對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)的思考

何禹琛

摘 要：工程管理工作要結(jié)合黨中央提出的 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，中央城市工作會(huì)議的建筑方針，用科技的手段來(lái)實(shí)現(xiàn) “生產(chǎn)要素投入少資源配置效率高、生態(tài)環(huán)境成本低、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好"，以此來(lái)促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最終更好地服務(wù)社會(huì)，服務(wù)人民。工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)是培養(yǎng)以建設(shè)工程技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，能綜合運(yùn)用管理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和相關(guān)的法律知識(shí)與技能，為建設(shè)項(xiàng)目的投融資管理、合同管理合同管理、工程造價(jià)的確定與控制、建設(shè)方案的比選與優(yōu)化、 工程施工的成本管理，以及各管理要素的綜合優(yōu)化等提供服務(wù)的熟悉技術(shù)、掌握經(jīng)濟(jì)、擅長(zhǎng)管理、能開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。

關(guān)鍵詞： 工程造價(jià);管理;工程管理;BIM技術(shù)

引言

對(duì)工程管理的認(rèn)知：技術(shù)與管理是工程的一體兩面、-陰一陽(yáng)，負(fù)陰而抱陽(yáng)。工程管理源于工程技術(shù)和工程實(shí)踐，是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、信息、社會(huì)為一體的系統(tǒng)工作。工程管理要特定的空間、時(shí)間、資源、政治文化等多種條件的約束下達(dá)到計(jì)劃的建設(shè)目標(biāo)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，價(jià)格是工程最敏感要素，要充分用好合同、價(jià)格等工具與手段。我國(guó)工程建設(shè)中的諸多怪相與工程管理有關(guān)，“一帶一路〞倡議下需要我們管理和技術(shù)的兩個(gè)方面。

1建筑業(yè)將要面臨的主要改革

1.1供給側(cè)改革

創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，需求的品質(zhì)提高。城市讓生活更美好;建筑要讓生活、生產(chǎn)更方便 更舒適，更智慧。

1.2政策導(dǎo)向

《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》：完善工程組織模式，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.3信息技術(shù)推動(dòng)

數(shù)字化將推動(dòng)建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)變革管理變革、組織變革轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

2優(yōu)化工程管理方式

通過(guò) BIM 技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)工程管理方式的優(yōu)化，顯著提升工程管理效率與水平。目前，大部分建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)施工階段都可能形成信息孤島，各部門(mén)之間缺少聯(lián)系與協(xié)作。而 BIM 技術(shù)的應(yīng)用能夠使建筑工程項(xiàng)目參建單位從 BIM 平臺(tái)中及時(shí)、全面地獲取相關(guān)信息，主要包含施工資源、施工進(jìn)度以及物料供應(yīng)等相關(guān)信息，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源利用率的最大化 。建筑工程項(xiàng)目傳統(tǒng)管理方式不具備連續(xù)性，而依托于 BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)工程管理的連續(xù)性，全面記錄所有施工階段、環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)工程管理工作人員能夠結(jié)合信息情況對(duì)管理方式進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，從而保證建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工順利進(jìn)行，提升建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。

3打造數(shù)字化的組織，產(chǎn)出數(shù)字化的產(chǎn)品

3.1 產(chǎn)品的數(shù)字化 （MBD）

組織的數(shù)字化 （MBE）基于模型的數(shù)字化產(chǎn)品 （MBD） 的主線，實(shí)現(xiàn)數(shù)宇模型技術(shù)在全流和全產(chǎn)業(yè)鏈中的應(yīng)用。要將產(chǎn)品用帶有注釋的三維模型及其相關(guān)的數(shù)據(jù)元素來(lái)定義、描述，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從決策、設(shè)計(jì)上游到制造、建造、使用、運(yùn)維下游的傳遞、使用、拓延。

3.2 組織的數(shù)字化 （MBE）

基于數(shù)字化產(chǎn)品生產(chǎn)要求建設(shè)數(shù)字化企業(yè)（MBE），實(shí)現(xiàn)跨組織的信息共享與傳遞、集成。通過(guò)數(shù)字孿生模型，以及組織系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的全流程數(shù)字化仿真，實(shí)現(xiàn)各參與方、各階段、各要素模型和數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)向智能型、數(shù)字化組織轉(zhuǎn)變。

4項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)中BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

4.1 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在具體管理過(guò)程中，需要利用 BIM 技術(shù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總與整理，管理人員可將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行修改與保存，并結(jié)合建筑工程項(xiàng)目信息的變化進(jìn)行模型優(yōu)化，為管理人員開(kāi)展管理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息支持。建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，受到環(huán)境、天氣及人力等多種因素的影響，將會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成干擾。為保證建筑工程項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度與質(zhì)量，需要利用 BIM 技術(shù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行仿真模擬，根據(jù)模型變化展示建筑施工情況，幫助管理人員全面掌握施工情況，最大程度確保建筑工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定性。

