吳拔聰
摘 要:本文以中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程總公司(以下簡(jiǎn)稱:中國(guó)能建廣東火電)為例,探討如何以特色企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)思想政治工作創(chuàng)新。首先,分析了開(kāi)展特色企業(yè)文化建設(shè)的必要性,再?gòu)奈镔|(zhì)文化、行為文化、制度文化、企業(yè)文化方面分別闡述思想政治工作建設(shè)的切入點(diǎn),并且提出了企業(yè)思想政治工作的辦法。
關(guān)鍵詞:中國(guó)能建 廣東火電;特色企業(yè)文化建設(shè) ;思想政治工作
中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程總公司成立于1956年,已發(fā)展成為具有電力工程總承包能力的綜合性大型企業(yè),現(xiàn)隸屬于中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司,是電力施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。
中國(guó)能建廣東火電以“憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象”的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)新市場(chǎng)。牢牢占據(jù)著百萬(wàn)機(jī)組等常規(guī)火電建設(shè)、核電建設(shè)以及海外工程建設(shè)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
中國(guó)能建廣東火電1956年成立至今,走過(guò)了58個(gè)春秋,也積淀了相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化底蘊(yùn),具有鮮明的工程文化特色。中國(guó)能建廣東火電把企業(yè)形象定位在鑄造精品工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),成為全國(guó)最優(yōu)秀管理型的電力施工企業(yè)。
一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的必要性
中國(guó)能建廣東火電特色企業(yè)文化能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷修正完善企業(yè)理念和價(jià)值觀,用共同的價(jià)值觀和企業(yè)精神,把企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,豐富思想政治工作的文化內(nèi)涵,拓寬渠道,彌補(bǔ)過(guò)去形式單調(diào)的不足,克服與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的現(xiàn)象,更有利于與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合,從而增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí),企業(yè)思想政治工作還可以借助于企業(yè)文化的各種載體,使思想工作寓教于文、寓教于樂(lè),不斷滿足員工對(duì)提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平和參與文體活動(dòng)等多方面的需要。
二、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入點(diǎn)
企業(yè)文化包含了企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的全部?jī)?nèi)容,可以劃分為四個(gè)不同的層次,首先是表層的所謂“物質(zhì)文化”,這是最可變的部分;其次是淺層的“行為文化”;第三層是中層的“制度文化”;最后是深層的“精神文化”,這是企業(yè)文化的精髓部分。思想政治工作要選擇好有效的切入點(diǎn),發(fā)揮其獨(dú)特的作用。
(一)思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”。
“物質(zhì)文化”是企業(yè)品質(zhì)與形象的表現(xiàn),它要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化“精品文化”意識(shí),其中重要的一方面就是企業(yè)品牌的鍛造與形成,它是一個(gè)層面更為豐富、過(guò)程更為復(fù)雜的環(huán)節(jié),中國(guó)能建廣東火電倡導(dǎo)“敬業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信”為主題的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)和發(fā)揚(yáng)我公司多年來(lái)急業(yè)主所急的傳統(tǒng)和務(wù)實(shí)精神;倡導(dǎo)相互支持、學(xué)習(xí)、提高的團(tuán)隊(duì)精神,提高凝聚力和向心力,讓員工關(guān)心和積極投身于公司的發(fā)展。并把這主題企業(yè)文化進(jìn)行宣傳,并要求大家:在質(zhì)量上,一是要注重自身的工作質(zhì)量,工作要有效率、有結(jié)果;二是注重工程的質(zhì)量,必須100%把工程干好,這是公司的面子,是公司滿足業(yè)主滿意度最為關(guān)鍵的一步,也是市場(chǎng)開(kāi)拓的硬“公關(guān)”。在效率上,要時(shí)刻牢記公司在中期戰(zhàn)略目標(biāo)中,定位為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有一定影響力的工程公司。
(二)思想政治工作在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”。
企業(yè)的行為文化主旨是把企業(yè)的愿景化為員工的奮斗目標(biāo),是通過(guò)每個(gè)員工具體共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的,這里起作用的因素主要有企業(yè)制度、員工素質(zhì)和思想觀念,思想政治工作應(yīng)該從思想觀念角度切入,運(yùn)用有效手段來(lái)強(qiáng)化員工顧全大局、主動(dòng)協(xié)作和增強(qiáng)對(duì)改革的承受能力。在發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)能建廣東火電下屬設(shè)有3個(gè)黨總支、45個(gè)黨支部,公司各支部分別組織員工到野外開(kāi)展拓展訓(xùn)練,鍛煉員工的吃苦奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合作意識(shí),凝聚員工力量,提升企業(yè)形象,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)觀念,增強(qiáng)了合作意識(shí)。
(三)思想政治工作在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”。
制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐、從企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來(lái)的相對(duì)固定的規(guī)則總和。毫無(wú)疑問(wèn),制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長(zhǎng)期總結(jié)的結(jié)果,不是思想政治工作所能包辦的,思想政治工作的切入點(diǎn)在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度,辨識(shí)現(xiàn)行制度文化體系中的不足和問(wèn)題,從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會(huì)、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度,對(duì)制度體系提出優(yōu)化建議,或者通過(guò)思想政治工作為制度的貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。
(四)思想政治工作在“企業(yè)文化”層面的切入點(diǎn)是“企業(yè)作風(fēng)”。
企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一,是企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn),是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。中國(guó)能建廣東火電的企業(yè)作風(fēng)是:“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”,這是思想政治工作的又一切入點(diǎn)。企業(yè)思想政治工作要結(jié)合企業(yè)文化,就要把企業(yè)作風(fēng)的塑造作為中心環(huán)節(jié),在企業(yè)作風(fēng)的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫,使企業(yè)作風(fēng)成為深入人心,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
中國(guó)能建廣東火電是一支既古老又年輕的團(tuán)隊(duì)。古老是從成立的時(shí)間角度看;年輕是從公司人員的年齡看,年輕意味著發(fā)展、充滿活力。公司黨委十分注重強(qiáng)化、弘揚(yáng)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以管理求效益”的核心價(jià)值觀,并及時(shí)將與企業(yè)精神相適應(yīng)的一系列觀念不斷灌輸給員工,把員工的理想、道德、情操、意志、價(jià)值觀同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融為一體,使企業(yè)精神成為企業(yè)發(fā)展的基石,激勵(lì)著廣東火電人為之而奮斗、拼搏,將個(gè)人榮辱與集體利益聯(lián)系在一起,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智,并為廣東火電有更加美好、輝煌的明天而努力奮斗!
