gè)毫無(wú)家世背景的技術(shù)人員再也沒(méi)有脫離過(guò)采煤一線，直至他的伯樂(lè)出現(xiàn)。

此時(shí)的中國(guó)煤炭工業(yè)領(lǐng)域，開始越來(lái)越注重先進(jìn)技術(shù)。不經(jīng)意間，有采煤技術(shù)優(yōu)勢(shì)的任潤(rùn)厚成了這個(gè)領(lǐng)域的專家，也使他成為集團(tuán)內(nèi)部不可或缺的骨干。三年后，任潤(rùn)厚轉(zhuǎn)任馬蘭礦常務(wù)副礦長(zhǎng)，開始全面主持馬蘭礦的日常運(yùn)營(yíng)工作。在他執(zhí)掌之下，馬蘭礦起死回生。取得不俗業(yè)績(jī)的他卻沒(méi)有被原地提拔為礦長(zhǎng)，而是調(diào)往問(wèn)題更加復(fù)雜的西曲礦出任礦長(zhǎng)。

任潤(rùn)厚在任一年后，西曲礦亦煥發(fā)生機(jī)。也許是“天將降大任于斯人也”，任潤(rùn)厚第三次被推向問(wèn)題礦區(qū)，調(diào)到西山礦務(wù)局名下問(wèn)題最復(fù)雜的官地礦出任礦長(zhǎng)。神奇的是，他到任后，官地礦開始走向正軌。

在9年內(nèi)被派往3個(gè)問(wèn)題最多、困難最大的煤礦主持工作，毫無(wú)怨言，服從安排，盡職盡責(zé)，并使3個(gè)煤礦擺脫困境，任潤(rùn)厚令山西煤炭系統(tǒng)側(cè)目，“救火大隊(duì)長(zhǎng)”的雅號(hào)也不脛而走。

這段經(jīng)歷讓任潤(rùn)厚贏得了口碑，業(yè)務(wù)能力和隱忍性格得到了認(rèn)可。也許是事不過(guò)三，此時(shí)他的伯樂(lè)終于出現(xiàn)了。

1998年9月，時(shí)任山西省煤炭廳廳長(zhǎng)王紀(jì)仁親自點(diǎn)將，將任潤(rùn)厚派往山西煤炭干部管理學(xué)院出任常務(wù)副院長(zhǎng)，主持日常工作。這是他由基層到高層最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，亦為其日后進(jìn)入仕途打下了基礎(chǔ)。

煤干院是一道難題，在這里，任潤(rùn)厚所擅長(zhǎng)的技術(shù)失去了用武之地。此外，1998年的煤干院是一個(gè)瀕臨絕境的單位。因煤炭行業(yè)整體不景氣，全國(guó)煤炭院校都徘徊在倒閉的邊緣。然而，經(jīng)過(guò)任潤(rùn)厚大刀闊斧的“百日革新”后，煤干院開始秩序井然。

這自然也少不了高層和各方的支持，任潤(rùn)厚履職煤干院的兩年間沒(méi)少和政府官員打交道，他在這里也開始和一些高層官員逐漸熟稔。

兩年后，中國(guó)煤炭的黃金十年已然發(fā)端，任潤(rùn)厚也迎來(lái)了人生的黃金十年。熟悉煤炭技術(shù)、善于解決難題的良好口碑，使他在2000年6月被委以重任，出任潞安集團(tuán)常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

上世紀(jì)80年代，潞安礦務(wù)局系中國(guó)煤炭工業(yè)技術(shù)革命的發(fā)源地，引領(lǐng)中國(guó)煤炭工業(yè)技術(shù)革命長(zhǎng)達(dá)十年之久。但到了上個(gè)世紀(jì)90年代中后期，潞安已經(jīng)失去了龍頭地位，甚至跌出了前十。任潤(rùn)厚履職潞安集團(tuán)的當(dāng)時(shí)，該集團(tuán)正處于低谷。

從2000年到2004年，潞安煤炭產(chǎn)量由1148萬(wàn)噸飆升至2050萬(wàn)噸，銷售收入由15億元猛增到62億元。短短四年時(shí)間，任潤(rùn)厚就交出這樣一張令人驚詫的答卷。無(wú)論說(shuō)他是憑借一己之力也好，還是說(shuō)他恰好趕上中國(guó)煤炭黃金十年也罷，總之他在潞安踏上了事業(yè)的巔峰，成為業(yè)內(nèi)的驕傲，“全國(guó)勞動(dòng)模范”“全國(guó)最受關(guān)注企業(yè)家”等各類榮譽(yù)接踵而至。

