程江濤

摘 要：建筑工程的順利實施在一定程度上受到對工程造價控制的影響，而在建筑工程建設項目的實施中工程造價的控制成為了其最為主要的部分。對工程造價造成影響的因素包括了許多方面的問題，其中主要有一下幾個：設計、立項、施工及竣工等的環(huán)節(jié)，施工的各個時間階段并不是獨立的，各階段間都具有一定的聯(lián)系，這對建筑工程施工來說是起到很主要的作用。該文主要對建筑工程造價失控的原因及控制措施作闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價失控 原因分析 控制

中圖分類號：：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（a）-0062-01

建筑項目主要的結(jié)構(gòu)形式是其管理和實施，其中對項目影響較大的是管理過程，哪怕就有一個建設項目管理過程出現(xiàn)了問題，就會直接導致這一項目的實現(xiàn)過程出現(xiàn)問題，有時出現(xiàn)嚴重的問題會使得整個建設項目失敗。所以建筑單位在具體的施工過程中對對項目審計制度的要求特別嚴格，只有通過不斷的研究建設項目造價的管理，才能夠讓工程造價起到預期的效果。

1 造價失控的原因分析

1.1 人為的原因

有一部分的承包商為了達到過大的經(jīng)濟利益，用超額支出、弄虛作假以及以少報多等的各種非法手段，造成了工程造價的嚴重失控。在建筑工程中建設工程師的作用是無法估量的，因為他們擔任著整個工程的領導及指揮的工作，某些職業(yè)道德敗壞的工程師為達到業(yè)績，對工程作出自私的各種簽證，復雜化了對工程造價的控制，使整個工程的造價預算造成了巨大的困難。

1.2 合同的原因

合同是具有法律責任的一種書面協(xié)議書，也是規(guī)定合作雙方的證件，在合同內(nèi)的所有條款都是需要雙方必須執(zhí)行的。現(xiàn)今，有許多的建筑單位在與別人簽訂合同的時候忽略了合同中的一些內(nèi)容，在實際施工過程中就會讓資金的預算出現(xiàn)各種的問題，以至于造價出現(xiàn)嚴重的失控情況。

1.3 財務的原因

施工單位的財務部門所做出的財務計算并沒有按照相關(guān)的規(guī)定來進行，出現(xiàn)賬務虛報及作假的情況出現(xiàn)。這就直接導致了在實際施工中所使用的資金與施工前預期的資金預算出現(xiàn)了很大的偏差，同時造成了巨大的經(jīng)濟消耗，無法合理的實現(xiàn)對造價控制的管理。

1.4 施工的原因

建筑單位在實際的施工過程中沒有做到依據(jù)現(xiàn)場的情況來進行施工，也沒有做到全面的分析施工流程，復雜化了具體的施工方案，使得建筑單位的資金出現(xiàn)了一定的損耗。更何況施工的技術(shù)過于落后，建筑不僅沒能達到預期的要求，還使用了過多的材料，讓造價出現(xiàn)了許多不穩(wěn)定的因素，無法有效的對造價進行控制。

2 對造價的控制措施

2.1 工程招標階段的造價控制

通俗的說招標就是通過合法的競爭來得到項目的實施權(quán)利，這幾可以依據(jù)實際的招標情況來進行相應的準備工作。而建設單位在經(jīng)過造價的比較工作后選擇相應的措施來使得工程的造價達到預期的要求，最后企業(yè)在做出決定，確保招標工作的順利完成。進行招標工作時絕不能違背公平的原則，確保所有投資者的利益。

2.2 建筑工程的投資控制

整個建筑工程的投資決策往往被建筑工程的大小影響，也影響最終的工程造價。在投資階段當中需要結(jié)合資金、材料和技術(shù)等的問題，其投資的總額過大可以說基本就是整個工程的造價。在建筑工程的投資階段規(guī)模及成本是其兩大重要的問題。這一環(huán)節(jié)中的決定直接影響著后續(xù)建筑施工的投資控制。而這要求建設單位針對擬建項目的具體情況來做好技術(shù)、社會和經(jīng)濟等的各個方面的準備工作，通過研究分析來對整個建筑工程定制不同的施工方案和施工技術(shù)，有效的預測工程的實際情況在項目建成之后的經(jīng)濟效益。

