劉強(qiáng)　范思堯

摘 要：我國(guó)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，人們的健康意識(shí)明顯提高，對(duì)產(chǎn)品的企業(yè)環(huán)境相當(dāng)關(guān)注，企業(yè)環(huán)境管理也是當(dāng)代社會(huì)所面臨的重點(diǎn)工作，全世界都在關(guān)注與研究此工作。盡職盡責(zé)地避免環(huán)境污染情況發(fā)生。尤其是國(guó)內(nèi)有規(guī)模經(jīng)營(yíng)成熟的企業(yè)不斷出現(xiàn)過污染門事件，令老百姓很是擔(dān)優(yōu)，老百姓是主要消費(fèi)者，造成了心里陰影。企業(yè)環(huán)境情況成為焦點(diǎn)，本文圍繞企業(yè)環(huán)境管理、財(cái)務(wù)績(jī)效，理論與實(shí)踐相結(jié)合共同研究此問題，利用適合現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效的管理方法，根據(jù)當(dāng)代企業(yè)的具體工作情況，通過實(shí)證研究工作方法，判斷企業(yè)環(huán)境管理與財(cái)務(wù)純凈的關(guān)系，使企業(yè)的環(huán)境得以改善，以便找到更適合的解決方案，使企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上在市場(chǎng)領(lǐng)預(yù)中可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 環(huán)境管理與績(jī)效；財(cái)務(wù)績(jī)效；相關(guān)性

一、環(huán)境管理與財(cái)務(wù)績(jī)效

1.企業(yè)環(huán)境管理

環(huán)境管理是企業(yè)通過對(duì)內(nèi)部進(jìn)行控制，行政管理部門環(huán)境控制與企業(yè)內(nèi)的環(huán)境管理機(jī)制相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)，是相關(guān)部門主要工作之重點(diǎn)所在，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)中的地位，良好的環(huán)境管理獲得良好的財(cái)務(wù)績(jī)效，從而也能在政策規(guī)定上得到相關(guān)的優(yōu)惠政策。

環(huán)境管理是指對(duì)自身的思想觀念、綜合素質(zhì)、行為習(xí)慣進(jìn)行改革調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與社會(huì)自然環(huán)境協(xié)調(diào)一致，達(dá)到共同點(diǎn)。環(huán)境管理的目標(biāo)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)所取得的利益最大化。企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)企業(yè)環(huán)境管理工作在社會(huì)市場(chǎng)中有效率地運(yùn)用以達(dá)到管理的目的。企業(yè)要隨時(shí)掌握企業(yè)環(huán)境管理工作的情況，也要對(duì)未來企業(yè)環(huán)境管理工作進(jìn)行預(yù)測(cè)，通常用需要考慮的要點(diǎn)，氣候變化的影響、環(huán)境管理工作的建立、機(jī)制、制度、企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作、環(huán)境保護(hù)與認(rèn)可、環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)表、資源的有效利用、環(huán)保工作的有利實(shí)施等。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效

環(huán)境績(jī)效是指在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，在環(huán)境方面決策中對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；環(huán)境與包括環(huán)保方面，關(guān)注程度與企業(yè)的利益相關(guān)聯(lián)系的協(xié)調(diào)關(guān)系。財(cái)務(wù)績(jī)效定義企業(yè)對(duì)內(nèi)部環(huán)境采取相應(yīng)管理措施，對(duì)企業(yè)資源提高一定的效率，對(duì)其生產(chǎn)成本要降低，以更加滿足消費(fèi)者，對(duì)利益相關(guān)者以此減少壓力，從而達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

二、環(huán)境管理與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系

企業(yè)的環(huán)境管理工作與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系密切，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)環(huán)境管理工作制定制度，建立健全的環(huán)境管理體系，也是企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的環(huán)境管理工作也是挑戰(zhàn)企業(yè)的生存能力，企業(yè)要順利進(jìn)行發(fā)展，避免各項(xiàng)因?yàn)榄h(huán)境變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，始終對(duì)企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行有效的環(huán)境管理，采取相關(guān)的措施，減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的發(fā)生的成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。

1.環(huán)境管理對(duì)環(huán)境績(jī)效的影響

（1）監(jiān)督管理工作

監(jiān)督對(duì)企業(yè)在環(huán)境管理方面起到很大作用，企業(yè)要時(shí)常關(guān)注環(huán)保問題，包括政策目標(biāo)與規(guī)則方面，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)，環(huán)境管理監(jiān)督工作是關(guān)鍵所在，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極改革方案，以確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保目標(biāo)。

（2）溝通工作

企業(yè)環(huán)境管理工作，各層管理工作者通過報(bào)告的形式，積極參與，互相配合、環(huán)境目標(biāo)有效的傳遞，上層管理工作者及時(shí)對(duì)基層的管理工作者的成績(jī)與問題要及時(shí)了解情況。環(huán)境管理要引導(dǎo)每個(gè)員工，每個(gè)群體，環(huán)境管理工作要帶動(dòng)企業(yè)員工對(duì)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的一致性，最終提高環(huán)境績(jī)效。

（3）披露信息

企業(yè)對(duì)信息的來源，環(huán)境管理工作提供方向，對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展引導(dǎo)方向，大大降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)保形象。