4.2成本控制

管理人員可利用模型信息對(duì)施工技術(shù)及材料加以分析，以此提高成本控制的有效性及針對(duì)性。此外，利用BIM技術(shù)，管理人員可通過(guò)數(shù)據(jù)仿真技術(shù)，掌握造價(jià)管理環(huán)節(jié)中存在的不足之處，以此提高工程材料利用效率，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)，強(qiáng)化成本控制的科學(xué)性。將BIM技術(shù)應(yīng)用至項(xiàng)目管理中，能夠?qū)ㄔO(shè)環(huán)節(jié)各個(gè)部分加以詳細(xì)計(jì)算，以此使各建設(shè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)、準(zhǔn)確，避免后續(xù)返工而導(dǎo)致的成本支出。

4.3安全管理

應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠大大提升建筑工程安全管理水平。在構(gòu)建完工程模型后，BIM系統(tǒng)能夠?qū)κ┕し桨傅陌踩赃M(jìn)行自動(dòng)化檢驗(yàn)，同時(shí)還會(huì)對(duì)施工過(guò)程中有可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性分析，明確各環(huán)節(jié)施工中安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性以及危險(xiǎn)程度，并通過(guò)不同顏色進(jìn)行標(biāo)注，使管理人員能夠有針對(duì)性地落實(shí)安全管理措施，降低工程中的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。例如，在工程施工環(huán)節(jié)，可以借助BIM技術(shù)定位工作人員的三維空間位置，動(dòng)態(tài)化監(jiān)管施工情況，這樣就能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，系統(tǒng)也將及時(shí)地發(fā)出報(bào)警，通知管理人員及時(shí)進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)安全事故問(wèn)題或是安全事故擴(kuò)大的情況。

4.4在工程運(yùn)維管理方面的應(yīng)用

將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程運(yùn)維管理工作中，不僅能夠?qū)⒔ㄖこ淌褂脡勖娱L(zhǎng)，還能控制工程的運(yùn)行成本。現(xiàn)代建筑工程的運(yùn)行管理涵蓋多項(xiàng)內(nèi)容，如空間管理、資產(chǎn)管理、公共安全管理以及運(yùn)行管理等。應(yīng)用BIM技術(shù)落實(shí)運(yùn)維管理，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取，另一方面能夠根據(jù)管理數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維計(jì)劃的合理優(yōu)化，達(dá)到提高相關(guān)資源利用率的目的。例如，在建筑工程設(shè)計(jì)當(dāng)中，基于BIM技術(shù)對(duì)建筑工程未來(lái)的使用情況進(jìn)行分析，結(jié)合相關(guān)分析結(jié)果編制供電方案，并做好各項(xiàng)電氣設(shè)備的選型工作，能夠使工程的供電方案更加科學(xué)合理，從而為工程的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

4.5進(jìn)度管理

應(yīng)用BIM技術(shù)，可以根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度加以協(xié)調(diào)及控制。當(dāng)實(shí)際推進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在著較大的差距時(shí)，管理人員可應(yīng)用BIM技術(shù)做相應(yīng)地調(diào)整。例如，在主體結(jié)構(gòu)建設(shè)期間，可通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，如主體結(jié)構(gòu)建設(shè)規(guī)模未達(dá)到預(yù)期要求與標(biāo)準(zhǔn)，則相關(guān)建設(shè)信息會(huì)在BIM模型中體現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)度管理人員可根據(jù)信息數(shù)據(jù)分析主體結(jié)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度情況，明確影響建設(shè)進(jìn)度的各項(xiàng)因素，隨后采取科學(xué)有效的措施對(duì)其加以解決。總之，BIM技術(shù)在進(jìn)度管理環(huán)節(jié)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)不可忽視。

結(jié)束語(yǔ)

工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)重點(diǎn)夯實(shí)工程技術(shù)基礎(chǔ)，加深對(duì)工程的認(rèn)知與實(shí)踐，盡可能多地全面、深入地了解工程案例。工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的基本原理，熟悉工程管理工程經(jīng)濟(jì)方面的方法與技能。工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)務(wù)必要厘清建設(shè)單位項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理、施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理、工程交易合同價(jià)款管理的三條主線，，重構(gòu)高等教育的知識(shí)體系。工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，數(shù)字技術(shù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用、數(shù)據(jù)資源化方面的技術(shù)與能力。希望學(xué)生們最終成為熟練掌握工程技術(shù)和信息技術(shù)，精通工程經(jīng)濟(jì)與工程管理，能夠提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，參與工程駕馭的復(fù)合型人才。

參考文獻(xiàn)

[1]彭忠偉，彭思婕.BIM技術(shù)在裝配式建筑中的應(yīng)用研究[J].北京印刷學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，28（12）：165-167.

[2]劉賡.基于BIM技術(shù)的建筑施工質(zhì)量管理探究[J].城市住宅，2020，27（11）：84-85+111.

[3]欒文華.建筑工程管理BIM技術(shù)分析[J].居業(yè)，2020（11）：120-121.

[4]劉慶軍，宋東彥，劉亞萍.BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用解析[J].甘肅科技，2020，36（21）：83-86.

[5] 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）

[6] 《建筑工程施工手冊(cè)》編寫(xiě)組. 中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 建筑工程施工手冊(cè)，2012