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在中關村創(chuàng)業(yè)街眾多創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)中，飛馬旅是特別的，用創(chuàng)始人袁岳的話來說，飛馬旅是一個創(chuàng)業(yè)加速器，為那些有好點子并且已經(jīng)付諸實施的創(chuàng)業(yè)者提供一條龍的創(chuàng)業(yè)服務。初創(chuàng)企業(yè)在飛馬旅設置的創(chuàng)業(yè)流水線上，經(jīng)過一道道工序，最終成長為比較成熟的企業(yè)。

“創(chuàng)業(yè)主張，永遠年輕”

6月14日，由中國頂級創(chuàng)業(yè)家共同發(fā)起的中國首家創(chuàng)業(yè)項目專業(yè)管理支持機構(gòu)“飛馬旅”在北京中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大道成立服務中心，從此飛馬旅將在北京為更多的創(chuàng)業(yè)團隊提供專業(yè)的支持服務。

本次北京飛馬旅開幕趴在中關村創(chuàng)業(yè)街舉行，這次活動主題為Rock and Shock?！皠?chuàng)業(yè)主張，永遠年輕”——它用這樣一種方式告訴創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)是一種主張，也是一種精神，這和搖滾有著某種高度的契合。而永遠年輕，不斷追求的心態(tài)更是他們不約而同的追求和理念。

活動現(xiàn)場一直充斥著一種歡樂的氛圍，袁岳與其他嘉賓身著帶有飛馬旅logo的T恤，以做互動游戲的形式，向在場的觀眾傳播了飛馬旅創(chuàng)業(yè)服務的理念。

現(xiàn)場觀眾還一飽口福，品嘗了由飛馬旅投資孵化的飛馬星駒企業(yè)“阿姨來了”主營的特色花卷；由另一家星駒企業(yè)提供的壓力測試儀也在游戲中派上了用場?，F(xiàn)場游戲互動性強，正如幾年來飛馬旅一直為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的服務，節(jié)奏緊湊，步步為營。

2011年9月27日，“飛馬旅”正式啟動，它是一個由若干民營企業(yè)家組成，專門為國內(nèi)早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務和支持的機構(gòu)。成立以來，飛馬旅一直專注于創(chuàng)新服務業(yè)，下屬有飛馬旅創(chuàng)業(yè)支持機構(gòu)、飛馬創(chuàng)業(yè)基金、飛馬投資基金聯(lián)盟、飛馬保理、飛馬君子會、飛馬園區(qū)、飛馬學堂、愛創(chuàng)業(yè)眾籌平臺等機構(gòu)。在成立以來的三年中，飛馬旅走過了27個城市，收到了近萬家創(chuàng)業(yè)項目的申報，成功地服務了近100家企業(yè)。

在中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一條街上，飛馬旅的服務方式比較特別。它在為創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務過程中，并不采用現(xiàn)金交易的模式，而是采取讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)以“微股份置換”的方式，讓飛馬旅與創(chuàng)業(yè)者的利益構(gòu)成共同體，從而加強創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得服務的可能性與創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)的責任感。

飛馬旅透過支持“飛馬星駒”確立更為清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，厘定更為規(guī)范的服務流程，建立更為廣泛的市場聯(lián)系與資本聯(lián)系，使得他們在穩(wěn)健發(fā)展的基礎上具備更強的獨立揮灑的能力。其中，具體包括管理系列、營銷系列、支持系列、動員系列、資本系列五大模塊溝通飛馬服務立方。

截至目前，與飛馬旅平臺簽約服務的企業(yè)一共83家，他們被統(tǒng)稱為“飛馬星駒”（飛馬之星和飛馬之駒），所涉足的領域主要在：基于無線在地的垂直電商及移動互聯(lián)服務（TMT）、基于客戶體驗的線下線上互動的連鎖服（O2O）、基于創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的商用服務（B2B）。

飛馬星駒的創(chuàng)業(yè)者群體屬于見識較多，方向感強，有堅持的毅力，變革能力突出，做事務實而又不失理想性的青年商業(yè)干才。他們大多具有以下特征：年輕的知識分子創(chuàng)業(yè)者，在獨特的深度細分服務行業(yè)中處在領跑位置，已經(jīng)尋找到或者接近良好的市場利基，已經(jīng)設定具有相當市場競爭力的專業(yè)門檻。

飛馬學堂是飛馬旅旗下機構(gòu)，為創(chuàng)新服務業(yè)企業(yè)提供全實操的培訓服務。學堂以“全企業(yè)家授課”和“全實操”為特色。授課教練均來自已經(jīng)成功的服務業(yè)企業(yè)，課程模塊重實操，以授課教練所在企業(yè)實踐和學員公司的實踐為教學案例，切實、生動，可立刻轉(zhuǎn)化為個人和公司的能力。