2.環(huán)境績(jī)效對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響

（1）抵消環(huán)境成本

企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期會(huì)一次性投入大量資金，短期內(nèi)看成本增加。從長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)期來看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，提高效益，通過節(jié)約能源、材料回收再利用，從而降低經(jīng)營(yíng)成本，在生命周期方面也不例外。

（2）提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著人民生活水平地不斷提高，人們的健康意識(shí)也逐漸加強(qiáng)，對(duì)什么都追求綠色產(chǎn)品，始終伴隨著綠色觀念，優(yōu)秀的環(huán)境績(jī)效能提高企業(yè)的利潤(rùn)，對(duì)其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力占有一定的優(yōu)勢(shì)。

（3）抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)內(nèi)部具備優(yōu)秀的環(huán)境管理績(jī)效，大大降低了資源浪費(fèi)、產(chǎn)品價(jià)格變化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料再利用等等相關(guān)的問題。降低排放量達(dá)到政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，在社會(huì)監(jiān)督中占有優(yōu)勢(shì)。

（4）提升公司形象

企業(yè)優(yōu)秀的環(huán)境績(jī)效拉近了與社會(huì)公眾的距離，從而提高的企業(yè)的形象，得到了社會(huì)的信任，提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。企業(yè)在擁有優(yōu)秀的環(huán)境績(jī)效的前提，更加重要的加大環(huán)保方面的投資，短期內(nèi)看似增加企業(yè)的成本，減少了當(dāng)年的財(cái)務(wù)績(jī)效；同時(shí)降低環(huán)境成本、增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高了企業(yè)的形象，必然也提高了財(cái)務(wù)績(jī)效。

3.環(huán)境管理對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響

環(huán)境管理提高財(cái)務(wù)績(jī)效的行為：

（1）引導(dǎo)行為

企業(yè)通過環(huán)境管理，對(duì)企業(yè)有積極影響的一面來發(fā)展，避免那些所謂的不良行為發(fā)生，影響企業(yè)的發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門、技術(shù)隨著市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變化而作相應(yīng)的調(diào)整，來應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。

（2）反饋信息

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)備性對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效有一定影響的。環(huán)境管理工作對(duì)環(huán)境工作的預(yù)測(cè)效果與實(shí)際結(jié)果相對(duì)比，它們之間存在哪些差距，不足之處是管理工作者的重點(diǎn)工作項(xiàng)目；最終提高財(cái)務(wù)績(jī)效。

（3）提升競(jìng)爭(zhēng)能力

根據(jù)資源基礎(chǔ)，企業(yè)優(yōu)秀的環(huán)境管理，有利企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，取得最大的收益，在未來市場(chǎng)需求中具有競(jìng)爭(zhēng)能力，建立健全的財(cái)務(wù)績(jī)效。

三、相關(guān)性分析

（1）環(huán)境管理與績(jī)效的關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效密不可分，息息相關(guān)的。環(huán)境管理與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系通過相關(guān)研究得出正面的解釋，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境管理工作對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效起到提高作用的，相反，差的環(huán)境管理直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。通過實(shí)際情況，在學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界，都獲得很大的啟發(fā)，同時(shí)也喚醒了長(zhǎng)期時(shí)間人們對(duì)待此問題的真正認(rèn)識(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人可以利用優(yōu)秀的環(huán)境管理與優(yōu)秀的財(cái)務(wù)績(jī)效的企業(yè)合作，從而實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。這也說明，企業(yè)中環(huán)境管理工作是積極向上的，不是負(fù)擔(dān)，企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)需要中，可以在環(huán)境管理工作方面取得收益，使其在市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)能力。

（2）氣候變化影響企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效

企業(yè)的環(huán)境管理與氣候變化也是緊密聯(lián)系的，氣候變化是企業(yè)環(huán)境管理工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，企業(yè)要重點(diǎn)分析與研究，氣候變化對(duì)社會(huì)上的相關(guān)性比較大的企業(yè)例如：電力、水力、農(nóng)業(yè)部門等，在這此產(chǎn)業(yè)部門存在著或多或少的影響，及時(shí)的應(yīng)對(duì)氣候變化，積極采取措施，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效有著積極的意義。

四、結(jié)束語

通過一系列的實(shí)證證明，環(huán)境管理工作、環(huán)境績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效之間是相互促進(jìn)作用，這也是國(guó)內(nèi)外研究工作者的結(jié)果，在遵守國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的前提下，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，對(duì)提高企業(yè)的利益，對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理工作，環(huán)境績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效必須重視，對(duì)企業(yè)的資源合理利用，技術(shù)要不斷革新，提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。環(huán)境績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效是相輔相成的，從而在市場(chǎng)動(dòng)態(tài)中具有競(jìng)爭(zhēng)能力，就現(xiàn)在形式來看，我國(guó)企業(yè)的環(huán)境績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效之間的相關(guān)性還存在一定的差距，在我國(guó)一些較為有規(guī)模的企業(yè)中，企業(yè)的環(huán)境管理不完善，在實(shí)際工作執(zhí)行中存在問題，沒有市場(chǎng)激勵(lì)手段，這也就反映了企業(yè)的環(huán)境管理還不夠完善，要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)的宏觀控制與環(huán)境管理工作結(jié)合起來，建立健全的合理機(jī)制，使企業(yè)的環(huán)境績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效相聯(lián)系，共同實(shí)現(xiàn)雙贏。

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