趙振華

不知從何時起，“顛覆性”一度成為熱詞，顛覆性技術(shù)、顛覆性商業(yè)模式

顛覆就是革命，革去的是傳統(tǒng)技術(shù)、傳統(tǒng)商業(yè)模式和傳統(tǒng)思維的命，迎來的是全新的甚至做夢都想不到的新技術(shù)、新的商業(yè)模式。顛覆的實質(zhì)是企業(yè)創(chuàng)新或?qū)?chuàng)新的再創(chuàng)新。在當今世界，我們別無選擇，有且只有張開雙臂熱情擁抱顛覆性技術(shù)、顛覆性商業(yè)模式繼而顛覆性時代。如果我們不主動顛覆傳統(tǒng)技術(shù)、傳統(tǒng)的商業(yè)模式，就必然被新技術(shù)和新的商業(yè)模式所顛覆。與其被顛覆，不如創(chuàng)造條件主動顛覆。

顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式不是今天才突然到訪的，千百年來就一直存在?；钭钟∷⒋媸殖?、電腦代替?zhèn)鹘y(tǒng)雕版印刷；拖拉機代替鋤頭，蒸汽機代替水力，汽車代替馬車，這些都是顛覆性技術(shù)。若干個世紀才有一項顛覆性技術(shù)，今天則呈現(xiàn)出加速度，各個行業(yè)各個領(lǐng)域新技術(shù)層出不窮，讓人眼花繚亂。移動互聯(lián)網(wǎng)、知識工作的智能化、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、機器人、新一代基因組學、自動導航駕駛技術(shù)、能源儲存、3D打印、新材料、石油天然氣勘探以及再生能源。除了顛覆性技術(shù)，還應關(guān)注顛覆性商業(yè)模式，網(wǎng)上購物給了傳統(tǒng)商業(yè)模式當頭一棒。隨著科學技術(shù)的加速進步，顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式將在越來越短時間內(nèi)在更廣泛的領(lǐng)域發(fā)生，這是歷史發(fā)展的必然。

顛覆的實質(zhì)是創(chuàng)新。我國要順利實現(xiàn)從制造大國向創(chuàng)造大國完美蛻變，完全取決于在多大程度上擁有顛覆性技術(shù)和創(chuàng)造顛覆性商業(yè)模式。要實現(xiàn)這一目標，一是選擇突破口。我們不能希望在所有領(lǐng)域都能夠顛覆別人，但完全可以在技術(shù)相對成熟的領(lǐng)域瞬時提速，實現(xiàn)超越；在某些領(lǐng)域不一定有顛覆性技術(shù)，但可以創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式，商業(yè)模式在一定意義上可以“脫離”技術(shù)而存在，在更大程度上依賴創(chuàng)造性思維。二是選擇好創(chuàng)新載體，創(chuàng)新載體不是別的而是企業(yè)。固然，高等院校、科研院所都是創(chuàng)新主體，但最主要的創(chuàng)新載體一定在企業(yè)，因為沒有企業(yè)，再好的創(chuàng)新也只能在實驗室里睡覺而不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)最有實施顛覆性技術(shù)的動力，企業(yè)最了解技術(shù)創(chuàng)新可能在哪里突破，企業(yè)最有能力來組合創(chuàng)新要素，按照企業(yè)出題目，高等院校、科研院所做文章的模式，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，企業(yè)、高等院校、科研院所在協(xié)同創(chuàng)新中各得其所。三是為創(chuàng)新提供好的環(huán)境特別是容忍失敗、容忍求新追異的社會文化環(huán)境。創(chuàng)新就會失敗，因為只有反復地試錯，才能有正確的誕生。每一項重大技術(shù)誕生的背后都排列著無數(shù)的失敗。顛覆性技術(shù)不是一時腦子發(fā)熱憑空產(chǎn)生，而是長期技術(shù)進步的積淀，不積跬步無以至千里，不積小勝無以至大勝，只有無數(shù)小的技術(shù)變革才能最終達到顛覆性技術(shù)。創(chuàng)新就是否定，否定就會惹來非議，這就要求必須創(chuàng)造能夠容忍失敗的制度和文化環(huán)境。四是實現(xiàn)政府變革。顛覆性的技術(shù)和商業(yè)模式的誕生，相應地要求政府管理也要來一場革命，面對洶涌而來的網(wǎng)上購物，政府如何有效監(jiān)管、如何征稅、如何確保消費者利益不受損失都是傳統(tǒng)商業(yè)模式下沒有遇到的難題，同樣需要用顛覆性思維來有效應對。