2005年，任潤(rùn)厚46歲，年富力強(qiáng)，前途一片光明。身居潞安集團(tuán)掌門人，他已經(jīng)開始謀劃人生的另一條路徑。從其后來(lái)的準(zhǔn)備中不難發(fā)現(xiàn)，任潤(rùn)厚進(jìn)入官場(chǎng)絕非偶然。

備受爭(zhēng)議的官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)煤炭的黃金十年，給了任潤(rùn)厚太多厚愛(ài)，此時(shí)他已是煤炭系統(tǒng)手眼通天的“大能人”，而駕馭權(quán)力的欲望也令他開始謀劃將來(lái)。

2005年，新年剛過(guò)，潞安集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室內(nèi)掛上了毛澤東的《清平樂(lè)·六盤山》書法作品：“今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍？”這似乎頗能展現(xiàn)任潤(rùn)厚按捺不住的仕途理想。

有消息稱，任潤(rùn)厚任職潞安集團(tuán)期間，曾和金道銘情婦胡昕有利益上的來(lái)往，其集團(tuán)電信處曾以遠(yuǎn)高出正常預(yù)算的價(jià)格和胡昕合作了一項(xiàng)數(shù)字工程項(xiàng)目。

在潞安集團(tuán)蟄伏許久，任潤(rùn)厚終于等到了機(jī)會(huì)。

2010年5月，58歲的袁純清接任山西省委書記，上任伊始即掀起吏治改革。此時(shí)，太原市委書記申維辰調(diào)任中宣部任副部長(zhǎng)，分管工業(yè)的副省長(zhǎng)陳川平接替申維辰擔(dān)任太原市委書記。隨后，山西拉開了副省級(jí)干部調(diào)整的序幕，在這場(chǎng)官場(chǎng)的比賽中，包括任潤(rùn)厚在內(nèi)的11名地市干部進(jìn)入副省級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)序列。

任潤(rùn)厚被提名毫不意外，“潞安模式”得到高層肯定，任潤(rùn)厚順理成章脫穎而出。

不過(guò)，這是一場(chǎng)危機(jī)四伏的競(jìng)爭(zhēng)。

由于競(jìng)爭(zhēng)至為激烈，當(dāng)時(shí)還曝出了太原市長(zhǎng)張兵生短信拉票的傳聞。競(jìng)爭(zhēng)失敗的張兵生很快被免去太原市委副書記、太原市市長(zhǎng)職務(wù)。拉票事件看似已收?qǐng)?，但短信?nèi)容引發(fā)關(guān)注。

據(jù)稱，短信的第二部分直奔任潤(rùn)厚而來(lái)。其大致內(nèi)容是，被提名的副省長(zhǎng)候選人任潤(rùn)厚既沒(méi)有政府工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，又有“行賄買官”的嫌疑，希望代表們不要投他的票。

而任潤(rùn)厚確實(shí)有帶病提拔之嫌。特別是他被提名為副省長(zhǎng)候選人后，潞安集團(tuán)職工通過(guò)各種方式舉報(bào)任潤(rùn)厚“黑暗加腐敗”，強(qiáng)烈要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行審查。此外，令任潤(rùn)厚壓力倍增的是，他提拔重用的副總經(jīng)理劉仁生因巨額貪腐問(wèn)題正遭到審查，即將被“雙規(guī)”。另外，還有傳言說(shuō)他的副省長(zhǎng)提名是“花大價(jià)錢買來(lái)的”。

盡管爭(zhēng)議重重，任潤(rùn)厚依然在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，在2011年1月23日成為山西省副省長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、國(guó)企改革、安全生產(chǎn)等方面的工作。

但在任上不久，任潤(rùn)厚就開始抱病不出，傳聞稱他被查出患有喉癌，無(wú)法說(shuō)話。其時(shí)，劉仁生貪腐案發(fā)，有傳言說(shuō)劉仁生案牽涉任潤(rùn)厚本人，于是，山西官場(chǎng)盛傳任潤(rùn)厚即將引退的消息。

