湯克章 劉 濤 王泉林
(齊河黃河河務局,山東 齊河 251100)
近幾年,齊河河務局積極響應黃委“三線”建設要求和省局“讓大堤綠起來、讓黃河美起來、讓職工富起來”的號召本著“職滿植嚴”的原則,出發(fā)點為資源合理配置、創(chuàng)新激活體制,不再使用過去的單一的、落后的植樹綠化管理模式,推出了新的措施“誰投資、誰植樹、誰管理、誰受益”。采用多元投資、分層開發(fā)的方式,在北展堤展開全面推廣,已見成效,截至目前共植樹27萬余株。呈現(xiàn)出綠樹成蔭、生機盎然、植被成林的景象,映人眼簾的是一派壯觀的生態(tài)風景線,將社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益緊密的聯(lián)系在一起,效果十分顯著。2003年被山東河務局和山東省綠化委員會授予“黃河綠化先進集體”榮譽稱號。
北展堤于1972年建成,至今已有40余年,但從未進行分洪運用。早期的植樹綠化管理模式的前提是計劃經(jīng)濟體制,全部由國家投資,有河務部門“專管”,沿堤群眾管理即“群管”,兩種管理方式相結(jié)合的方式方法,相關收益按一比一的分配模式進行分成,這種管理模式的弊端在于方式單一,收入低微,且存在管理不合理的現(xiàn)象,如“管與不管”、“管多管少”等,嚴重打擊管理人員的積極性。尤其是近年來,實行管理和后期養(yǎng)護分離的方式,群眾管理人員全部下堤,專管人員也要進行經(jīng)營創(chuàng)收,因而對林木的管理養(yǎng)護時間逐年減少,但是北展堤堤線較長,樹株管護難度大,造成管護不及時,樹株損壞、被盜現(xiàn)象加劇,樹株存活率下降,成材率更低,以至于出現(xiàn)了“年年植樹不見樹”的現(xiàn)象。
為徹底改變這一狀況,該局在充分調(diào)查研究的基礎上,借鑒莘縣北金堤植樹綠化的成功經(jīng)驗和做法,在北展堤成功推行了樹株承包責任制,首先拿出6.5公里堤段作為試驗段,發(fā)動當?shù)厝罕娺M行承包植樹,并按照《齊河河務局工程管理檢查標準》的要求進行承包段防洪工程的管護。新辦法規(guī)定,國家提供植樹堤段,群眾負責購苗、栽植、后期管理等一切投資,樹株更新采伐時按“二·八”分成,承包人得大頭。剛開始,附近村民半信半疑,認為大堤地勢高、澆水困難、易干旱,管理起來十分困難,植樹肯定活不了。面對這種情況,該局積極做好群眾的思想工作,首先,采納專家對黃河工程綠化綜合效益的定量研究分析和建議,組織相關人員對防洪工程范圍內(nèi)適宜林地進行專題調(diào)查研究,并開展多層次、全方位的座談討論會,加大社會及沿黃鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員對防洪工程綠化工作的關注,增強影響力!
其次,結(jié)合目前治理黃河工作中有關實施的“三條黃河”建設方法,通過新聞媒介進行宣傳報道,擴大宣傳效果,增強宣傳力。然后,邀請沿黃鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分村隊干部群眾參觀考察植樹綠化效果顯著的地區(qū),借鑒學習其經(jīng)驗,同時和群眾詳細算好植樹這本帳,堅定群眾植樹信心。同時,河務局工程管理人員作為群眾的技術顧問,及時有效的指導群眾對樹株進行澆水、施肥、噴藥等管理環(huán)節(jié),提高樹株成活率。目前樹株成活率達到98%。作為試點堤段植樹的成功,極大地調(diào)動了群眾的承包積極性。截至目前,北展堤剩余16.3公里堤段全部被群眾承包,累計植樹達27萬余株。
北展堤植樹模式的創(chuàng)新,有利地推動了齊河縣綠色長廊的建設步伐。該縣借鑒河務部門植樹的成功經(jīng)驗,充分利用水土資源的優(yōu)勢,相繼實施了“千里雙百”、“大地林網(wǎng)”、“千村環(huán)翠”、“綠色連心”四大林業(yè)工程,植樹70萬畝,面積比該縣前20年的總和還多,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一次歷史性變革。
北展堤植樹作為齊河縣植樹綠化工程的重要組成部分,不僅改善了生態(tài)環(huán)境,使這里的天變的更藍了,水變的更綠了,空氣變的更新鮮了,吸引了一些國家級保護動物來這里棲息;而且還為該縣招商引資創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,萊鋼永鋒、晨鳴造紙、濟北物流、北京國科等大型企業(yè)、項目紛紛落戶齊河,為齊河的經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。
據(jù)初步估算,按7年一個輪伐期,單株按年均增值10元計算,每年凈收入在50萬元以上,真正做到了向大堤要效益,向資產(chǎn)要效益。