2014年，飛馬學堂以“無線在地”為核心推出211企業(yè)人才定向培養(yǎng)計劃《新媒體運營和營銷》，計劃用2年時間以1個城市為中心，為企業(yè)培養(yǎng)1萬名新媒體運營人才。飛馬學堂開設的《LOG無線在地協(xié)同運營和創(chuàng)新管理》精品課程，面向企業(yè)的決策層，幫助企業(yè)把握時代的脈搏，認清時代發(fā)展的方向。此外，飛馬學堂組織的日本游學之《精益服務與智慧化管理》、歐洲游學之《產(chǎn)業(yè)升級與服務創(chuàng)想》和臺灣游學之《人文商道》，幫助企業(yè)家開拓國際化視野和合作渠道。

家家有咖啡，飛馬旅不同

“在創(chuàng)業(yè)的大道上面，不管你是做什么創(chuàng)業(yè)，也許你在飛馬旅找到了你心意的、可以談的人，也可以對接的各種資源。你也可能沒有，你再過來其他機構(gòu)，總有一款適合你?！憋w馬旅CEO袁岳在接受《中關村》記者采訪時強調(diào)。

毋庸置疑，袁岳一直很清楚他想要的是什么。飛馬旅來到這里，將服務的觸角伸向初創(chuàng)期企業(yè)。

“我們選擇創(chuàng)業(yè)項目，篩選出有潛力的企業(yè)，為其提供相關輔導；同時，再整合一些資源，將業(yè)務重點集中在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新服務領域。”更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)將會得到飛馬旅的融資、創(chuàng)業(yè)服務。

對于街區(qū)建設的優(yōu)劣，袁岳指出，“優(yōu)勢為主，80分，問題5分，中立的挑戰(zhàn)15分。最大的優(yōu)勢是街區(qū)的凝聚效應，創(chuàng)業(yè)者只要在這個街區(qū)里，就有更多的選擇和機會，找到合適的投資伙伴?！?/p>

“中關村和海淀園的做法非常好，以街區(qū)的形式匯集各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，創(chuàng)業(yè)者有了明確的地方去投奔，去尋找自己的需求，群聚效將會日益顯現(xiàn)；另外，天使投資機構(gòu)聚集于此，大家的服務各具特色，各家主張也將更快地彰顯出來?！?/p>

優(yōu)勢于此，缺點也難以掩蓋。

“十二家機構(gòu)里面，家家都有咖啡，每家都有同質(zhì)化的服務在其中。但是在飛馬旅，咖啡不是我們的核心業(yè)務，我們是創(chuàng)業(yè)資源產(chǎn)品的集成店，我們有創(chuàng)意，也有最新的與創(chuàng)業(yè)相關的圖書館，有與創(chuàng)業(yè)相關新書簽售會……還有，我們做正餐……”一個小幽默，更加突出了袁岳的自信。

可以這么說，除快速的行動力外，袁岳身上的氣場、他的幽默與親和力也是飛馬旅被人看好的重要原因。

未來，飛馬旅將大方向定位于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新服務業(yè)，在這個大方向下，還有若干個產(chǎn)業(yè)型聚。

“以產(chǎn)業(yè)型聚的方式選擇創(chuàng)業(yè)項目和企業(yè)、整合相關資源的時候，我們服務的焦點會更精準?！?/p>

那么，如何從創(chuàng)投服務的競爭中脫穎而出？

飛馬旅將創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈拉長，力爭所有點都做到環(huán)環(huán)相扣。

“其他機構(gòu)類似于創(chuàng)業(yè)媒體的性質(zhì)，創(chuàng)業(yè)培訓的色彩更濃厚，而我們做的產(chǎn)業(yè)資源的整合。另外，我們專注的領域更明確，提供的服務整合性更強?！?/p>

飛馬旅也非常重視微評，每年會有評選，凝聚和選擇若干個創(chuàng)業(yè)項目，總會有企業(yè)在里面發(fā)展壯大。

對于街區(qū)的未來，袁岳甚至暢想，每一段時間，街坊都應該聚一下，組成類似街區(qū)商會的機構(gòu)，共同對街區(qū)管理事務進行協(xié)調(diào)，互相支持。

“目前，街區(qū)管理方有海淀置業(yè)和清科置業(yè)，還有中關村西區(qū)管理機構(gòu)，他們做好街區(qū)服務，我們做好創(chuàng)業(yè)服務，同時把街區(qū)服務和創(chuàng)業(yè)服務整合起來，這個思路很好，為全國提供了一個很好的榜樣。”

未來，北京飛馬旅將細畫出若干個創(chuàng)業(yè)服務領域，每個月推出兩到三個面向創(chuàng)業(yè)者的服務項目，有一些項目會成為固定主題。飛馬旅還會在微博微信群里推出針對創(chuàng)業(yè)者的微評，大家可以在相互碰撞中，產(chǎn)生出創(chuàng)意的火花。對于做得好的企業(yè)，飛馬旅將為其對接，尋找合適的科技園入住。