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      溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展變遷及未來展望

      2014-08-02 05:51:31林健爾
      商場現(xiàn)代化 2014年14期
      關(guān)鍵詞:展望

      摘 要:溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國改革開放下地方縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種獨(dú)特的現(xiàn)象和模式,也在一段特定的時期幾乎成為了民營經(jīng)濟(jì)的代名詞,也是我國勞動力密集型產(chǎn)業(yè)起步與蓬勃發(fā)展的縮影。但伴隨著溫州經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),與之而來的一系列問題也相繼出現(xiàn),成為阻礙溫州經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,國內(nèi)國外近期經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻,如何處理溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的阻礙問題,為溫州經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),是筆者關(guān)注的重點,本文也將結(jié)合筆者個人觀點展望溫州經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展趨勢。

      關(guān)鍵詞:溫州經(jīng)濟(jì);發(fā)展描述;展望

      一、溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程

      溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式一直是我國民營經(jīng)濟(jì)的典型代表,一個縣域經(jīng)濟(jì)的國內(nèi)生產(chǎn)總值由改革開放初期即1978年的13億元增長到2013年的4004億元,35年內(nèi)增長了308倍,其經(jīng)濟(jì)成就表現(xiàn)突出。

      1.溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期階段

      我國在1978年改革開放后,溫州以海防前線城市的角色進(jìn)入到全國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,雖然自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬件設(shè)施不盡齊全,也沒有獲得較為優(yōu)厚的政策支持,但由于溫州獨(dú)特的商業(yè)文化氛圍,造就了最早一批活躍市場經(jīng)濟(jì)的個體工商戶。這種獨(dú)特的文化環(huán)境早在1956年的溫州永嘉縣試驗早期的“包產(chǎn)到戶”就有所體現(xiàn)。

      1978年至20世紀(jì)80年代中期,溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始進(jìn)入起步階段,以國家在農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為契機(jī),一大批農(nóng)村勞動力被解放出來,從事以家庭作坊為主的個體經(jīng)營活動,進(jìn)入到最早的市場經(jīng)濟(jì)活動中去,在非公有制經(jīng)濟(jì)還在受到爭議的改革開放初期,這批溫州商人就已經(jīng)成為中國市場經(jīng)濟(jì)最早的一批參與者中的典型代表,并幾乎在全國范圍內(nèi)的日用百貨領(lǐng)域開辟了廣闊的市場,全溫州儲蓄余額由4511萬元增長到近6億元,國內(nèi)生產(chǎn)總值從13億元增長到45億元,進(jìn)行著早期民營資本的積累。

      20世紀(jì)80年代中期到1992年,溫州的非公有制經(jīng)濟(jì)開始由個體工商戶的形態(tài)向股份合作制轉(zhuǎn)變,原有的個體家庭式小企業(yè)模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的架構(gòu)需要,大多數(shù)溫州民營小企業(yè)主選擇聯(lián)合創(chuàng)辦股份合作制企業(yè)以繼續(xù)保持在全國范圍市場上領(lǐng)先優(yōu)勢。這一階段,溫州截至1992年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了127億元,國民儲蓄余額增長到55億元。其地域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢明顯突出。

      2.溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整期概述

      在1992年前后我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)遭遇一些波動性影響,這些不良因素雖然在客觀環(huán)境下給溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利影響,但溫州的民營經(jīng)濟(jì)憑借其廣闊的市場與其豐富的商品供應(yīng),依然保證了較為高速的增長。從1992年到1998年這段調(diào)整期,溫州民營企業(yè)做出了諸多基礎(chǔ)性的工作,由這些民營經(jīng)濟(jì)主體所構(gòu)建的溫州經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境,在其后的時間里,為溫州商品打開國內(nèi)市場奠定了良好的基礎(chǔ),也保障了溫州獨(dú)有的商業(yè)文化氛圍不受干擾。同時溫州地方政府也極為重視經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè),1992年溫州市黨委便在1990年成立的溫州市總商會發(fā)展建立了黨組織,從而有效穩(wěn)固和保證了溫州地方非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

      此后溫州市總商會在溫州優(yōu)越的民營企業(yè)資源上相繼發(fā)展了200余家基層商會團(tuán)體,并于海內(nèi)外諸多商會建立良好合作交流關(guān)系,為溫州企業(yè)開拓廣闊市場提供了良好的平臺和機(jī)遇。這一階段,溫州的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長到672億元,國民儲蓄余額增長到323億元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,實現(xiàn)了調(diào)整階段的穩(wěn)步增長。

      3.溫州經(jīng)濟(jì)目前情況概述

      溫州經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了持續(xù)的資本和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,以及對市場經(jīng)濟(jì)活動規(guī)律的摸索后,步入了持續(xù)、穩(wěn)定、全面的增長階段。加之1998年黨的“十五大”提出要促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,困擾溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治憂慮正式被消除,非公有制經(jīng)濟(jì)下的溫州民營經(jīng)濟(jì)體促使溫州開始了農(nóng)村城鎮(zhèn)化的探索,工業(yè)企業(yè)的日益增多為其后期進(jìn)行更為多種的資本運(yùn)作和貿(mào)易嘗試奠定了良好的實體基礎(chǔ)。

