肖鋒

學(xué)者加爾布雷思提出過“豐裕社會”的概念，期待人人都能成為富人。富人、窮人與官人混雜的中國社會里，富得像個人樣，很難嗎？

在中國做富人其實很麻煩，他們遠(yuǎn)不像奢侈品雜志描繪的那樣瀟灑。大連實德的老板被抓之后，大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林辯解說：“我們只跟有追求的官員打交道?！逼髽I(yè)家論壇上，專家們規(guī)勸說，不要跟權(quán)力打交道。但在中國，商既戒不了官，官也戒不了商。跟不跟權(quán)力綁在一起是必選題，跟誰綁在一起則是選擇題，答錯了你會攤上事。

王石主張“不行賄”，可房地產(chǎn)開發(fā)那一百多個代表權(quán)力的圖章怎么辦呢？

馮侖將民企老板歸結(jié)為三條：蹲著掙錢；選擇跟誰干；要有價值觀。說的是：站著掙錢早把你滅了；跟誰干不能選錯；最后一條，我理解為，即便淪落青樓，也需懷處子之心。

每當(dāng)社會氣氛干燥，富人就被架到火上烤。過去影視劇的主題是永遠(yuǎn)不要同情富人，現(xiàn)在只要一發(fā)生寶馬撞人事件，就會點(diǎn)燃仇富之火。富人成了社會不公的出氣筒，或官員的“尿壺”（任志強(qiáng)語）。

嫉妒是平等和民主的前提。過去大家都是一伙的，你怎么就發(fā)了呢？且發(fā)得不明不白、不清不楚。社會不公或原罪，難免成為這種發(fā)跡可恥的印記。

平心而論，多數(shù)富人并不容易。第一代富人喝粥吃咸菜，靠奮斗出來的不在少數(shù)。至于富二代炫富，那是一代人教育出了問題：大家以往沒富過，都不懂財富怎么傳承。

有調(diào)查顯示，41%以上的中國CEO每天睡覺時間少于六小時。企業(yè)家身體不健康，跟企業(yè)所處環(huán)境不健康是緊密相關(guān)的：權(quán)錢交易，累；行政審批太多，累；要處理的關(guān)系太多，累；合作伙伴鬧權(quán)爭，累；勞工糾紛，累。企業(yè)家身兼創(chuàng)業(yè)者、大家長、公關(guān)人員和孫子等眾多身份，豈能不累？

企業(yè)家不該談?wù)?？既不對也對。不對的是社會所發(fā)生的一切與富人脫不了干系，躲也躲不掉。你不干涉政治，政治卻干涉你。對的是中國當(dāng)下太需要本本分分的企業(yè)家了。

企業(yè)家甚至整個富人群體的價值觀是：富人當(dāng)好富人就是對社會最大貢獻(xiàn)，你合格生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、照章納稅、不行賄，就是好企業(yè)家、好富人。另外，富人更應(yīng)守住社會信托的那份財富，創(chuàng)造出良好的游戲規(guī)則。如果他們還能做做慈善，則阿彌陀佛了。

富人必須處理好三種關(guān)系：官商關(guān)系、貧富關(guān)系和商商關(guān)系。尤其是商商關(guān)系，企業(yè)家?guī)椭⒁粋€社會稀缺的游戲規(guī)則，如阿拉善的良性治理模式，其意義遠(yuǎn)大于環(huán)保。

中國式合伙就是散伙，小股東不滿大股東，大股東算計小股東，都不尊重公司法。不合我意我就鬧，就拆臺，誰也別想搞成。

初級階段走過30年后是“社會基礎(chǔ)失序”，重建社會已經(jīng)成為一件愈益迫切的任務(wù)。富人作為社會精英分子，要邊生產(chǎn)邊建立制度，又要與權(quán)力劃清界限，在一個權(quán)力中心社會，難度之大前所未有。

中國經(jīng)濟(jì)正走向一個大拐點(diǎn)。企業(yè)大佬們在做什么？王健林和張朝陽一起賣游艇；宗慶后準(zhǔn)備去澳大利亞“養(yǎng)牛”；潘石屹海外掃樓；王石“跟著移民客戶”去海外投資；馬化騰海外收購。更多老板則選擇用腳投票，移民海外。

富人與窮人、官人三者關(guān)系糾纏了幾千年，當(dāng)前擺在富人面前的選擇題是：堅持下去還是一走了之，這是個問題。有人提議，給一切貪污受賄的劃一條紅線，之前的只要吐出來就既往不咎。照此，一切原罪也應(yīng)既往不咎，大家重新開始。退一萬步講，只要肉爛在鍋里，都是可以原諒的。這個觀點(diǎn)對不對？也是個問題。

（摘自《新周刊》）endprint