尹志++熊婷婷++李亮

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制得到了不斷深入的改革。就電力企業(yè)而言，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確保一席之地并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，其企業(yè)文化的建設(shè)至關(guān)重要且對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力也有著很大程度上的影響，本文將就電力企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系進(jìn)行一些探析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；企業(yè)文化；核心競(jìng)爭(zhēng)力；探析

前言：所謂企業(yè)文化是處于一定條件下的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中創(chuàng)造出的具有企業(yè)特色的物質(zhì)形態(tài)和精神財(cái)富，其相關(guān)內(nèi)容包括企業(yè)產(chǎn)品、文化環(huán)境、企業(yè)制度、歷史傳統(tǒng)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)精神、文化觀念等，而企業(yè)文化核心就是其中的價(jià)值觀。就電力企業(yè)而言，建立企業(yè)文化可以使其核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。

1.企業(yè)文化的相關(guān)介紹

1.1企業(yè)文化的概念

從狹義上來說文化是社會(huì)意識(shí)形態(tài)和與之相應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)，而從廣義上來說文化則是人類社會(huì)在歷史實(shí)踐過程中創(chuàng)造出的精神財(cái)富與物質(zhì)財(cái)富總和。

1.2企業(yè)文化的要素

企業(yè)文化的要素分別包括文化網(wǎng)絡(luò)、文化儀式、英雄人物、價(jià)值觀、企業(yè)環(huán)境，其中文化網(wǎng)絡(luò)指的是通過某種非正式人群和組織組成并傳遞出反映職工心態(tài)和愿望的信息；文化儀式指的是通過企業(yè)內(nèi)的各種表彰對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀進(jìn)行體現(xiàn)和宣傳；英雄人物指的是企業(yè)文化人格化或者核心人物作為可以效仿的榜樣使企業(yè)文化得到強(qiáng)化；價(jià)值觀指的是企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某種行為或者某個(gè)時(shí)間的正確與錯(cuò)誤、善與惡、好與壞的一致認(rèn)識(shí)且價(jià)值觀的統(tǒng)一可以使成員擁有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)自己的行為進(jìn)行判斷和選擇；企業(yè)環(huán)境指的是企業(yè)與外界的聯(lián)系、企業(yè)社會(huì)形象、企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向等。

1.3企業(yè)文化的特征

企業(yè)文化的特征大致有獨(dú)特性、繼承性、相融性、人本性、整體性以及創(chuàng)新性這六種，具體來說企業(yè)文化有著鮮明特色和個(gè)性即每個(gè)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境、員工素質(zhì)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)傳統(tǒng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理各不相同帶來了企業(yè)文化淀積的獨(dú)特性；而企業(yè)文化作為歷史產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)文化以及外來企業(yè)文化的實(shí)踐與研究成果有著一定的繼承；企業(yè)文化反映著時(shí)代精神勢(shì)必與社區(qū)環(huán)境、文化環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著相融性；企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)對(duì)人的關(guān)心和尊重具有以人為本的特征；企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展密不可分構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體；企業(yè)文化的內(nèi)在要求就是需要隨著市場(chǎng)和環(huán)境的變化進(jìn)行改革創(chuàng)新。

2.電力企業(yè)文化對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用

電力企業(yè)文化作為一項(xiàng)依據(jù)可以使其核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，其相關(guān)作用大致有導(dǎo)向作用、對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力以及交流氛圍有著提高作用以及激勵(lì)作用。而在電力企業(yè)文化的建設(shè)過程中需要注意的就是對(duì)人才培養(yǎng)的重視，確保企業(yè)員工具有良好的思想作風(fēng)和工作態(tài)度且行為規(guī)范化，因?yàn)槠髽I(yè)文化的建設(shè)本質(zhì)就是調(diào)整和管理企業(yè)員工而核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升也需要企業(yè)上下的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。

3.電力企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.1培養(yǎng)理念信念

電力企業(yè)文化的建設(shè)首先就要考慮思想信念的轉(zhuǎn)變工作，確保全體人員共同努力創(chuàng)造出統(tǒng)一的企業(yè)精神和理想信念。通過將一些無(wú)形或者有形的相關(guān)理論滲透進(jìn)相關(guān)的工作環(huán)節(jié)中，使電力企業(yè)的員工凝聚力和向心力得到一定的增強(qiáng)從而使企業(yè)在市場(chǎng)中的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力都得到一定的提升。在信息高度發(fā)展的當(dāng)今，就電力企業(yè)而言要根據(jù)自身特點(diǎn)建立信息化網(wǎng)絡(luò)使資源共享得到實(shí)現(xiàn)。此外還要對(duì)員工在生活上可能存在的心理障礙或者困難進(jìn)行及時(shí)的解決，確保其思想行為方式得到有效的轉(zhuǎn)變從而使工作效率得到提高。

3.2重視以人為本

電力企業(yè)文化的建設(shè)主體是企業(yè)的全體人員，而企業(yè)人員也影響著電力企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，因此其管理理念必須重視以人為本并創(chuàng)造出一個(gè)信任、友愛、親切的氛圍使員工積極性得到一定的提升。電力企業(yè)的發(fā)展需要人力資源的推動(dòng)，而電力企業(yè)文化的建設(shè)則需要立足實(shí)際并確保相關(guān)激勵(lì)機(jī)制的切實(shí)有效，從而使個(gè)人利益和企業(yè)利益都得到不斷的提高帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3.3創(chuàng)新企業(yè)管理

當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展重點(diǎn)就是創(chuàng)新精神，這也作為一種理論依據(jù)使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，而不斷發(fā)展和進(jìn)步的科技水平與社會(huì)經(jīng)濟(jì)也使得創(chuàng)新能力得到了全面的崛起并帶動(dòng)了新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用發(fā)展。在這種背景之下電力企業(yè)會(huì)迎來不小的壓力和挑戰(zhàn)，必須對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行不斷推動(dòng)且在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求下培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的相關(guān)人才，此外還要在現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理中融入企業(yè)文化使企業(yè)的健康發(fā)展得到一定的推動(dòng)。

3.4提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)為消費(fèi)者提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并借此打造出優(yōu)秀品牌文化，從而使其市場(chǎng)的占有率得到一定的提高。就當(dāng)前的形勢(shì)而言，電力企業(yè)需要將服務(wù)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變并使其相關(guān)服務(wù)人員表達(dá)能力有所提高從而樹立良好的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)并對(duì)客戶的相關(guān)需求做到最大限度地滿足。

4.結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)想要得到不斷的進(jìn)步和發(fā)展，其源動(dòng)力就是企業(yè)文化且其動(dòng)力系統(tǒng)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，也只有在企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的共同作用下才能使企業(yè)的發(fā)展與壯大得到推動(dòng)，這兩者相輔相成且彼此影響并使電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)得到一定的保證。

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