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      勇立潮頭敢擔(dān)當(dāng)

      2014-08-12 14:23:56黎家智何迪胡振剛
      黨員生活 2014年6期
      關(guān)鍵詞:洪山區(qū)洪山稅源

      黎家智++何迪+++胡振剛

      2013年全年完成省考核收入38億元,完成區(qū)級(jí)全口徑收入32億元,分別較上年同期增長(zhǎng)了7.8%、21.8%。

      先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體”、“全國(guó)巾幗文明崗”、“全國(guó)青年文明號(hào)”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),連續(xù)8屆16年被評(píng)為“全省最佳文明單位”。

      這組數(shù)據(jù)和榮譽(yù)見(jiàn)證著武漢市洪山區(qū)國(guó)稅局的驕傲和榮光。作為曾經(jīng)創(chuàng)造多個(gè)“洪山標(biāo)準(zhǔn)”的改革引領(lǐng)者,在新一輪的改革大潮中,如何應(yīng)對(duì)?

      洪山國(guó)稅人給出的答案是:勇立潮頭、敢于擔(dān)當(dāng)、再譜新篇。

      勇當(dāng)省級(jí)試點(diǎn)

      在洪山國(guó)稅當(dāng)了十幾年稅務(wù)所所長(zhǎng)的王偉,如今的身份變成了稅源管理科科長(zhǎng),這一名稱的改變?cè)从谠摼侄愂照鞴荏w系的變革。

      2012年8月,省國(guó)稅局、武漢市國(guó)稅局提出構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系試點(diǎn)新思路。洪山區(qū)國(guó)稅局被寄予重托,先行試點(diǎn)。2013年新春伊始,承載著期望和重任,洪山區(qū)國(guó)稅局開(kāi)始征管改革的艱辛探索。

      洪山國(guó)稅在保持現(xiàn)有機(jī)構(gòu)職數(shù)總量不變的條件下,將全局由原兩級(jí)執(zhí)法主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?jí)執(zhí)法主體,實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的重心前移。貨物和勞務(wù)稅科與所得稅科合并成立新的稅政科;撤并5個(gè)稅務(wù)所,成立稅源管理科;組建了3個(gè)納稅評(píng)估科,在征管科內(nèi)組建區(qū)局稅源風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心。機(jī)構(gòu)改革后征管一線新增人員25人,平均年齡由原來(lái)的43歲下降到了40歲,資源配置上顯著向稅收征管一線傾斜。調(diào)整注銷稅務(wù)登記、取消一般納稅人資格、防偽稅控企業(yè)變更等業(yè)務(wù)流程,理順工作流程,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高了辦事效率。

      正如洪山國(guó)稅局局長(zhǎng)沈永剛所說(shuō),此次征管改革的核心就是以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,實(shí)行專業(yè)化管理、扁平化運(yùn)作。

      打造“洪山標(biāo)準(zhǔn)”

      洪山區(qū)國(guó)稅局在全省率先改革,建立標(biāo)準(zhǔn)化辦稅大廳,成立綜合辦稅窗口,變“專家門診”為“全科門診”,一個(gè)窗口辦完報(bào)稅、買發(fā)票、文書(shū)受理等各類綜合業(yè)務(wù)。企業(yè)納稅涉及諸多稅種和事項(xiàng),需層層審批、多頭找人簽字,往返奔波。對(duì)此,洪山區(qū)國(guó)稅局接連改革做“減法”,將所有涉稅事項(xiàng)清理合并為97項(xiàng),其中59%的項(xiàng)目納稅人在提交資料后,當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。

      “讓納稅人好辦事,為納稅人辦好事”,總會(huì)計(jì)師解平為辦稅服務(wù)大廳這樣注解。

      王蕓是烽火通訊科技股份有限公司的會(huì)計(jì),以前她最頭疼的事就是到國(guó)稅局辦理出口退稅,每次都要到稅務(wù)所、辦稅服務(wù)廳、貨物與勞務(wù)稅科往返簽字、審核,一筆出口退稅辦下來(lái)要7天左右。現(xiàn)在辦理出口退稅,在大廳提交資料,到稅源管理一科審核,當(dāng)天就可以辦好了。

      精簡(jiǎn)事項(xiàng)、火速辦稅成為全省國(guó)稅的“洪山標(biāo)準(zhǔn)”。 國(guó)家稅務(wù)總局、省國(guó)稅局多次到洪山區(qū)國(guó)稅局考察,稱之為全省辦稅廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的樣板,要求在全省國(guó)稅系統(tǒng)中推廣。

      鑄造改革團(tuán)隊(duì)

      “收好稅、執(zhí)好法”是使命,“帶好隊(duì)”是本職。為打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬、改革爭(zhēng)先的干部隊(duì)伍,洪山國(guó)稅下足了功夫。

      “您好,小規(guī)模納稅人起征點(diǎn)是兩萬(wàn)元,但您還是需要按正常途徑報(bào)稅。”在洪山區(qū)國(guó)稅局辦稅服務(wù)廳,沈永剛局長(zhǎng)作為首席解稅員現(xiàn)場(chǎng)解答了納稅人的咨詢。局長(zhǎng)換位送稅法,是該局踐行群眾路線,提升自身素質(zhì)的具體體現(xiàn)。

      為打造高素質(zhì)隊(duì)伍,洪山國(guó)稅局黨組凸顯火車頭作用,帶頭講學(xué)習(xí)、講正氣、講法紀(jì)、講奉獻(xiàn)、干實(shí)事;深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);圍繞稅源專業(yè)化管理,實(shí)行分級(jí)分類培訓(xùn)干部;建立起適應(yīng)稅源專業(yè)化管理要求的納稅評(píng)估和行業(yè)管理專家團(tuán)隊(duì)。

      廉潔清風(fēng)鑄稅魂。洪山國(guó)稅局完善“制度+科技”、“稅務(wù)+檢察”、“法治+廉潔”的預(yù)防格局,從源頭上、機(jī)制上、制度上預(yù)防腐敗。發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制管理信息系統(tǒng)的作用,強(qiáng)化對(duì)稅收一線執(zhí)法人員依法行政的監(jiān)督制約。健全黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度,推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范點(diǎn)、黨員承諾、結(jié)對(duì)幫扶等黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮先進(jìn)的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。

      長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。洪山國(guó)稅局這支不甘停留、永不滿足的隊(duì)伍,將在新的稅收征途中,奏響下一曲助推發(fā)展、奮發(fā)拼搏的壯美凱歌。

      責(zé)任編輯 安翔勇

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