雯樅

金光集團(tuán)這樣一個(gè)家族企業(yè)，得以躋身全球矚目的大財(cái)團(tuán)行列，靠的就是黃氏家族一脈相承的誠信。

【人物檔案·黃志源】

黃志源，著名愛國華僑、印尼金光集團(tuán)創(chuàng)建人黃奕聰長子。他1960年被父親送往中國求學(xué)，1963年在北京大學(xué)數(shù)學(xué)力學(xué)系就讀。畢業(yè)后，返回印尼，加入其父黃奕聰創(chuàng)立的印尼金光集團(tuán)。秉承父親“勤儉誠信”的精神，他開拓進(jìn)取，以漿紙業(yè)為主打，使金光從上世紀(jì)七十年代的一間小工廠巨變?yōu)榭傎Y產(chǎn)過百億美元的紙業(yè)集團(tuán)。

70歲的著名華商、印尼金光集團(tuán)總裁黃志源，再次出現(xiàn)在博鰲論壇上。

當(dāng)許多同齡人開始頤養(yǎng)天年的時(shí)候，他仍然在“只爭朝夕”——“在新的時(shí)期，華商要把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，在國家‘走出去的戰(zhàn)略中、發(fā)展海上絲綢之路的過程中再立新功。”這是4月11日，黃志源在論壇上的表態(tài)。

16歲到26歲，人生最寶貴的青春年華，他不是在印尼，而是在中國度過——這使他與那些沒有這種經(jīng)歷而到中國投資發(fā)展的海外華商相比顯得與眾不同。

至今，他仍對毛澤東的很多詩詞倒背如流，而且還常會(huì)激情迸發(fā)，和同事、好友們一起朗誦：“多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕?！?/p>

信義和鄉(xiāng)愁

黃志源對中國的感情，要從他的父親黃奕聰說起。

1930年，一個(gè)7歲的小男孩隨父母離開家鄉(xiāng)泉州洛江，登上了一艘從廈門開往印尼的輪船。

當(dāng)時(shí)，黃奕聰?shù)母改嘎渥阌谟∧徨a江，小小年紀(jì)的他一邊在華文學(xué)校讀書，一邊幫父親料理小雜貨鋪。

1945年冬，22歲的黃奕聰擁有了自己的面包廠，盡管規(guī)模小得不能再小，但畢竟是人生的新開端。在他悉心管理下，不出幾年，面包廠就變身為經(jīng)營椰干生意的公司。

1948年，黃奕聰乘帆船到拉耶島收椰油，可經(jīng)過兩天兩夜的水上航程返回望加錫時(shí)，被軍隊(duì)以低價(jià)收購，血本無歸。

黃奕聰回到家里把能賣的全賣了，仍不夠還債。他只好勸妻子把值錢的嫁妝拿去典當(dāng)：“現(xiàn)在拿你的，將來十倍還你。我不能對朋友失去信義，不然就會(huì)失去一切，什么都沒有了。”

沒人能想到，靠著“信”“義”二字，這個(gè)小椰油商創(chuàng)建了今日印度尼西亞（以下簡稱“印尼”）最大財(cái)團(tuán)之一的金光集團(tuán)，旗下?lián)碛兄茲{造紙、金融、農(nóng)業(yè)及食品加工，以及房地產(chǎn)、煤礦、移動(dòng)通信等支柱產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)超過200億美元。

黃奕聰性格豪爽，急公好義，商務(wù)之余，經(jīng)常參加錫江華僑華人社團(tuán)活動(dòng)，深孚眾望。1955年，周總理赴萬隆出席亞非會(huì)議，和黃奕聰見面時(shí)，對他少小離家卻能講一口流利的普通話大加贊揚(yáng)，建議他將孩子送到中國學(xué)習(xí)中文。

于是，1960年，長子黃志源和二弟黃鴻年被黃奕聰送到北京。從那時(shí)候起，黃志源在中國度過了十年的青春時(shí)光。

黃志源先被安排到北京三十五中上高一，之后考上北大數(shù)學(xué)力學(xué)系。再之后，他經(jīng)歷了“文革”，被安排到內(nèi)蒙古勞動(dòng)，一直到上世紀(jì)70年代初，在周總理和有關(guān)部門的特別關(guān)照下，黃志源才回到印尼。

做大，做強(qiáng)，做富，做久

此時(shí)的黃家，已經(jīng)成為印尼華人中一支不可忽視的商業(yè)力量。黃奕聰于1960年創(chuàng)辦金光公司，從經(jīng)營椰干起步，后和印尼著名華商林紹良生產(chǎn)食用油，逐步涉足造紙、林業(yè)、金融……金光集團(tuán)成為印尼屈指可數(shù)的多元化集團(tuán)。

黃志源正趕上家族企業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期，開拓出全新的造紙領(lǐng)域。在他的經(jīng)營下，金光集團(tuán)的漿紙業(yè)從上世紀(jì)70年代的一間小工廠，發(fā)展成為目前總資產(chǎn)超過700億元人民幣的APP紙業(yè)集團(tuán)，并躋身世界紙業(yè)十強(qiáng)。

當(dāng)年的那家小工廠名為吉偉化學(xué)廠，只是一家為造紙企業(yè)提供化學(xué)原料的不起眼小廠，為了消化掉市場過剩造成的原料積壓，黃志源便從臺(tái)灣引進(jìn)了幾臺(tái)二手紙機(jī)。