2.3 工程施工階段的造價控制

對工程造價來說，對其影響最大的便是施工環(huán)節(jié)，在工程施工階段對財力、人力及物力的消耗，使各階段中所運用的資金達到了全部工程造價90%之上。因此只有將施工階段的質(zhì)量、造價與工期間的各種關(guān)聯(lián)問題把握好，才能夠?qū)φ麄€工程的造價進行良好的控制，并實現(xiàn)建筑工程所有資源間的最優(yōu)化的配置，也是降低建筑工程造價的最根本性的問題。建筑單位若想要做到提升整個工程的質(zhì)量并實現(xiàn)資源的最優(yōu)化運用，就需要通過采取各種先進化的方法與管理手段，重視在工程項目的管理過程中對計算機網(wǎng)絡技術(shù)的應用。嚴格的控制在施工中的各個施工操作工作，注重對施工處的驗收、現(xiàn)場簽證、施工處理劑核對等多方面的問題，能夠有效的降低控制成本，并提升工程管理的效率。施工單位在具體進行施工時需要針對工程項目進行施工技術(shù)上的研究，再不斷的對施工方案作出優(yōu)化，在實際工程中采用先進的施工技術(shù)，也能夠有效的降低工程的造價。

2.4 工程設計階段的造價控制

工程的設計是一項極為復雜的工作，對工程進行設計時需要考慮到整個工程所有方面的問題，若要在設計階段中做到對造價的控制那么就需要將工作放至設計的內(nèi)容上。在經(jīng)過充分的市場調(diào)查來確定最后的設計內(nèi)容，如此才能確保設計內(nèi)容的實際化，能夠?qū)υ靸r進行控制。在正式開展設計工作的時候盡可能的選擇實踐經(jīng)驗高且專業(yè)性強的設計者，確保具有完整性的設計質(zhì)量。與此同時，對整個建筑工程來說設計階段是其引導的環(huán)節(jié)，設計的優(yōu)劣情況直接決定了后續(xù)的施工狀況。完成設計方案的制定工作之后進行衡量工作，如此才可能得到最佳的施工方法，將工程開展的經(jīng)濟價值體現(xiàn)出來。對價值工程進行研究、分析的時候需要把成本以及功能等因素考慮進去，確保工程造價處于最低范圍中。確定了施工方案之后，規(guī)劃功能系統(tǒng)、價值和成本，能夠有效的引導制定設計方案，將工程造價控制在一定的范圍內(nèi)，讓資金的浪費金額達到最低，做到財力資源的最優(yōu)化配置工作。

2.5 對于竣工結(jié)算階段造價的控制

（1）掌握并熟悉圖紙，仔細分析竣工資料與施工的圖紙，審查工程的具體數(shù)量，有效的規(guī)劃后續(xù)的工程。（2）檢查并審核施工合同，詳細明確合同當中的各個條款，將雙方所需擔負的責任、義務弄清楚，只有如此才可以在工程出現(xiàn)問題時有依據(jù)來表明是哪方的問題并將問題糾紛處理好，確保合同雙方的利益都不會受到損壞。（3）對現(xiàn)場簽證進行審查，進一步的確定現(xiàn)場簽證的合理性以及真實性，以此來防止實際情況與施工資料不符的情況出現(xiàn)，以防弄虛作假，對工程施工情況造成影響，并對重復的內(nèi)容與項目進行清理工作。（4）審查資金的使用情況，主要核查在工程實施過中對各類資金的使用消耗狀況，再審查所計算的工程量是否是依照規(guī)定的工程量來計算的。（5）核查各階段所使用的費用，確保所有費用的使用都具有合理性，為工程造價控制提供一定的幫助。也不能忽略對所使用材料的審查，有時會出現(xiàn)將普通的裝飾工程依照專業(yè)的裝飾工程來收取費用的情況出現(xiàn)。（6）材料的結(jié)算工作，是工程材料價款結(jié)算中的重要部分，糾正以材料的購貨發(fā)票來充當工程結(jié)算材料調(diào)價依據(jù)等的情況，以防購買材料時有資金消耗的情況出現(xiàn)。

3 結(jié)語

簡而言之，建筑工程的獲利情況在一定程度上受到工程造價的影響，若想要確保工程項目能夠順利的實施就需要從各個方面來采取降低工程造價的措施，這一問題是所有建筑工程單位所必須予以重點關(guān)注的問題。

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