辛俊林+張有錄
摘 要:本文結(jié)合職業(yè)中專開展信息化教學的實踐,從技術(shù)層面、應用層面和管理層面三個方面分析了目前存在的一些問題,并提出了一些相應改進對策。
關鍵詞:職業(yè)中專;信息化教學;問題;對策
中圖分類號:G434 文獻標志碼:A 文章編號:1673-8454(2014)10-0025-03
民勤職業(yè)中等專業(yè)學校前身是民勤縣職業(yè)技術(shù)學校,成立于1986年,是市級重點學校,2009年10月,升格為民勤縣職業(yè)中等專業(yè)學校,2011年晉升為“省級重點中等職業(yè)學?!?。近兩年我校在信息化教學上已累計投資1000余萬元,建立起了高標準的校園網(wǎng)絡,每個教學班級都配備了先進的信息化教學設備。但是我們也看到,盡管信息化教學環(huán)境有了大幅度的改善,這不表明教師的信息化教學能力也得到了提高,在具體實踐中還存在很多問題。
一、技術(shù)方面的問題與對策
1.學校的信息化教學環(huán)境
學校的信息化教學環(huán)境包括硬件環(huán)境、軟件環(huán)境和資源環(huán)境三個部分,對于硬件環(huán)境和軟件環(huán)境來說,我們可以通過有效的投資方式來解決。但是對于資源環(huán)境的建設,不是僅靠錢能夠解決的。一般講,信息化教學資源由公共資源和校本資源兩部分構(gòu)成。公共資源可以通過購買、鏈接相關網(wǎng)站來解決,但是對于最能體現(xiàn)學校特色,地方特色,最為實用的校本資源的建設卻不是一件很容易的事情。
在實踐中,校本資源的來源主要由學科教師的數(shù)字化教學材料、學生的數(shù)字化作品以及學校專門組織專業(yè)技術(shù)人員開發(fā)的資源。如何使校本資源的建設科學化、規(guī)范化、實用化呢?我們的具體做法是:(1)學校制定資源建設規(guī)劃,明確年度建設目標,責任到各專業(yè),分解到個人;(2)統(tǒng)一資源的建設標準,做到科學、規(guī)范、系統(tǒng)。成立學校網(wǎng)絡校本資源建設領導小組,統(tǒng)一組織和領導資源建設活動,使其成為一項長期任務;(3)建立獎懲機制,規(guī)范教師行為,提高教師參與資源建設的積極性;(4)教師根據(jù)各自的能力特點,自主組織開發(fā)小組(每個小組可有一名信息技術(shù)專業(yè)教師和部分有特長的學生參與),首先完成自己承擔課程的資源建設任務;(5)學校每年舉辦一次信息化教學和資源建設大賽,重獎成績突出的教師,并將其納入教師職稱晉升、評優(yōu)、評先活動中。
2.教師信息化教學硬件技能
信息化教學硬件環(huán)境是指由信息化教育空間中各種物理設備等信息基礎設施組成的環(huán)境。其主要作用是為信息處理、流動、存儲、共享等提供保障技術(shù)。相比信息技術(shù)課程的專業(yè)教師來說,其他學科的教師在這個方面欠缺很多,尤其是一些老教師和女教師。盡管學校也組織了若干次的培訓,但效果甚微。雖然不要求學科教師對信息技術(shù)硬件把握有多么高的水平,但是一些常規(guī)的安全使用和維護能力是必須有的。如熟練操作多媒體控制臺,能解決使用過程中出現(xiàn)的一些小故障;能及時解決上課過程中網(wǎng)絡出現(xiàn)的斷網(wǎng)等現(xiàn)象等。對此,我們的辦法是現(xiàn)場指導,掌握故障的主要部位和解決要領。聘請信息技術(shù)專業(yè)教師現(xiàn)場設置故障,同學科教師分析故障產(chǎn)生的原因,可能的部位,以及解決的辦法。有效解除學科教師不愿動,不敢動的心理障礙,做到小故障不求人。
3.教師信息化教學軟件技能