APP印尼總部執(zhí)行副總裁林永祥說：“開始的時(shí)候我們的規(guī)模比較小，因?yàn)橛泻芏啾任覀冊缫恍r(shí)間建的紙廠。那我們就先從小做大，所以去歐洲買一些，剛才講的二手紙機(jī)。先把規(guī)模做大，我們的理念就是先做大，然后再去做強(qiáng)，再做富，然后再做久，按這種想法做下去。”

這也正是黃志源的想法。

在制漿造紙業(yè)嶄露頭角后，黃志源又在金融業(yè)、農(nóng)業(yè)及食品加工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等核心產(chǎn)業(yè)歷練，并在上世紀(jì)90年代初最終成為金光集團(tuán)的第二代掌門人。

作為繼承人，黃志源很好地完成了家族企業(yè)的發(fā)揚(yáng)光大，但他的心中，始終仍有一個(gè)解不開的中國情結(jié)。低調(diào)的他很少坦露自己的心跡，但他的二弟黃鴻年的一段回憶，或許可以作出部分詮釋：“那時(shí)，我們朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)。人人都很有理想，很有斗志。雖然日子過得窮，穿著爛衣爛褲，但大家都在探討怎樣過一個(gè)有意義的人生。沒有人考慮什么個(gè)人利益，更沒有人想過要發(fā)財(cái)。”

在中國再造一個(gè)金光

從得到中國改革開放消息的那一刻起，黃志源就對回國充滿期待。直到1990年，中國和印尼復(fù)交，黃志源立即開始與中國商界接觸。1991年，他在一項(xiàng)投資2億美元的發(fā)電廠項(xiàng)目中，力主從四川機(jī)械出口公司購買5套發(fā)電機(jī)組，并由該公司派遣600名工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)安裝。

1992年，鄧小平南方講話之后，他們更是全家回到中國，敲定了第一個(gè)項(xiàng)目：投資50億，與寧波白紙板廠合資建立年產(chǎn)紙50萬噸的寧波中華紙業(yè)。

歷經(jīng)多年發(fā)展，APP在中國的產(chǎn)品從工業(yè)用紙、辦公用紙到文化用紙、紙制品、生活用紙，再到紙漿，幾乎涵蓋了所有漿紙領(lǐng)域——唯潔雅、清風(fēng)、真真這些生活用紙跟大家天天接觸；“金旗艦”“太空梭”“金貝”等辦公和專業(yè)用紙也是市場中常見成員。

要支撐如此巨大的生產(chǎn)量，再多的森林都不夠砍，種樹自然是解決之道。2010年，黃志源獲北京大學(xué)頒授名譽(yù)博士時(shí)，他自豪地回顧了自己一生中“最得意的事情”，那就是“種了超過25億棵樹，而且堅(jiān)持‘種6棵砍1棵的原則”。

讓黃志源得意的還有金光集團(tuán)在中國的多元化發(fā)展。

1993年，金光旗下的印尼國際銀行在寧波投資成立了寧波國際銀行，5年后又在上海成立寧波國際銀行上海分行；華豐方便面和大滿貫食用油背后有它的身影；上海50層高的外灘中心、中山廣場和寧波金光中心都由金光興建……

從這個(gè)意義上，也可以說，黃志源在中國再造了一個(gè)金光，而且這個(gè)金光的前景更為廣闊。

誠信家傳

低調(diào)的黃志源極少在媒體上講述自己的經(jīng)營心得。

可以確認(rèn)的是，能被父親黃奕聰選為接班人，必然是因?yàn)橐训谜鎮(zhèn)鳌?/p>

而所謂真?zhèn)鳎允屈S奕聰賴以起家的“信義”二字。

這一點(diǎn)，在黃奕聰對印尼國際銀行的操盤上體現(xiàn)得淋漓盡致。

1982年，黃奕聰收購了一家不起眼的小銀行“印尼國際銀行”。在聘來國際團(tuán)隊(duì)經(jīng)過十年改造后，印尼國際銀行把分行開到了250家，從1993年到1995年，印尼國際銀行的利潤超過了印尼所有的銀行。

但1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，鈔票大幅貶值，印尼國際銀行虧欠20多億元。此時(shí)，黃奕聰本可以申請破產(chǎn)，這樣就可以轉(zhuǎn)嫁全部債務(wù)，日后待時(shí)機(jī)以其他方式東山再起。但黃奕聰拒絕了。

黃奕聰?shù)挠鬃狱S榮年說：“父親說不能因?yàn)橛惺裁创煺劬筒贿€債，借錢還錢再借不難嘛，這是他的想法。所以他倒了幾次，因?yàn)闀r(shí)代的不同，政策變了，還有很多人愿意幫他，所以才有今天的局面?！?/p>

黃奕聰也說：“我最少倒掉五次，但是沒有少還一塊錢，沒有少還利息?！?/p>

黃奕聰并沒有讀過多少書，但有人總結(jié)，金光集團(tuán)這樣一個(gè)家族企業(yè)，得以躋身全球矚目的大財(cái)團(tuán)行列，靠的就是黃氏家族一脈相承的誠信。（編輯/張本科）