      從1998年開始,溫州經(jīng)濟(jì)正式開啟了屬于自己的鍍金時代,從1998年至今,溫州經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵指標(biāo)已經(jīng)在浙江省排名第三,在全國范圍內(nèi)的地域經(jīng)濟(jì)實力競爭上也具有明顯優(yōu)勢。國內(nèi)生產(chǎn)總值增長到4004億元,全民儲蓄余額達(dá)到3617億元,金融存款也從1998年的623億元增長到現(xiàn)今的7425億元,可見溫州民營經(jīng)濟(jì)在金融領(lǐng)域也開始了卓越的嘗試,開啟了多種經(jīng)營模式的探索。

      二、溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點及其存在問題

      1.溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點

      (1)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地域文化突出

      溫州由于獨(dú)特的地理位置,一面向海,三面環(huán)山,本地人口數(shù)量起初為500多萬人,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件并不優(yōu)厚。但溫州經(jīng)濟(jì)能夠在中國35年的改革開放進(jìn)程中實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值308倍的增長,首先得益于溫州獨(dú)特的地域文化,早在南宋時期,溫州的商業(yè)文明就開始萌芽,由此而帶來的敢于嘗試、逐利、冒險、吃苦和經(jīng)營靈活的特質(zhì)便深深的留在溫州人的傳統(tǒng)文化中,與此同時,溫州偏僻的地理位置導(dǎo)致溫州擁有最為獨(dú)特的地方方言,由此構(gòu)建的一個近乎密封的文化交流圈在對溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遭遇一些外來干擾起到了良好的防御作用,在對一些經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,又能搭建良好的溝通橋梁。遍布海內(nèi)外百余家的溫州商會便是溫州特有文化的最好體現(xiàn)。

      (2)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場意識活躍

      溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中其人力資源因素發(fā)揮了巨大的作用,溫州的民營企業(yè)主從最先的個體工商戶到現(xiàn)在的股份制企業(yè)經(jīng)營者,得益于溫州人對市場需求的敏銳把握,前述中溫州人獨(dú)特的文化經(jīng)濟(jì)交流圈有益于溫州人相互聯(lián)絡(luò),由于溫州人口最初僅有500余萬,消費(fèi)市場并不大,為了給溫州眾多的民營企業(yè)產(chǎn)品尋找出路,溫州人抱團(tuán)在全國范圍內(nèi)開拓和維護(hù)消費(fèi)市場,這就等于給溫州尋找到了一個極為廣闊的經(jīng)濟(jì)腹地,來支撐溫州經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

      溫州民營企業(yè)群基于自身靈活的經(jīng)營策略,在我國社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,人民生活需求不斷升級,對外貿(mào)易持續(xù)活躍的今天,已經(jīng)在國內(nèi)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈與銷售渠道的有效對接,靈活的調(diào)整生產(chǎn)商品,以供應(yīng)全國乃至全球的單類商品的需求,繼而促進(jìn)溫州成為中國鞋都、中國電器城、中國五金之城、中國服裝之城等一系列產(chǎn)業(yè)集群。同時溫州還加大對外貿(mào)易的參與度,在2012年就擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)9247家,對外貿(mào)易的國家與地區(qū)多達(dá)205個,幾乎覆蓋全球市場。endprint

      2.溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

      (1) 溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對外合作程度不高

      溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,由于自身文化的封閉性,也基于自身資本豐厚的優(yōu)勢,對外合作意識并不強(qiáng),與非溫州企業(yè)的合作程度并不高,溫州民營企業(yè)抱團(tuán)一方面有利于提高溫州經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險性,但在另一方面卻造成溫州企業(yè)無法對接外域文化,從而無法更合適的實現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)升級和財富增長,對于產(chǎn)業(yè)集成熟發(fā)展的后期,這些對溫州經(jīng)濟(jì)的造成的阻礙影響比較加大。

      (2)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中投機(jī)性交易風(fēng)險加大

      溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,其參與者的文化程度并不高,大多是農(nóng)民和本地務(wù)工青年,基于自身優(yōu)越的競爭意識和吃苦耐勞從事簡單的商業(yè)貿(mào)易活動,該群體對財富與利潤追求的心理程度遠(yuǎn)高于其他市場經(jīng)濟(jì)參與者。這種優(yōu)勢也在另一方面促使完成資本積累的溫州商人參與到投機(jī)性交易中去獲取更高回報,但由于文化素質(zhì)程度并不高,其市場經(jīng)驗還不足以應(yīng)對國際中大型財團(tuán)的風(fēng)險性金融交易,只能停留在國內(nèi)外物資性商品的交易上,溫州炒房團(tuán)也應(yīng)運(yùn)而生,高利貸金融交易一直保持在高位運(yùn)行,這些對溫州實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將帶來極大地系統(tǒng)性風(fēng)險。