在這段時(shí)間里，任潤(rùn)厚一直以在北京治病為由外出，直到劉仁生在2013年3月被判刑后，任才回山西開始準(zhǔn)備工作，但很快又再度赴京治病。直到今年8月30日，任潤(rùn)厚因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查，成為本輪反腐大潮中山西第7位落馬的副省級(jí)官員。

任職副省長(zhǎng)的三年間，任潤(rùn)厚鮮有露面，由此被視為山西官場(chǎng)異數(shù)。在被調(diào)查之前，任最后一次公開露面是在今年1月23日，當(dāng)時(shí)是出席在太原舉行的運(yùn)城鹽湖中興通訊智慧城市項(xiàng)目簽約儀式。

篤信“權(quán)錢轉(zhuǎn)換論”

有關(guān)任潤(rùn)厚因何落馬，目前尚無(wú)詳情披露。但從山西官場(chǎng)已公開落馬官員違法違紀(jì)均涉官商勾結(jié)、弄權(quán)貪腐的情況來(lái)看，任潤(rùn)厚概莫能外。

2005年，在潞安集團(tuán)高層小組會(huì)議上，藉整頓人事任潤(rùn)厚提出了著名的“任氏三論”。其中的“權(quán)力論”將其心跡表露無(wú)余。他固執(zhí)地認(rèn)為：權(quán)能生錢，錢能生權(quán)。

任潤(rùn)厚在王莊煤礦調(diào)研時(shí)，給班子成員提了一個(gè)問(wèn)題：“如果公司把煤炭銷售權(quán)放給你，再給你一點(diǎn)人事權(quán)，給你一點(diǎn)物資的采購(gòu)權(quán)，你能不能每年給公司多交1億元的利潤(rùn)？”班子成員紛紛表示沒(méi)問(wèn)題。他笑著對(duì)秘書說(shuō)：“你看，權(quán)力多值錢，放權(quán)就能得利，有利于公司發(fā)展，何樂(lè)而不為。”

知情人士認(rèn)為，“任氏三論”是任潤(rùn)厚賴以弄權(quán)圈錢的理論。處級(jí)干部往往為一線實(shí)職（如各礦礦長(zhǎng)），手里掌握大量資源。任潤(rùn)厚通過(guò)兩次大范圍的人事調(diào)整，提拔了100多名處級(jí)干部，為自己謀取了大量利益。他還不斷將權(quán)力下放，“有肉一起吃”，吸引更多的人前來(lái)買官。這種斂財(cái)方式，后來(lái)被一些礦長(zhǎng)學(xué)習(xí)借鑒，成為了煤炭行業(yè)的一個(gè)潛規(guī)則。

經(jīng)他一手提拔任用的潞安集團(tuán)副總經(jīng)理劉仁生，通過(guò)交易型受賄、干股分紅型受賄、合作投資型受賄、特定關(guān)系人收受型受賄、禮尚往來(lái)型受賄等形式，收受現(xiàn)金、金銀、玉器、字畫、房產(chǎn)，被稱為“三多”局長(zhǎng)，即錢多（僅受賄一項(xiàng)就達(dá)4600余萬(wàn)元）、房多（僅北京一地就有4套房產(chǎn)）、受賄方式多。

在山西官場(chǎng)的渾水中，任潤(rùn)厚并非獨(dú)樹一幟。與任潤(rùn)厚同一批成為副省級(jí)后備干部的共有11人，其中，和任潤(rùn)厚同屬煤炭系統(tǒng)的原山西焦煤集團(tuán)董事長(zhǎng)白培中更具實(shí)力。消息人士稱，若非家中被劫爆出丑聞，“副省長(zhǎng)的位置就鐵定是白培中的”。

從張兵生拉選票事件亦可解讀出，競(jìng)爭(zhēng)官職所要攀附的路徑。在這里，小圈子發(fā)揮了作用，有的是讓煤老板做金主出錢買官，有的則是親自上陣?yán)瓟n關(guān)系，暗箱操作。任潤(rùn)厚掌管潞安集團(tuán)時(shí)期營(yíng)造的小圈子，在他競(jìng)爭(zhēng)副省長(zhǎng)時(shí)顯然沒(méi)少發(fā)力。

在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論勝出者還是落敗者，背后都有一個(gè)甚至數(shù)個(gè)對(duì)山西舉足輕重的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力后盾。這場(chǎng)競(jìng)賽延續(xù)至2011年11月的省委換屆，山西官場(chǎng)政治生態(tài)也進(jìn)一步惡化。