王忠明

混合所有制的本質(zhì)就是產(chǎn)權(quán)多元化，十六屆三中全會(huì)提出產(chǎn)權(quán)多元化的概念，那時(shí)候已經(jīng)提出國(guó)有資本、集體資本、非公有制資本融合發(fā)展的理念。現(xiàn)在，混合所有制經(jīng)濟(jì)是否已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展和改革開放的一個(gè)主脈？

國(guó)有企業(yè)的問題到底是一個(gè)什么問題，僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的混合所有制的問題嗎？正是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化，才會(huì)從這個(gè)角度給混合所有制提供一個(gè)現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。今天重提混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題，是進(jìn)一步解放思想的問題，而不是理論的問題，是一個(gè)實(shí)踐的問題。民營(yíng)企業(yè)有很多的問題，如果要從現(xiàn)在企業(yè)制度產(chǎn)權(quán)清晰的角度來講，國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)很清晰。但是產(chǎn)權(quán)單一的國(guó)有制企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中缺乏活力，所以要進(jìn)行改革。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)當(dāng)中看到的恰恰是原來混合所有制的一些企業(yè)，比如上海的當(dāng)代商城，原來是混合的，后來又把民間資本、民間私有股權(quán)收回國(guó)有，這到底說明什么呢？

現(xiàn)在，我們絕不是簡(jiǎn)單地回到十六屆三中全會(huì)的原點(diǎn)上，是希望有更大的思想解放，更堅(jiān)決的實(shí)事求是。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，要激發(fā)企業(yè)家精神，激發(fā)更多的活力，不管是什么資產(chǎn)，總量上都屬于社會(huì)資產(chǎn)，讓資產(chǎn)能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值?，F(xiàn)在這十幾年不盡如意，我們MBO不敢做了，該改制的也不敢改了。我們要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，這本身不是一個(gè)新的題目，不是一個(gè)新的命題。

不是簡(jiǎn)單的國(guó)有資本加上民間資本就是混合所有制，要看它能不能培育企業(yè)家精神，能不能成為偉大的企業(yè)。今天各種形態(tài)的企業(yè)，不在少數(shù)，多一個(gè)平庸的企業(yè)已經(jīng)沒有太多的必要了?；旌纤兄破髽I(yè)，應(yīng)該有利于中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)造頂尖的國(guó)際品牌。

中聯(lián)重科的樣本，給予我們的是更加柔性的空間，是一種期待。它是一種做法，而不是一個(gè)完美、現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，更不是一個(gè)精美的案例，它的改革空間還很大。假如能夠在股權(quán)結(jié)構(gòu)當(dāng)中進(jìn)一步突顯出像詹純新個(gè)人以及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的力量，這種角色的定位，中聯(lián)重科一定會(huì)比今天干得更好、更漂亮。我們的出發(fā)點(diǎn)毫無(wú)疑問都是希望國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)都能夠通過混合所有制的變革，更好地發(fā)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)出更多受世界市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)歡迎和認(rèn)可的強(qiáng)大企業(yè)，乃至偉大的企業(yè)。但是我們確確實(shí)實(shí)不能簡(jiǎn)單的被意識(shí)形態(tài)的迷障以及其他現(xiàn)成的觀念和所謂的模式束縛住。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來講，挑戰(zhàn)在于怎么能夠有更大的胸懷，擺脫家族式的管理，融入更多的戰(zhàn)略投資者、合作者，在更大的范圍內(nèi)成為強(qiáng)大企業(yè)，乃至偉大企業(yè)?；旌纤兄扑坪鯙樗鼈兲峁┝烁鞋F(xiàn)實(shí)意義的路徑選擇。