      (3)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)管理制度建設(shè)遲緩

      溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,溫州商人的靈活的經(jīng)營策略功不可沒,但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營面對越來越多的挑戰(zhàn),伴隨著國際成熟大型的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入中國市場,這些國際化企業(yè)憑借先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗與經(jīng)營戰(zhàn)略管理以及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新等一些列措施在中國市場取得巨大成就,凸顯強(qiáng)大的競爭力。而溫州企業(yè)基于家族傳統(tǒng)式的經(jīng)營管理模式已經(jīng)明顯不能適應(yīng)未來市場激勵競爭的需要,坐享既有的財富優(yōu)勢而缺乏企業(yè)立足的核心競爭力,將對溫州民營經(jīng)濟(jì)帶來系統(tǒng)性的風(fēng)險。

      三、關(guān)于溫州經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的個人觀點

      1.宏觀調(diào)控促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)建設(shè)

      筆者認(rèn)為對于溫州經(jīng)濟(jì)建設(shè)溫州政府應(yīng)該改變以往的粗線條的管理模式,從加快溫州產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對違規(guī)的市場投機(jī)性交易的打擊力度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,合理的簡政放權(quán),密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和未來市場發(fā)展的動向,培育高素質(zhì)的人力資源與未來的企業(yè)管理。

      2.微觀調(diào)整保證溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      從微觀方面,筆者認(rèn)為溫州商業(yè)文化需要走向世界,讓更加廣闊的市場來認(rèn)可自身的價值,同時應(yīng)該摒棄惡性投機(jī)交易思想,讓更多的溫州民營企業(yè)經(jīng)營者能夠認(rèn)可和吸引先進(jìn)的企業(yè)管理模式,改革傳統(tǒng)的家族式企業(yè)管理模式,從而實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

      四、對溫州經(jīng)濟(jì)的未來展望

      1.溫州經(jīng)濟(jì)面臨更加國際化的轉(zhuǎn)型

      筆者認(rèn)為溫州經(jīng)濟(jì)在未來將面臨更加復(fù)雜的市場環(huán)境,其實體經(jīng)濟(jì)不僅將與國內(nèi)對應(yīng)行業(yè)競爭,還將伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)與國際接軌的步伐,逐步面臨來自國際企業(yè)的競爭,不僅面臨著來自歐美高科技企業(yè)的市場競爭,還將面臨著來自金磚四國乃至新興國家同類企業(yè)的市場競爭。溫州民營企業(yè)必將成為實現(xiàn)自身國際化的轉(zhuǎn)型來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的步伐。

      2.溫州經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級步伐加快

      溫州的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷20余年的集聚發(fā)展,已經(jīng)形成了生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,但伴隨這現(xiàn)今產(chǎn)品設(shè)計日新月異、日益豐富的人民消費(fèi)需要,溫州傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)必將面臨嚴(yán)峻的升級局面,既往勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)也將伴隨著日后日益減少的勞動力供應(yīng)而不得不做出經(jīng)營調(diào)整,在經(jīng)歷多年來品牌代工的溫州民營企業(yè),也積累不少的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗,為日后的產(chǎn)業(yè)升級打下了良好的基礎(chǔ)。而遍布全球的溫州商人則為溫州民營企業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)鏈對接企業(yè)提供更多可能。

      3.溫州經(jīng)濟(jì)特色文化建設(shè)意義突顯

      本隨著《溫州一家人》電視劇在中央電視臺的播出,溫州經(jīng)濟(jì)特色文化也成為社會關(guān)注的焦點。在面對日益開放的市場經(jīng)濟(jì)背景下,不僅是溫州經(jīng)濟(jì),全國的創(chuàng)業(yè)者都積極學(xué)習(xí)者溫州商人的勇于開拓、吃苦耐勞、靈活經(jīng)營的精神,這不僅是輸出溫州經(jīng)濟(jì)文化,更是為溫州經(jīng)濟(jì)走向更廣闊的發(fā)展空間奠定了扎實的基礎(chǔ),同時也有利于溫州經(jīng)濟(jì)文化自身的一個提升。

      筆者根據(jù)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代變遷做出了具體的描述,同時針對溫州經(jīng)濟(jì)所遭遇的問題和其自身的優(yōu)勢做出具體的闡述,并且簡單提出了個人對溫州經(jīng)濟(jì)建設(shè)的觀點。最后筆者結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,認(rèn)為溫州未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將主要體現(xiàn)在企業(yè)實現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和自身文化改造與輸出三個方面。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]劉霞,陳漫漫,闕偉偉,蔡風(fēng)景.溫州經(jīng)濟(jì)增長影響因素的實證分析[J].溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2011(12).

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      作者簡介:林健爾(1982.2- ),女,浙江省溫州市鹿城區(qū),2005年畢業(yè)于浙江財經(jīng)大學(xué),現(xiàn)任溫州市海洋與漁業(yè)局財務(wù)人員,就讀于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)同等學(xué)歷碩士,主要研究方向為溫州地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展endprint

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