穆偉佳

摘 要：企業(yè)建設(shè)中文化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重要的內(nèi)容，企業(yè)管理中安全管理是重要的組成，新時期企業(yè)要將安全生產(chǎn)和管理作為運營的核心問題，通過安全管理工作來確保企業(yè)正常經(jīng)營活動的開展，建立起企業(yè)安全文化的環(huán)境，在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的同時確保企業(yè)穩(wěn)定而長期的發(fā)展。本研究從企業(yè)安全文化出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育、安全管理、安全規(guī)范為途徑展開了提升企業(yè)安全建設(shè)的思考，希望對企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等目標(biāo)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；安全文化；安全標(biāo)準(zhǔn)；教育；管理；規(guī)范；導(dǎo)向

1.前言

安全是企業(yè)經(jīng)營的前提，是企業(yè)獲得長期發(fā)展的頭等基礎(chǔ)，對于企業(yè)的運轉(zhuǎn)和成長來講是核心的問題?，F(xiàn)代企業(yè)更應(yīng)通過安全文化來為企業(yè)安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)造一個正向的氛圍與空間，以企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)來為企業(yè)生產(chǎn)建立強制性、規(guī)范化的體系基礎(chǔ)，以達到企業(yè)生產(chǎn)、管理本質(zhì)性的長治久安。當(dāng)前，我國企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)管理和安全生產(chǎn)的實際，從企業(yè)安全文化建設(shè)出發(fā)，加速企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化機制的建立，打造出適于市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)需要的安全管理體系，以企業(yè)文化的豐富和新安全標(biāo)準(zhǔn)的建立來豐富安全建設(shè)的形式，創(chuàng)建企業(yè)安全的思路和途徑，本質(zhì)上、長期上確保企業(yè)的管理、生產(chǎn)的安全。

2.樹立起企業(yè)安全發(fā)展的企業(yè)文化導(dǎo)向

員工是企業(yè)的核心資源，建立企業(yè)安全文化，樹立企業(yè)安全文化導(dǎo)向的重點應(yīng)該放在企業(yè)制動的宣傳教育、能力培養(yǎng)、責(zé)任落實等方面。

2.1加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育

企業(yè)文化的建立離不開宣傳和教育工作，以宣傳教育工作為核心可以有效規(guī)范企業(yè)文化的方向，同時做到對企業(yè)安全的保證。在企業(yè)宣傳工作中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和風(fēng)險主要環(huán)節(jié)，展開安全標(biāo)準(zhǔn)、安全知識和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育活動，以各類競賽、活動、講座等方式，對員工進行深層次的教育，讓員工對企業(yè)生產(chǎn)做到進一步理解，能夠在掌握生產(chǎn)技能、提高生產(chǎn)效率的同時，做到對生產(chǎn)風(fēng)險和危害的規(guī)避能力，真正建立起全民安全的意識。

2.2提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)的能力

企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)文化的建設(shè)中安排相應(yīng)的生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全教育活動，有針對性地提升員工在生產(chǎn)和管理過程中安全能力和水平。要針對不同崗位進行重點不同的安全生產(chǎn)能力發(fā)展工作，建立起安全意識和防范體系，真正將安全風(fēng)險降低到最小可能，從人員素質(zhì)和能力上降低企業(yè)安全事故發(fā)生的概率。

2.3落實安全責(zé)任

責(zé)任明確是現(xiàn)代企業(yè)的根本標(biāo)志，安全責(zé)任落實有助于杜絕和預(yù)防企業(yè)生產(chǎn)和管理方面安全風(fēng)險的威脅，特別在企業(yè)安全文化的建設(shè)中，更應(yīng)該將落實安全責(zé)任作為文化的一個重要組成，以制度化、體系化為導(dǎo)向，落實企業(yè)生產(chǎn)的安全責(zé)任。在建設(shè)新的企業(yè)文化過程中要給予安全責(zé)任落實予以高度的重視，要預(yù)防“以罰代管”、“輕描淡寫”的管理方式，克服在企業(yè)文化中出現(xiàn)的麻痹和僥幸心理，使企業(yè)生產(chǎn)能夠得到安全機制和安全文化雙方面的保證。

3.完善企業(yè)安全管理體系

企業(yè)安全管理體系涉及生產(chǎn)、流通、管理等諸多方面，要根據(jù)市場經(jīng)濟和企業(yè)的實際，以構(gòu)建新時期企業(yè)安全文化為基礎(chǔ)，建立起一整套新型的文化與管理體系，更好地實現(xiàn)安全的目標(biāo)。要在企業(yè)安全管理體系中加強控制和協(xié)調(diào)機制的建設(shè)，將企業(yè)文化融合在安全管理體系的細節(jié)之中，改變傳統(tǒng)的機械性管理模式，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的投入，在完善企業(yè)安全生產(chǎn)和管理硬件與軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出企業(yè)安全管理的新體系，進而促進企業(yè)安全文化的不斷提升，在本質(zhì)上更好地體現(xiàn)安全和管理的水平，將企業(yè)安全生產(chǎn)和安全文化推向一個新的高度。

4.強化安全規(guī)章制度執(zhí)行的文化環(huán)境

安全規(guī)章制度既是企業(yè)安全文化的組成部分，同時也是企業(yè)安全制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)員工當(dāng)中做好安全知識、制度、標(biāo)準(zhǔn)的強化和教育工作，讓員工學(xué)好安全法規(guī)，不斷提升企業(yè)員工的自我安全保護意識。首先要注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負(fù)責(zé)人的安全法規(guī)和管理知識的學(xué)習(xí)，提高他們的安全責(zé)任意識和安全管理能力，以便他們能夠切實履行安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；然后是企業(yè)安全的監(jiān)督人員，對他們要強調(diào)安全法規(guī)和標(biāo)誰的應(yīng)用，以履行好安全監(jiān)督工作；最后針對一線工人，重點是要加強對安全基本知識的普及教育，學(xué)習(xí)安全崗位責(zé)任制和安全作業(yè)的規(guī)范，提高他們的安全意識和實際操作的安全技能。安全法律知識的普及主要是要讓員工對安全的認(rèn)識達到“懂安全一要安全一會安全”的轉(zhuǎn)換。總之，企業(yè)要積極創(chuàng)新培訓(xùn)教育機制，堅持以時俱進，以不斷強化和提升內(nèi)部員工對安全的基礎(chǔ)思想品位。要通過以案說法，增強培訓(xùn)的知識性、趣味性和有效性，達到學(xué)以致用，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，監(jiān)督得力，作業(yè)人員操作熟練，企業(yè)的安全管理才能落到實處。

5.結(jié)語

企業(yè)管理工作中安全是核心性問題，建立起符合市場經(jīng)濟和現(xiàn)代化的安全文化和安全標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)安全是任何時候都應(yīng)該予以高度關(guān)注的問題，要加強對安全的全面管理，要以安全管理體系的構(gòu)建為基礎(chǔ)，培養(yǎng)企業(yè)安全意識，積極應(yīng)用安全法律法規(guī)，推進安全的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，以企業(yè)安全文化為中心建立起安全的體系與機制，在不斷創(chuàng)新企業(yè)制度、文化的基礎(chǔ)上，為企業(yè)管理和綜合發(fā)展起到基本上的支撐作用。

參考文獻：

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