信息化教學的軟件技能主要指的是教師使用各類軟件的能力,這是教師必須掌握的基本能力,沒有這個能力,信息化教學就是一句空話。在這方面,我們要求教師必須熟練掌握公用軟件(主要是Microsoft Word、Excel、Powerpoint、Frongpage、以及Flash等軟件)和至少一種學科專用軟件(如數(shù)學類軟件、物理類軟件、工程類軟件等)的使用方法。采取聘請校外專家講授、校本培訓和自學的辦法,定期檢查和考核學習效果。對于不達標的教師指定專人進行輔導,限期提高,以現(xiàn)場操作的方法來檢驗水平。通過教師之間的相互觀摩、經(jīng)驗介紹、以及各專業(yè)之間的互相比賽等形式,提高教師運用軟件的能力。
二、應用方面的問題與對策
目前,絕大多數(shù)職業(yè)中專在政策支持、管理部門要求、社會期盼、以及自身需求下,很快就建立起了水平較高的校園網(wǎng)絡,各教室也配備了性能良好的多媒體設備。但是,在教師集體無意識、信息化教學能力薄弱和貧乏的資源環(huán)境下,校園網(wǎng)絡基本形同虛設,根本沒有發(fā)揮網(wǎng)絡建設的預期目標。在網(wǎng)絡建成后,我們忽視了教師網(wǎng)絡教育應用能力的培訓與提高、教學資源平臺的建設與使用、校園網(wǎng)絡的日常管理與維護等問題。這幾乎是一個普遍現(xiàn)象。
如何來改變這種現(xiàn)狀呢?我們的具體做法是分階段、分層次(老、中、青)、分類別(學科教師、技術(shù)人員、管理人員)對教師進行全員培訓。
第一,組織教師集中學習國家、省、市等關于學校信息化建設和應用的文件、了解開展信息化教學的相關政策,熟悉教師教育技術(shù)能力標準要求等。引導全體教師首先從思想上高度重視,統(tǒng)一認識,積極參與和配合各級培訓活動。
第二,聘請信息技術(shù)專家來校培訓。培訓的主要內(nèi)容是信息化教學的硬件和軟件操作使用技能。全面系統(tǒng)地指導教師全面掌握教學用信息技術(shù)硬件和軟件的使用方法、技巧,特別是一些資料數(shù)字化、格式化轉(zhuǎn)換、課件制作中的動畫設置技巧、結(jié)構(gòu)布局、色彩搭配等技術(shù)進行重點培訓,達到教師在開展信息化教學時盡量不受技術(shù)的困擾。
第三,聘請高校信息化教學專家來校培訓。培訓的主要內(nèi)容是信息化教學原理,信息化教學在職業(yè)中專的地位、作用、以及未來發(fā)展的方向,從歷史發(fā)展的角度審視信息化教學的重要性和迫切性等。其主要意圖在于組織教師轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,消除教師觀望、惰性的心理依賴。使其明白,在現(xiàn)代教學中如果沒有基本的將信息技術(shù)有效應用于教學中的能力是沒有出路的,必然會淘汰出局,這是教育發(fā)展的現(xiàn)實,是信息時代的基本要求。
第四,假期組織教師參加各級教育部門舉辦的短期培訓班,鼓勵教師參加“國培計劃”,到高校系統(tǒng)學習信息化教學理論。在學期中間,教師任務重,時間緊,我們以任務驅(qū)動方式,通過網(wǎng)絡遠程學習、專題講座、經(jīng)驗交流、校際協(xié)作、專題研修、教研互助、現(xiàn)場觀摩、活動比賽、教學會診等多種形式,在實踐中著力提升教師的信息化教學能力(尤其是信息技術(shù)與課程整合的能力、信息化教學設計的能力等),做到理論與實踐相結(jié)合,積極探索和應用信息化教學方法、教學模式,提升自己的教學水平。
三、管理方面的問題與對策
1.學校政策