三、適應(yīng)公司發(fā)展創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作
企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指針,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)快速、跨越式發(fā)展。圍繞企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)思想政治工作應(yīng)在以下兩個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。
(一)把經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)作為企業(yè)思想政治工作的主要目標(biāo),發(fā)展是硬道理。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)中國(guó)能建廣東火電快速跨越式發(fā)展,這是公司思想政治工作的主要目標(biāo)。
在企業(yè)文化建設(shè)中,公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn),作為思想政治工作的重點(diǎn),融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際運(yùn)行中,黨委號(hào)召全體黨員和廣大員工群策群力完成企業(yè)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了企業(yè)的快速、健康發(fā)展。公司黨委通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展“反四風(fēng)”活動(dòng),自查、自糾,樹(shù)立了良好的形象,在職工中的威信得到了空前的提升。
(二)把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為思想政治工作的著眼點(diǎn)。
管理從本質(zhì)上說(shuō)就是對(duì)人的管理,通過(guò)調(diào)動(dòng)人的積極性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。思想政治工作根本立足點(diǎn)也是尊重人、調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性。中國(guó)能建廣東火電把“實(shí)現(xiàn)總公司價(jià)值和員工價(jià)值的最大”作為人才管理理念。公司一直把“以人為本”作為思想政治工作的核心,圍繞“人”來(lái)做文章。
一是開(kāi)展“一路同行 感謝有您” 基層慰問(wèn)活動(dòng)。公司黨委把思想政治工作的落腳點(diǎn)放在傾聽(tīng)群眾呼聲,關(guān)心群眾的疾苦上,為感謝公司骨干、勞模、先進(jìn)代表等對(duì)公司的付出和其家屬對(duì)公司的支持,總公司工會(huì)對(duì)包括省內(nèi)和省外51名員工家屬進(jìn)行了慰問(wèn),用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了“員工之家”的責(zé)任和溫暖。二是組織開(kāi)展文化活動(dòng)。公司工會(huì)還積極開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、《安全情景劇》文藝表演大賽、“六一親子游,幸福火電人”兒童節(jié)親子活動(dòng)、三八婦女節(jié)游園活動(dòng)、籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等企業(yè)需要、基層滿意、員工歡迎的活動(dòng),不僅豐富員工的文化生活,同時(shí)也在社會(huì)上樹(shù)立起良好的企業(yè)形象,一年來(lái)還先后組織開(kāi)展了形式多樣的主題活動(dòng),諸如黨員民主座談會(huì)、團(tuán)青交流活動(dòng)、擁軍優(yōu)屬活動(dòng),激發(fā)廣大黨團(tuán)員和退伍軍人建功火電、爭(zhēng)創(chuàng)一流的熱情和干勁,公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本處于受控狀態(tài)。也熔鑄了廣東火電團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、豐富了員工的業(yè)余文化生活,企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)。三是筑牢和諧勞動(dòng)關(guān)系,共享改革發(fā)展成果。公司建立職工多渠道職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;重視職工素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)。規(guī)范勞動(dòng)用工管理,保護(hù)職工合法權(quán)益,勞動(dòng)關(guān)系和諧。定期開(kāi)展民主生活會(huì),進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,拓寬員工訴求表達(dá)渠道;關(guān)心職工身心健康,通過(guò)職工及女職工專項(xiàng)體檢、健康講座及上下班交通車等,讓職工共享發(fā)展成果。保障離退休老同志生活待遇,大力營(yíng)造和諧向上的氛圍。
結(jié)語(yǔ):展未來(lái),中國(guó)能建廣東火電提出了打造“以國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)先為主要市場(chǎng)發(fā)展方向,具備核電全島施工能力,拓展非電業(yè)務(wù)和投資能力,成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有一定影響力的工程公司”的總目標(biāo);看當(dāng)下,中國(guó)能建廣東火電突破百億合同額年度目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新來(lái)保障。只有把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的新載體、新途徑,才能為思想政治工作開(kāi)辟更加廣闊的前景,為實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、跨越發(fā)展發(fā)揮更大的作用。