聶璞

摘 要：企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)管理中有著十分重要的地位，關(guān)系到整個企業(yè)的正常運作。優(yōu)化企業(yè)財務管理，有助于企業(yè)管理者做出科學、合理的決策，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。筆者就企業(yè)財務管理中存在的問題以及優(yōu)化企業(yè)財務管理的相關(guān)措施進行粗淺的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務管理；優(yōu)化措施

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的發(fā)展也面臨著更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟中提升經(jīng)濟效益，必須提升自身綜合競爭力，提高企業(yè)的管理水平。在企業(yè)管理中，財務管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)，在整個企業(yè)管理工作中起著舉足輕重的地位。

一、企業(yè)財務管理存在的問題

1.財務管理制度不健全。在目前社會主義市場經(jīng)濟條件下，大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)認識到財務管理在整個企業(yè)管理中的重要地位，但是在具體工作中財務管理制度仍然不健全，具體包括兩個方面的內(nèi)容，（1）財務管理，（2）財務監(jiān)督。在財務管理上，①是沒有明確界定好專項資金的范圍，②是企業(yè)的核算制度不健全，直接導致企業(yè)制定的財務管理制度不統(tǒng)一。在財務監(jiān)督上，很多企業(yè)雖然意識到財務監(jiān)督的重要性，但在實際操作中往往沒有真正落實，這也極大的影響了財務管理的健全與完善。

2.固定資產(chǎn)管理不完善。企業(yè)在資產(chǎn)管理上也存在許多漏洞，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。（1）固定資產(chǎn)管理意識不強。企業(yè)中的工作人員對固定資產(chǎn)的價值不明晰，管理不夠嚴格，對固定資產(chǎn)的管理沒有制定專門的制度，管理人員的分工也不明確。（2）固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴重。在固定資產(chǎn)的管理工作中，工作人員大多重視經(jīng)費收支情況，而忽視了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計更新工作，只注重固定資產(chǎn)的發(fā)放工作，而沒有意識到固定資產(chǎn)的流失情況，由于沒有完善的制度保障，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)流失現(xiàn)象時也無從追究責任。（3）固定資產(chǎn)利用率不高。對固定資產(chǎn)沒有進行及時的登記，導致未能統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)，很多固定資產(chǎn)閑置，導致資源浪費，固定資產(chǎn)利用率低。

3.企業(yè)的成本控制水平較低。企業(yè)的經(jīng)濟效益與成本投入密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，則必須控制成本投入。然而，我國目前大多數(shù)的企業(yè)成本控制水平較低，成本管理水平不高，缺乏完整、系統(tǒng)、可行的成本管理制度，直接導致了企業(yè)成本浪費現(xiàn)象嚴重，成本利用率偏低。

4.會計核算不足。企業(yè)的財務管理需要堅實的會計基礎(chǔ)，而在實際的財務管理工作中會計人員的素質(zhì)偏低，理論基礎(chǔ)不夠扎實，在實際操作中還存在作弊現(xiàn)象，違反規(guī)范進行會計核算業(yè)務。票據(jù)管理方面的工作也比較混亂，對票據(jù)沒有進行及時的登記、分類和管理，導致票據(jù)查找不便，票據(jù)經(jīng)常丟失。在對賬簿的管理方面，企業(yè)賬簿中設定的科目不合理，賬簿的含金量偏低，企業(yè)的賬目明細未能完全體現(xiàn)出來，使得企業(yè)管理者難以通過賬簿直接了解企業(yè)的財務狀況，也不利于及時有效的作出決策。

二、企業(yè)財務管理的優(yōu)化措施

1.建立健全企業(yè)內(nèi)部財務制度。建立健全完善的企業(yè)內(nèi)部財務管理制度是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)綜合競爭力的重要環(huán)節(jié)。（1）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務制度，要建立一套完整統(tǒng)一可行的財務制度，并予以嚴格執(zhí)行。（2）對企業(yè)中的設備物資、固定資產(chǎn)及財物損毀情況等都要進行嚴格的登記管理，保存原始記錄，以便日后查實核對。（3）在具體的財務管理工作中要建立相應的監(jiān)督機制，對財務工作進行專項監(jiān)督。（4）要建立健全財務報告制度和財務評價制度，對財務管理工作進行及時的總結(jié)完善。

2.提高資產(chǎn)管理能力。財務管理的重點工作就是對資產(chǎn)的管理，資產(chǎn)分為經(jīng)營性資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)，二者在企業(yè)財務管理中都非常重要。企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的主體，其主要目的就是追求經(jīng)濟利益。為了實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，資產(chǎn)管理尤為重要。企業(yè)通過不斷運營資金，不斷提高經(jīng)濟效益。另外，對于固定資產(chǎn)的管理也應當給予高度重視。對企業(yè)固定資產(chǎn)要進行及時的登記更新，在采購、發(fā)放、使用和維護環(huán)節(jié)都應當進行嚴格管理，提高固定資產(chǎn)的使用率。

3.強化企業(yè)的成本費用控制管理。對企業(yè)的成本費用進行控制管理是企業(yè)財務管理的重要工作內(nèi)容。企業(yè)成本大體可以分為幾類，即采購成本、生產(chǎn)成本、銷售成本和其他成本。對企業(yè)的成本費用進行控制應當貫徹在各個環(huán)節(jié)。首先，對費用的收入和支出應當進行預算，避免發(fā)生超支現(xiàn)象。其次，在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，每一項費用支出和收入都應當有準確的記錄，每一項費用支出都要經(jīng)過嚴格的審批。最后，定期進行企業(yè)成本分析工作。總結(jié)一段時間以來企業(yè)成本費用支出的概況，實際成本費用與預期成本費用之間的差距，通過不斷的總結(jié)完善，不斷提高成本費用控制水平，讓資產(chǎn)發(fā)揮其最大效益。

4.提高企業(yè)的會計核算水平。優(yōu)化企業(yè)財務管理，提高企業(yè)的會計核算水平迫在眉睫。對于企業(yè)會計核算，應重點做好以下幾個方面的工作。（1）嚴格按照法律法規(guī)辦事，嚴格依照《中華人民共和國會計法》的要求進行企業(yè)的會計核算。按照規(guī)范進行財務的總核算和具體明細的分類核算。（2）企業(yè)所有的收入和支出都應當有合法依據(jù)，在進行會計業(yè)務時須有相應的憑證，否則不予辦理，所有的會計業(yè)務都要保留好原始憑證，避免部分會計人員做假賬或者出現(xiàn)呆賬、壞賬時查無所據(jù)。（3）定期對賬目進行檢查。分不同周期對報表和具體的賬目明細進行檢查，不斷規(guī)范企業(yè)會計核算，不斷提高企業(yè)的會計核算水平。

三、結(jié)論

企業(yè)在市場經(jīng)濟的條件下生存與發(fā)展，既是機遇也是挑戰(zhàn)。企業(yè)應當更新財務管理理念，建立完善的企業(yè)內(nèi)部財務管理制度，提高資產(chǎn)管理能力和成本控制水平，提高企業(yè)的財務管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，實現(xiàn)企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。

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