十余年來,對教育信息化的發(fā)展和推動,各級政府的行政部門出臺了很多相關的政策、制度、措施和標準,同樣,學校也不例外。但是在學校這個層面上,這些內(nèi)容都不是很系統(tǒng)、規(guī)范和科學,甚至有些就根本沒有執(zhí)行過,只是應付上面的檢查臨時拼湊的一些東西,沒有實際的落實價值。
對于學校制定的這些文件,必須重新進行審視,采取廢、改、立的辦法,結(jié)合本地實際和學?,F(xiàn)狀,在充分調(diào)研的基礎上,根據(jù)各級教育行政部門的文件要求,進行系統(tǒng)化、科學化的制度設計,使它真正成為學校開展信息化教學的依據(jù),成為教師教學活動的準則。
2.組織保障
為使信息化教學活動不流于形式,成為學校的一項常規(guī)工作,成為教師的一種自覺行為,學校必須成立由校長牽頭的信息化領導小組,統(tǒng)管這項工作。其主要職責是負責制定學校信息化基礎設施的規(guī)劃和信息化建設方案,為學校決策提供依據(jù)。組織實施學校信息化基礎設施建設的各項工程;協(xié)助學校進行數(shù)字化校園建設,制定全校信息標準和規(guī)范;堅持以教學為中心,做好學校信息化教學的發(fā)展規(guī)劃及相關規(guī)章制度的研究與制訂;了解信息技術(shù)的發(fā)展方向與發(fā)展水平,及時向?qū)W校提供改進現(xiàn)代教育、教學工作的建議;制定教師培訓計劃,檢查和評估信息化教學工作狀況,考核教師信息化教學能力等。
學校信息化領導小組應該由校長牽頭,由主管教學的副校長、信息技術(shù)專業(yè)教師、骨干教師等參加,人數(shù)以5-7人為宜,辦公室設在信息技術(shù)中心,中心主任兼辦公室主任。如有必要還可以聘請一些專家做顧問。
3.技術(shù)保障
對于職業(yè)中專(包括中小學)來說,學校信息化教學環(huán)境(包括校園網(wǎng)絡)的運行和維護基本上是由學校的信息技術(shù)中心負責的。信息技術(shù)中心的教師在完成信息技術(shù)課程以及相關課程教學任務的情況下,要努力為學校的教學、科研、辦公等方面提供優(yōu)良的信息化教學環(huán)境,建設、管理和維護校園網(wǎng)絡;同時,還要積極開展信息化教學研究、普及、應用等方面的工作。除此之外,負責教師信息化教學能力提升的校本培訓也是一項重要任務。
與學科教師相比,信息技術(shù)中心的教師任務較為復雜,既有教學任務、也有技術(shù)服務和管理等方面的工作。在實踐中,信息技術(shù)中心的教師時常表現(xiàn)出一些不滿情緒。(1)工作量核定不科學,技術(shù)服務沒有得到足夠的重視;(2)由于技術(shù)服務是一項吃力不討好的工作,往往受到的批評、甚至是指責較多,心理委屈很大;(3)職稱晉升、評優(yōu)評先方面空間較小。簽于此,怎么才能加強信息技術(shù)中心的自身建設,使教師在完成教學任務的同時,調(diào)動他們的積極性,強化他們的服務意識、提高服務能力就顯得非常重要。
我們的具體做法是:(1)根據(jù)信息技術(shù)中心教師的工作性質(zhì)和特點,為他們專門制定一些傾斜政策,以政策的形式保障他們?nèi)耐度爰夹g(shù)服務的信念;(2)依據(jù)教師平均工作量,經(jīng)過科學計算,合理確定教學工作量和技術(shù)服務工作量的比例,對于超工作量享受與其他教師同樣的獎勵待遇,消除待遇不公的心理;(3)按照國家標準發(fā)給相應的勞保用品。
參考文獻:
[1]張有錄.中小學教師信息技術(shù)與課程整合的能力結(jié)構(gòu)分析[J].教育研究與評論.技術(shù)教育,2011(04):59-64.
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(編輯:郭桂真)